工程各阶段造价控制目标体系构建与控制措施研究

许卫

摘要：工程各阶段造价控制目标体系构建对于整个工程施工过程尤为重要，关系到整个工程施工的顺利进行，关系到整个工程施工的经济效益。为了更好地对工程施工过程进行管理，工程施工管理人员应该采取一些有效的措施来控制工程各阶段的造价，从而使得工程施工造价的经济效益达到最大化。通过本文，笔者希望能够给相关人员起到一定的指导作用。

关键词：控制；目标；措施；效益

一、工程各阶段造价控制目标体系构建

1、制定工程造价控制目标

实践经验表明，工程各阶段造价控制目标体系的构建是一个非常复杂而又系统化的工程。所以，在进行工程各阶段造价控制目标体系构建时，制定工程造价控制目标就显得尤为的重要。制定工程造价控制目标，能够对工程施工进行有效的控制，有利于工程施工过程的有效管理，有利于提高工程施工的经濟效益。在制定工程各阶段造价控制目标时，要结合实践经验，制定出一个切实可行的工程造价控制目标。另外，必须保证所制定的工程造价控制目标具备一定的进步性和可实施性。最为重要的是，制定的工程造价控制目标能够激发施工人员的工作积极性，这样才能给工程各阶段的施工带来巨大的经济效益。

2、将设计环节作为重点

在整个工程各阶段造价控制目标体系构建过程中，必须将设计环节作为重点。这样才能保证整个工程的整体造价情况，才能对整个工程进行正确决策，才能对工程中的每个环节进行合理的设计。当工程已经实施了投资计划后，就必须对工程的每个环节进行重点设计。在以前的工程各阶段造价控制中，严重忽视了工程各个阶段的造价控制，却将工程各阶段的造价控制重点放在工程的各个施工环节、工程施工的预算，以及工程造价的科学结算。这样虽然取得了一定的、令人满意的效果，但是，最终工程造价的控制结果并不能够让人满意。这就需要将设计环节作为整个工程各阶段造价控制目标体系构建过程中的重点。只有这样，才能保障工程各个阶段施工过程的顺利进行，才能保障工程各个阶段施工措施的科学性，才能保障工程各个阶段经济效益的最大化。

3、掌握主动控制权

构建工程各阶段造价控制目标体系，需要工程造价人员对整个工程的造价质量和造价收益进行有效的控制与管理。这种对整个工程造价的控制必须是主动性的，必须将业主对工程的要求与工程自身的特点紧密结合在一起。这样才能掌握对工程各阶段造价控制目标体系构建的主动权，才能构建出符合工程效益最大化需求的工程各阶段造价控制目标体系，才能做到对工程各阶段造价控制目标进行科学、有效的管理与控制。在工程各阶段造价控制目标体系构建之前掌握主动的控制权，能减少工程各阶段造价的实际价格和目标价格的差异性，能保证工程造价的经济效益达到最大化。

4、工程造价控制目标准则

在进行工程各阶段造价控制目标体系构建时，始终要将工程施工的技术性和经济因素紧密结合起来，充分考虑工程施工的技术性和经济性。因此，在构建工程各阶段造价控制目标体系时，需要制定一些工程造价控制目标准则，对工程施工过程进行合理的管理与控制，保证工程各阶段造价控制目标的经济效益。建立一个工程造价体系，应当遵循经济与技术相结合的原则，把工程造价的经济效益最大化作为施工的目标，解决经济与技术相结合过程中的问题，消除经济与技术之间的矛盾，保障在经济与技术相结合的前提下实现工程造价的经济效益最大化。这样就能够充分的体现出工程造价控制目标准则的重要性，才能实现工程各阶段造价控制目标体系构建的经济价值。

二、工程各阶段造价控制措施

1、工程设计的控制措施

首先，从根本上控制工程各阶段的造价，并且选择优秀的设计单位进行投标设计。在进行投标时，要将建筑方案和经济方案紧密结合，向有经验的工程专家进行咨询。这样就能够选择出优秀的设计单位对工程各阶段造价进行设计，就能够提高工程各阶段造价的经济效益。其次，创新项目的整体布局和运用情况，降低工程各阶段的造价。对于原有的不够完善的项目整体布局和使用进行改革创新，形成一种新的项目整体布局和使用形式，这样就能降低工程各阶段的造价，提高工程各阶段造价的经济效益。最后，在优化工程方案的基础上，对工程的各个环节进行设计。这样不仅能保障工程的整体使用价值，还能使工程设计的建筑功能更加合理化。做到以上三点之后，就能全面合理地控制工程各阶段的设计过程，就能使工程各阶段的造价实现经济效益的最大化。

2、投标招标阶段的控制措施

如果能在投标招标阶段对工程造价进行有效控制，就能对工程各阶段的造价进行合理有效地全面控制。工程招标的过程是供求双方的一种双向选择过程，招标的内容包括材料设备、施工方案等一系列关系到工程各阶段造价的因素。投标招标的过程可以使工程的预计造价与实际造价无限接近，降低工程各阶段造价的预算成本。开放商利用投标招标过程对施工单位和施工材料进行选择，不仅保障了工程施工的质量，也提高了工程施工的效率。

三、总结

综上所述，想要构建一个有效的工程各阶段造价控制目标体系，就必须做到这几点：制定工程造价控制目标、将设计环节作为重点、掌握主动控制权、工程造价控制目标准则。另外，为了提高工程施工的经济效益，工程施工管理人员采取了一些措施来控制工程各阶段造价。例如：工程设计的控制措施、投标招标阶段的控制措施、施工环节的控制措施、竣工结算的控制。有了这些有效的控制措施后，整个工程施工的经济效益得到了明显提升。由于本人的知识水平有限，因此，本文如有不到之处，还望不吝指正。