阐述建筑装饰装修中工程造价的控制

董小秀

摘要：随着人民群众生活水平的不断提高，人们对建筑工程的艺术性、美感及其功能性要求也越来越高。据相关数据显示，房屋建筑装饰装修工程特别是公共娱乐场所基本上每过三年就会重新装饰装修一次。近些年来由于材料和工艺的不断推陈出新，往往使得装饰装修工程的造价控制无从下手，往往是钱花费了不少，却未能达到理想的装饰装修效果。

关键词：装饰装修；工程造价；控制

前言

改革开放以来，我国社会主义市场经济发展迅猛，人民生活水平日益改善，各行各业的发展对建筑装饰工程提出了更高的要求，要求房屋建筑不仅仅要使用起来舒适，还要看起来美观，使得建筑装饰行业迅速发展壮大，而且潜力十分巨大。建筑装饰工程就是根据业主的具体要求，在建筑物成形后，对建筑物进行再设计及装饰。有时候业主投入了大量的装修资金却不能收到较好的装饰效果。因此，如何合理的控制建筑装饰工程的造价，成为人们研究的一个热点课题。

1.建筑装饰工程造价管理存在的主要问题

1.1非法竞价、竞标问题严重

因为建筑工程预算定额中装饰项目少，适于灵活应用的项目仍不多，建筑装饰材料市场价与定额价差异大，造成造价编制不准确，编制过程中人为因素过多。有的高抬工程造价以图回扣搞私分，有的先压低造价再追加工程费用。

有的非法垫资争施工，拼命降价争工程，然后以次充好，偷工减料，搅乱了建筑工程装饰市场的正常秩序。招标单位借市场竞争激烈压级和压价，迫使施工单位垫资，从而诱发偷工减料行为和质量安全事故发生。

1.2装饰工程造价远离价格监督管理

建筑装饰材料品种繁多，质量良莠不齐，价格混乱。仅就材料的质地来说，一般材料管理人员就很难以识别，而材料费是装饰工程费用组成的一大部分，材料费失控，是造成装饰工程造价失控的主要原因。施工单位漫天要价，私下交易造成工程质量安全隐患。

1.3建筑装饰工程本身不规范

目前，建筑装饰工程档次不断提高，造价不断提高，但是多数建筑装饰工程设计存在一定问题。在开工前没有完整的施工图纸，有的只有一份大意图或者效果图，甚至有的让施工单位看着干，干完了算账，没有施工图预算，这对建筑装饰工程的造价管理十分不利。

1.4定额管理严重滞后

由于装饰工程新材料、新工艺多，与之相关的各种定额已经滞后。另外，由于装饰材料价格差异较大，而价格的指导信息不健全，致使漏洞多，甲乙双方扯皮。

2.建筑装饰工程造价控制的措施

2.1设计过程的造价控制

对于一项工程来说，设计是最关键的部分。设计阶段的造价控制对整体工程的投资有着很大的影响，同时也有着很大的挖掘潜力。分析设计阶段的造价控制，主要有限额设计和价值工程两种方法。设计应该以整体质量、效果功能和投入金额为切入点，进而处理好技术和资金的关系。具体的要求有：⑴与业主进行深入的沟通，真正了解业主的装饰方向与意图，并且明确其总投资限额；⑵从环境、审美、功能等方面对多种装饰装修方案进行评估，协助业主从不同的设计方案中选择出性价比较高且符合要求的方案；⑶统筹各个环节的资金分配，及时对失控投资环节进行处理；⑷了解市场各种工程所需材料的价格，避免价格差；⑸严格审核设计图纸，做好其余施工环节的配套结合，若有超额投入需了解业主意见⑹开展限额设计，防止某些环节在资金分配的过程中发生超额投资现象，即需要监工人员在整个设计過程中能对图纸合理估价，使每个过程都处在受控环境⑺技术经济指标尽量达到90%甚至以上的精确度，更要精确各方案间的比较，避免产生误差。

2.2做好招投标工作

在招投标中，要取得比较合理的装修费用需结合下面的方面进行评价选择。大型装饰装修工程尽量将设计与施工进行独立招标而小型工程尽可能先固定施工的总限额。一般说来，为了更好地控制工程总投资，多采用签订固定总价或者固定单价这两种不同的合同。

2.3施工过程中的成本控制

（1）成本的支出

按照设计好的施工过程图和预算进行支出是比较有效的装饰装修工程成本控制方法。控制材料费支出，是完善造价控制的核心环节。在建筑装饰装修中，材料费占到绝大部分比重。面对市场上琳琅满目的装饰材料，预算部门要建立价格信息网络，使价格更加透明化。此外，还要先考察后确定。即事先了解行情，掌握材料的质量、价位、规格等参数，其次再同采购方面进行讨论，确定工程预算的种类和价格。还有就是工人的人工费，工程管理部门应该根据施工图的综合预算来掌握所需的工人数目，并且依据技术水平来确定工人费单价。在与工人签订劳务合同的同时，应该把工人费的单价标准设于不高于对外承包合同的相应价格。其中差余部分可以作为对高技术工序操作的奖金。再有就是构件的加工费。构件的加工费始终应坚持控制在施工图预算的范围内，并且通过合同来明确供应方与使用方的责任和义务。

（2）资源的消耗

施工过程必然要利用大量的资源，减少无谓的资源消耗可以提高工程效率。具体做法有：⑴以施工预算来进行控制。在施工之初，依据设计好的工程图纸来编排计算全部工程量，并用来指导和管理施工过程。对于某些设计的变更，需要经过预算部门的审核和调整，才能进行施工；⑵每天每个工作小组所需要的材料都要用领料单来领取。监工部门要记录好相应的数据，如消耗的人工和装饰材料，这些数据将为结算提供依据；⑶尽量设立一个管理、记录资源消耗的台账，实行中央控制的方法。台账应该包括预算成本台账、用工台账、材料台账等。还应该坚持现场管理的方法，进而保护施工现场工人人身安全，防止危险事件的发生，减少不必要的损失。

2.4结算阶段造价控制

（1）相关文件的管理

在进行施工的过程中，会产生很多的合同和账目，而这些合同账目对工程的验收工作起到明确的限定作用，故此，将工程中的资料进行整理、汇总、分类很重要。在竣工结算时，技术资料是否齐全有很大影响，甚至会耽误验收工作。工程总管理处要保证各项资料的完整，使得竣工结算完整无误差。

（2）加强成本考核分析

坚持预算成本和实际成本核算的相关原则，切实提高核算水准。通过对材料的分析，得出未来成本控制工作的方向和途径。

（3）严格账款管理

在工程竣工后要立即进行账目清对核查，明确各项债权债务。工程总部要及时与承包商联系，取得资金，对于不能够在短时间还清债务的要签订相关协议条款，从而对债务单位进行约束。

2.5工程总价的控制

工程变更能为承包商带来更多的利润，同时也会给工程造价控制带来很大的困难。要做好工程变更的造价控制就需要有丰富的造价知识和实际经验。在进行造价管理之前要对承包商的相关资料进行分析，确定其可能获得的最大利润，并同时严格单价分析，减少因报价误差带来工程造价的偏差。始终坚持遵守工程总造价的相关原则，保证总造价的公平合理。

3.结语

改革开放以来，中国的经济发展得到了世界的瞩目。经济发展的现象是由于国内各行各业的发展体现的。伴随着中国的经济发展，中国建筑行业也得到了长足的进步。建筑行业进步离不开在根本上控制企业利益的工程造价技术改革。在建筑工业新建结构物过程中，工程造价管理的优劣直接影响企业利益。通过本文叙述，希望工程造价相关工作人员、管理人员能够得到一些启发，在日后工作中奉献更加优秀的作品，为企业创造更大的利润空间。

参考文献：

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[2]王书永.浅析建筑工程造价的控制与管理[J].四川建材-经济管理（电子版），2011，（22）：16-19.