小议建筑工程施工技术质量控制措施

马爱霞

摘要：建筑工程所涉及到的工艺较多，系统性也较强，很多环节会对工程整体质量造成影响，因此，对建筑工程项目质量管理和服务水平的要求也越来越高，必须针对建筑工程质量进行合理、有效的监管，才能全面提高建筑工程的施工质量。

关键词：建筑工程；施工技术；质量控制

1 引言

在现实生活中各个环节都制约着工程项目的质量问题，其中建设工程的施工阶段中的活动对工程质量起决定性的作用。所谓施工过程活动实际是工程项目的质量形成的实施过程的一个写照，具体来说是指在施工设计图的指导下，以有效的技术为手段，健全的组织方法为依托，实现对建设工程项目的管理，以达到预期目标的全部过程。

2 技术管理

施工技术管理存在于建设工程项目中的全部过程中，包括施工图阶段、实际施工阶段、竣工验收阶段以及之后的交工使用保养阶段。在整个工程项目施工过程中，为保证工程保质保量的完成，国家推出了一系列的法律法规及施工标准，施工单位在施工时必须达到这些标准。工程建设项目技术管理的重点在于制定系统的管理制度及有效落实施工组织工作。

首先，图纸会审前，包括施工及监理单位的参与工程的人员必须掌握本工程的技术特点并且明确工程的施工特点，以此为基础尽早发现及改正图纸中的错误，避免施工过程中麻烦，同时有利于更好地协调施工单位与监理单位的关系。其次图纸会审时，针对工程特点，发现此工程的难点及问题多发点，逐条研究，提出合理化建议，明确责任权利及相关义务关系，以保证建设工程顺利施工。另外，工程技术资料是工程得以顺利实施的基础，它是工程真实情况的反应，在整个施工过程中必须保证施工资料的真实度、明确度、及时度及完整度。基于以上几个方面，才能将建设工程项目管理的技术管理做到成功。

3 工程项目施工质量控制特点

工程项目施工质量的控制特点是在其项目的质量特点的影响下形成的。所以与适应工程项目的生产特点必须作为重点考虑对象，下面从四个方面对施工质量控制特点进行阐述。

3.1 终检判断产品质量

工程建设项目质量的终检判断具有一定的局限性，它不同于一般的产品，它具有一次性和不可重复性的特点。我们对待工程项目不能像对待其他普通产品一样拆开验收，也无法拿其中一个项目为实验品用时间检验其是否合格。一次性和不可重复性确定了工程项目质量的保证在绝大部分上靠的是防患于未然，预防为主，防治结合。

3.2 质量波动较大

建设工程项目质量波动比较大有两方面的原因。第一、相比于一般工业产品，建设工程项目建设没有固定的生产流水线、没有固定的场地、没有整套的生产设备，同时终检判断困难大，生产工艺规范化难度高等，这些因素决定了建设工程项目具有很大的流动性和单件性。第二、建设工程项目的制约因素比较多，对环境的依赖性也比较大。例如材料的来源、规格、放置，施工方法，工人技术，设备以及天气等都可以成为工程质量的制约因素。制约因素多样性决定了工程质量的波动性。无论哪个方面的因素出现了改变都有可能直接或间接的影响到工程质量，甚至某些因素是防不胜防的。

3.3 工程质量的隐蔽性

建设工程的隐蔽性是有目共睹的。隐蔽工程多、工序多、工序复杂、中间产品复杂导致了工程项目的隐蔽性。这一特点要求我们对工程质量的监督不能仅仅停留在表面，要努力透过表面发现内在的问题，这就要求更加重视施工过程中的质量监督检查。

4 工程施工质量控制对策

4.1对影响施工质量因素的控制

4.1.1环境因素

环境因素可分为外部环境和内部环境。外部环境 主要指的是自然环境，自然环境对建设工程项目有直接的影响。内部环境指作业环境和管理施工质量的环境。环境因素具有不确定性和复杂性的特点。要彻底克服环境因素带来的影响是十分困难的。不过我们可以结合以往的经验采取一定的措施降低环境带来的影响。例如利用相似案例进行预测，深入调查，提前做好出现问题的准备等。

4.1.2设备和机械设备管理因素

这一因素分为两个方面。第一，项目的設备，其质量好坏直接与所建工程的质量和功能挂钩，是工程的必备条件，主要指组成工程实体配套的各种器具以及工艺设备。第二，工程项目的机械设备—工程项目的物质基础，主要指施工过程中的各种器具以及工艺设备。正确选择和使用机械设备对施工质量是重要的保障。

4.1.3 材料质量因素

材料是一个项目最基本的组成。材料的质量好坏是一个工程项目质量管理成功与否的基本保证。在进行采购时材料的物理性能尤其是力学性能和化学性能必须合格。这里的合格指的是具有各种证明其合格的证书及检测报告，例如产品合格证、性能检测报告等，缺一不可。尤其有些材料需要复试检测，这一过程是不可缺少的，必须符合标准方可使用。另外要严谨偷工减料的事件发生，避免以不合格代替合格，合格与不合格材料混用，或少用合格材料的现象发生。

4.1.4 施工技术因素

施工技术管理因素主要由施工工艺、技术、方案等方面组成。施工方案、技术、工艺都会对质量产生影响。不合理的方案、不精湛的技术和工艺会造成质量的下降，相反的合理的方案，熟练地技术，好的工艺可以促进建设工程项目质量管理的良性循环。

4.2 对质量管理权责意识的控制

权责关系的确定是保证工程项目施工质量的前提，也是工程建设质量管理的不可或缺的一环。要想质量达标，必须让整个工程的参与者都有高度的权责关系意识。组织赋予一定的权利伴随而来的还有相应的义务。一旦质量出现问题，能够很快的找出问题的发生点，及时的解决问题。另外加强对包括施工人员、管理人员、决策人员在内组织员工的教育，可以通过培训、讲座等形式提高其工作人员对质量认识，提高其职业道德素质，激发员工们的责任感，加大对工程中细节的重视，从各个方面提高工程质量。

4.3施工环节因素

建设工程项目具有工序繁多的特点。将施工质量管理分解便是保证每一个工序的质量，这样才不会形成一个工序不合格影响到下一个工序，以此恶性循环，最终影响到整个工程的施工质量。在施工过程中要严格保证此道工序验收监测合格之后在进行下一工序。施工环节的控制主要有以下几个方面。第一，材料过关。采购、入库、保管、运输、使用，每个环节都不能马虎；第二，施工标准。施工过程中严格按照规章制度及相应的标准规范进行；第三，避免前松后紧情况的出现。施工前做好施工组织设计，合理安排施工进度，并严格按照预定进度进行建设。第四，强调薄中有薄，重中有重。对施工过程中的薄弱环节和关键部位均要建立控制点，对其质量进行重点监督，抓好重要工序的控制。第五。合理分包，保证分包质量；第六，做好质量检查和监督工作。

5 小结

总之，建设工程项目质量管理直接影响到人民的生活，与国家的富强人民的安康息息相关，随着我国经济建设的发展，对建设工程质量的要求也更加严格，施工技术是影响工程项目质量的决定性因素之一，加强建筑工程施工技术质量控制是刻不容缓。

参考文献：

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