建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究

罗永平

摘要：建筑工程的施工技术及现场施工管理直接影响到工程的施工质量和经济效益，本文对施工技术如：混凝土施工技术、钢结构工程化、泵送技术、软土地基处理技术等进行了简要的分析，并对建筑工程现场施工的管理措施进行了阐述，以便同行进行交流学习。

关键词：施工技术；现场施工；施工质量；施工管理；经济效益

前言

随着生活水平的日益提高，人们对建筑的质量需求也与日俱增。目前我国的建筑行业逐步扩大，行业竞争也变得异常激烈，施工企业要想在该领域占有稳定的市场份额，就必须加强施工技术的建设，加强现场施工的管理，严格控制施工质量，提高施工效率。建筑工程是包含很多项目的复杂工程，集投标、决策、设计、施工、质量验收于一体，其各个环节相互制约、相互影响，任何一个环节的失误都将造成巨大的经济损失。因此，我们必须加大对建筑管理的投入，使用安全先进的施工技术，加强现场施工的管理，切实保证施工安全、高效地进行。

1 建筑工程施工技术分析

1.1作业准备

浇筑前应对模板内的垃圾、泥土等杂物及钢筋上的油污清除干净，并经检查钢筋的水泥垫块是否垫好。如果使用木模板时应浇水使模板湿润，柱子模板的清扫口高水平在清除杂物后再封闭。剪力墙根部松散混凝土已剔除干净。

1.2 混凝土施工技术

混凝土在建筑中被广泛使用，常与钢筋结合使用。我国对于建筑的混凝土施工技术，在相关规定中有详细的规范要求。在使用混凝土前应先按照一定的比例调配好水泥和水，这样才能保证混凝土的强度达到力学要求。混凝土的施工技术主要注意以下三点：一要确保混凝土是按照施工要求混合而成的；二要确保施工质量；三要尽可能的降低生产成本。混凝土从搅拌地点运至浇筑地点，延续时间尽量缩短。应充分搅拌后再卸车，不允许任意加水，混凝土发生离析时，浇筑前应二次搅拌，已初凝混凝土不应使用。

混凝土的操作应该保证其在浇筑点具备规定的质量和批准的稠度，既没有加入任何其它材料，也没有损失任何成份。

在進行浇筑混凝土前，应该从浇筑断面清除出所有浮水和外来杂质，浇筑5cm厚与混凝土成分相同的水泥砂浆或减石子混凝土。

混凝土的捣实是一项极其重要的工作，在进行混凝土捣实时，可采用浸入式机械振捣器，但不应涉及钢筋、模板和预埋件的振动，除了在预制混凝土构件中可能允许模板的振动。振捣器应至少插到新浇筑的混凝土的底部，并在原位保持15秒后缓慢提出以防止气泡的形成。上述振捣过程应每隔150到225毫米选取一点插入振捣器连续地进行操作。在黑暗条件下进行混凝土浇筑，应在混凝土拌制场所和浇筑地点提供足够的照明。

未加缓凝剂的混凝土在开始进行搅拌后的30分钟内如果没有浇筑到位，则应废弃。只要泵送混凝土的配合比及泵送过程符合招标文件要求，就可以使用泵送混凝土。如发生故障，停歇时间超过45min或混凝土出现离析现象，应立即用压力水或其他方法冲洗管内残留的混凝土。

每次开工时所拌制的第一批混凝土中的水泥含量应比正常用量高10%。在开始浇筑混凝土前应设置好施工缝，并在进行浇筑时将混凝土连续地浇筑到施工缝处。在进行浇筑时，不得将混凝土投入或泄入模板外，以防止混凝土的组份发生离析。每次浇筑混凝土的厚度不得超过600毫米。浅梁可一次浇筑到整个梁高。在进行浇筑时，应注意保护结构中的外伸钢筋，确保其不发生摇动或扰动。

当在混凝土浇筑中遇到台阶、斜面和踢脚结构时，这些结构应与底板一次浇筑成形，而且在振动和表面成形的技术和工艺程序，应采取额外的保护措施以保证所浇筑的混凝土能够被完全捣实，尚未凝固的混凝土不受到拉应力作用，且不会形成裂缝。

混凝土的初凝时间与水泥品种、凝结条件、掺用外加剂的品种和数量等因素有关，应由试验确定。当施工环境气温较高时，还应考虑气温对混凝土初凝时间的影响。混凝土应连续浇筑并在底层初凝之前将上一层浇筑完毕，主要是为了防止扰动已初凝的混凝土而出现质量缺陷。当因停电等意外原因造成底层混凝土已初凝时，则应在继续浇筑混凝土之前，按照施工技术方案对混凝土接槎的要求进行处理，使新旧混凝土结合紧密，保证混凝土结构的整体性。

1.3 泵送混凝土技术

对较高的建筑物施工时，混凝土需要运送到高处，这时就需要采用泵送技术。泵送混凝土技术最早出现在德国，现在已经成为建筑施工中的一种重要手段。在施工中，为了与施工进度达到一致，需要采用与实际需求相一致的泵机数量；在泵送过程中还要考虑泵送材料与泵管的摩擦作用，摩擦力需要克服材料自身的重力及管道内的所有阻力。目前我国大部分建筑企业采用化学外加剂和掺粉煤灰技术进行混凝土的泵送，这种技术不但保证了混凝土的需求，同时也提高了建筑工程的施工效率。

1、泵送混凝土前，先把储料斗内清水从管道泵出，达到湿润和清洁管道的目的，然后向料斗内加入与混凝土配合比相同的水泥砂浆（或1：2水泥砂浆），润滑管道后即可开始泵送混凝土。

2、开始泵送时，泵送速度宜放慢，油压变化应在允许值范围内，待泵送顺利时，才用正常速度进行泵送。

3、泵送期间，料斗内的混凝土量应保持不低于缸筒口上10mm到料斗口下150mm之间为宜。避免吸入效率低，容易吸入空气而造成塞管，太多则反抽时会溢出并加大搅拌轴负荷。

4、混凝土泵送宜连续作业，当混凝土供应不及时，需降低泵送速度，泵送暂时中断时，搅拌不应停止。当叶片被卡死时，需反转排队，再正转、反转一定时间，待正转顺利后方可继续泵送。

5、泵送中途若停歇时间超过20分钟，管道又较长时，应每隔5分钟开泵一次，泵送小量混凝土，管道较短时，可采用每隔5分钟正反转2—3个行程，使管内混凝土蠕动，防止泌水离析，长时间停泵（超过45分钟）气温高、混凝土坍落度小时可能造成塞管，宜将混凝土从泵和输送管中清除。

6 、泵送先远后近，在浇筑中逐渐拆管。

7、在高温季节泵送，宜用湿草袋覆盖管道进行降温，以降低入模温度。

8、泵送管道的水平换算距离总和应小于设备的最大泵送距离。

1.4 软土地基处理技术

当软土在静水的环境中经过长时间的沉淀，经生化作用而形成了软土地基。软土地基的孔隙率大、含水量高、压缩性强、强度低且变形量大。由于建筑工程分布在各个区域，在某些地区就会遇到支撑力极弱、稳定性不强的软土地基，这类地基容易使建筑物失稳，严重的将造成塌陷、不均匀沉降，因此我们需要对软土地基采取相应的措施，减少地基变形，保证地面的稳定性。常用的软土地基处理方法有以下几种：（1）表层处理法，如表层排水法、垫层法或稳固剂表层处治法。（2）强夯法，利用重锤落下时产生的冲击力使软土密实。（3）预压排水固结法，主要是针对天然地基，先加载预压，使土壤孔隙率降低，再固结，逐步提高地基强度[2]。

1.5 建筑防水技术

防水是保证建筑正常使用的前提，防水技术的好坏决定了整个工程的总体质量。在这里简单介绍一下外墙面的防水技术和外铝合金窗体的防水技术。外墙体的主要渗透部门位于混凝土和砖墙交接部位、穿墙钢管洞孔等，因此在施工过程中，我们要严格按照设计规范施工，避免冷缝的出现，建材在使用前做好防雨工作，要合理布置柱、梁等结构。对于窗体的防水措施，要注意以下几点：使用的铝材要符合国家标准，安装好窗框后要进行塞缝处理，窗框与窗扇要封闭严密，做到关闭后不会渗水、无缝隙。

2 建筑工程现场施工管理措施

2.1 加强对现场施工管理的认识

为保证建筑工程施工技术在建设中能有效发挥作用，我们必须加强对现场施工管理的认识。首先领导阶层要充分意识到现场管理对施工的重要性，要有先进的管理理念；其次现场管理人员还需增强自身的管理素质，要有强烈的责任心，对于细化管理如：原材料管理、文件管理、施工设施管理等要分工明确[3]。加强对现场施工管理的认识，能增强企业的市场竞争力，赢得建设单位的信任，树立良好的企业形象。

2.2 提高施工人员的素质

建筑工程施工人员的素质高低是工程质量好坏的保障，因此提高施工人员的素质不可忽略。企业应该定期向施工人员灌输施工常识及安全责任意识，以提高施工人员专业素质和综合素质；施工人员也要对自身严格要求，在施工过程中按照规范操作。施工人员的素质决定了各个环节的质量，只有提高施工人员的专业素质，才能使建筑工程的现场施工管理更加完善，才能保证施工高效有序地进行。

2.3 建立完善的工程监管制度

企业的工程监管制度是有针对性的责任监督管理制度，能够使施工体系更加健全，使工程安全有序地进行。质量才是企业的生存之本，工程监管能够有效的提升施工质量，改进施工措施，因此企业有必要建立完善的工程监管制度，将管理与监督相结合，才能将监管工作落到实处。工程监管工作是一项细致繁琐的工作，贯穿于工程的全过程，这不但需要企业领导重视，还要管理人员积极配合，才能创造出更大的效益。

2.4 加强安全管理

我国的施工安全原则是“以人为本，安全第一”，安全是施工正常进行的首要保证。建筑工程的施工，需要施工人员的全程参与，而建筑现场存在很多安全隐患，因此施工人员要具备足够的安全意识和专业技能，施工时注重每一个细节，以保证工程安全顺利的完成。建筑企业需要成立专门的安全小组，定期检查设备、施工进程等，防范于未然，强化安全管理。另一方面，企业也应提高施工人员的安全意识，对施工人员进行必要的安全培训，只有安全培训考核合格后才能上岗就业。对于我国的施工现状，首先施工单位应该重视安全管理，树立安全管理理念，其次应该实行奖惩制度，对违规违章的操作人员给予一定处罚，最后要进一步完善安全管理制度，将安全的理念深入人心。

2.5 优化人力资源配置

在现场施工管理中，优化人力资源配置也是其中重要一方面，人力资源在今后的经济增长过程中将发挥重要作用。对于施工企业，应根据工程进度及劳动力的需求情况，合理调配施工人员，详细安排现有劳动力，深度挖掘潜在劳动力，调动施工人員的工作积极性和主动性，提高施工效率。领导者应该根据需求合理安排人力资源，并在工作中适量调整，把握好工程的总体平衡，做到统筹兼顾、优化人力资源配置，从而最大限度发挥劳动力资源的作用。

2.6 实行奖励与责任落实机制

为提高现场施工管理的水平，企业还可以实行奖励与责任落实的机制，建立岗位激励政策，根据各个岗位的责任进行指标考核，把每项工作都落实到具体的人身上，即采取责任落实机制，这样才能引起每个施工人员的重视，才能消除个别人员的惰性，提高全体施工人员的责任意识，达到公平、奖罚分明。奖励与责任落实机制还能增强施工人员的积极性，使其具有主人翁的意识，不但能确保工程按时保质的完成，还能提高施工效率，缩短工程的施工时间，从而增强建筑工程的综合实力。

3 结束语

建筑行业关乎民生，人们的生活及工作都会直接或间接受到建筑工程的影响，因此建筑企业应该充分重视施工技术及管理。建筑工程施工技术与现场施工管理是建筑企业的重要组成部分，它们与企业的兴衰成败密不可分，作为企业，要加大对其投入，使建筑工程的一切工作在正常的轨道上安全、顺利、高效的运行，提升行业竞争力，提高工程的经济效益和社会效益，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

参考文献：

[1]王楠.关于建筑工程施工管理工作的几点探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2013.

[2]张铜存.房屋建筑工程施工现场的技术管理措施与对策[J].中国-东盟博览，2012（06）.

[3]韩延生.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].建筑安全，2013（07）.