浅议建筑机电安装管理工作

韩悦

摘要：本文主要从建筑机电安装工程各工序的施工要点、建筑机电安装工程施工的具体管理措施等方面来分析对于建筑机电安装工程的施工管理技术。

关键词：建筑；机电安装工程；施工；管理技术

1 建筑机电安装工程各工序的施工要点

1.1 施工前的准备工作

在进行建筑机电安装工程施工之前，要做好充分的准备工作，包括安排好充分的劳动力、设计好施工图纸、安排好场地的利用时间、准备好施工机械和设备、购买和准备合格的工程材料，确保施工的顺利进行，保证施工的质量。

1.2 预埋线管、孔洞并进行防雷接地焊接

在对土建的底板、结构进行施工时，机电安装工程必须做好配合土建的专业预留和预埋工作，它的工序主要包括线槽、剪力墙处的孔洞和桥架穿越楼板的预埋，动力电气管线、智能化系统电气管线和照明电气管线的预埋，防雷接地焊接等。施工中连接使用的镀锌电线管丝扣的弯曲半径、跨接、支撑点和线盒的连接等都应该符合使用标准和要求。在施工时为了电线管的浅表预埋而需要在楼板上留下重墨，是为了更清楚的标识浅表电线管所在的具体位置，防止在以后其它专业打孔和施工时损坏电线管。

1.3 楼板暗敷管线

在楼板的部分采用的是暗敷，其中电气管线一般都敷设在楼板内部的两层钢筋网中间，所以，在楼板的第一层钢筋网建好之后，就应该做好预埋线管的工作，而且预埋线管最好是在第二层钢筋网编扎以前完成。因此，在敷设管线之前就应该先做好充分的准备工作，包括技术准备工作和实物准备工作，并且要做好施工时的计划与应急措施，在遇到问题时能尽快解决，在施工时要紧跟着钢筋施工作业的进度，确保施工的质量。从楼板部分的暗敷管线转换至墙壁的部分，应该要求土地建筑公司提供准确的参考坐标，以便更加准确无误的施工敷设。

1.4 墙壁内部的暗敷管线

不管是从楼板引上的管线还是引下的管线，都应该敷设在相应的墙壁内部，在对墙壁进行砌体的时候，应该做好终端管线盒的定位工作，这项工作必须做到准确无误，达到设计和施工规范的要求。因为在砌体施工之后，管线盒的位置和尺寸便不能进行修正，所以在确定管线盒的位置时必须要一次就定位准确。由于房间内部从每个管线盒到管线盒之间都有暗敷管线，并且其管径比较小，大部分都是横向走管，所以一般都不在砌体的时候进行敷设，而是等到砌体完成，墙壁都干硬之后，并且要在墙面的饰面施工进行之前，使用专业的电气界石机在墙壁上钻打出浅沟，用来敷设管线，在敷设完后在由土地建筑公司的专业人员对墙壁上的浅沟进行修补。

1.5 放线与支架的制安

在安装线槽、桥架和明装线管之前，都应该进行放线支架的制安工作，对线管的支架应该使用线卡，直接把线管安装在楼板或者墙壁上，而线槽应该使用角铁支架，桥架和母线则应该使用厂家直接生产的专用支架。支架与支架之间的距离必须符合施工的相应规定。在安装电气管线时要做到：排列整齐，管卡的各个固定点要均匀，每个支架都应该牢固。由于管口的边缘锉光滑，在电缆穿管完成之后，在管口的部分应该使用防火填料做一些密封处理。对于不同电压等级和不同回路的导线，不应该进行共管、共槽的敷设。

2 建筑机电安装工程施工的具体管理措施

在建筑施工的工序之后，最为重要的一道工序就是实施建筑机电工程。在进行建筑机电安装工程施工之前，应该先制定健全的工程管理制度，制定相对完善的应急预案，并及时完善补充，以便在遇到突发状况时减小施工的损失，尽快解决发生的问题；同时，在进行机电安装工程时，要给相关的人员、财产、物品等有限的资源提供相对完善的保障，确保在机电安装施工的顺利进行。在机电安装施工时，施工人员要尤其注意施工的技术要点，学习先进的施工技术，弄清施工的具体流程，保证施工的质量，进而保证建筑机电安装工程施工的质量，满足使用者对于建筑物的使用功能。

2.1 对施工合同的管理

一般建筑施工单位在接到施工招标的文件之后，要根据客户的具体要求进行合同的组织，造价人员要结合本建筑的客观条件以及自己和客户的主管意见，对合同进行严格的评审，确保合同的内容符合规定。并且要对工程施工的具体实物进行严格谨慎的合适，对施工中相关成本的支出、工期目标、工程的质量要求、可能会发生的工程变更、施工材料的供应、机械和设备的使用以及施工人员的调配等方面的内容进行合理地评估。对于施工设计图中的预算一定要进行科学、合理的编制，并且要对招标文件以及签订的合同进行深入的探讨研究，充分考虑合同中每一项规定的定额补贴、工人补贴等可能会发生的费用，并且要把这些费用都归入到施工图的预算之中。工程的管理人员必须在合同签订之后，按照相关的规定去办理工程各个项目的开工手续，同时要根据用户的具体要求并结合实际的情况再确定具体开工和竣工的时间。在施工之前还应该制定好具体的施工计划，按照施工计划进行，遇到问题时要灵活变通；同时要有相应的安全技术措施，保护施工人员的人身安全。

2.2 对施工进度的管理

应该把施工部门分成不同的小组，把施工的总控计划分成不同的控制节点，把这些不同的控制节点按照系统施工的顺序分配到不同的小组中，每一组负责一部分的施工，按照每日计划、每周计划进行进度的编制，在每天规定一个确定的时间进行施工协调会，并由专门的管理人员进行每日进度的检查并布置安排第二天的施工计划。在施工时应该安排一些监理对施工的进度和质量进行监督，确保每部分的施工作业都有人负责管理，遇到事情时有人负责处理。对于一些當天没有完成施工任务的小组采取一些措施，例如加班、加人等，以确保完成每日的计划、每周的计划以及每月的计划，保证总控的施工计划能够顺利进行，保证工程能够在竣工日期前完成，将工程保质保量的验收交付使用。

2.3 对施工质量的管理

施工的质量问题一直是客户最关心的问题。因此施工使用的设备、材料在进场之后都应该先让报检程序业主和监理人员确认之后，才能进行施工的使用。对于一些从原来的系统上拆卸下来的部件，都应该由相关的技术人员检测确认是否能再利用。施工小组要严格按照施工设计图以及技术交底的要求施工，同时要规范操作规程，不能随便改变规定的施工作业方式和范围。在上道工序没有检验合格之前不能进入下一道工序的施工，在工程完工之后要请业主和监理进行检验确认。相关的资料要符合当地政府的相关规定，这些资料一定要真实、准确、完整。

3 结束语

总而言之，建筑机电安装工程的施工要根据工程的规模，管理人员的能力和经验，施工人员的技术和素质，以及施工人员的积极性等因素，聘用高技术、有专业性和综合性专业知识的专业人员。在施工过程中，施工人员应该不断充实自己，学习相关的基础知识，技术指导人员更是应该与时俱进，从而才能更好的进行施工指导，进行施工质量和管理等方面的指导和控制工作，以提高整个建筑工程机电安装的质量管理。

参考文献：

[1]陈骏.浅谈建筑机电安装工程施工管理[J].技术与市场，2010，（10）.

[2]褚春语，蒋尧.试析建筑机电安装工程施工管理[J].科海故事博览·科教创新，2013，（18）.

[3]蓝勇.建筑机电安装工程施工管理概述[J].山西建筑，2012，（04）.

[4]梁曦辉.建筑机电安装工程施工管理概述[J].中国房地产业，2011，（18）.

[5]张辉，张福民.浅谈机电安装工程的项目管理[J].西部探矿工程，2013，（11）.