开启转型之旅

近日，BOSS直聘传出消息称，公司将于今年赴美上市，并已选定高盛和瑞银作为联席主承销商。作为新一代招聘平台，BOSS直聘创立仅6年，已经赢利，并且发展势头迅猛，令人瞩目。

事实上，招聘行业的变化轨迹也是中国商业进程的一个写照。在上世纪90年代之前，企业招人还是以招聘会和报纸刊登广告为主。在90年代后期，前程无忧、智联招聘和中华英才網先后成立，利用网络渠道为招聘企业和求职者搭建信息平台，求职者向平台投递简历，招聘网站通过售卖广告位或简历下载服务获得收入。这一模式的效率远远超过线下人才市场，但它的缺陷也逐渐暴露出来：海量的简历与企业的需求匹配度很低。

随后，天际网、若邻网等社交招聘网站纷纷登场，企图用熟人、同事推荐来解决简历匹配度的痛点，但是都未成功，昙花一现之后退场。

到了移动时代， 由智联招聘前CEO赵鹏创立的BOSS直聘再次出击解决行业的痛点。BOSS直聘有三个关键词：移动、数据、直聊，其背后的推荐算法和人才匹配解决了招聘中最关键的效率问题。2019年，几乎所有在线招聘公司全都移动化，算法+智能推荐也成了共同努力的方向。此时，招聘行业在解决了“效率”问题之后，开始向“合适”升维——为求职者推荐合适的职位，为企业推荐合适的人才。

招聘行业的演进过程非常符合本期《数字化转型2.0来了》中的观点。当前技术革命大浪淘沙，企业一旦落伍便面临生死危机，为此，数字化相关能力的精进就显得格外重要。作者在十年的研究生涯中，目睹了数字化转型日趋复杂的发展历程：不断涌现的新技术及其带来的竞争机遇有如连绵巨浪，许多企业还来不及充分消化前一波创新技术，后一个浪头已然呼啸而至。如今，物联网、人工智能、VR/AR（虚拟现实/增强现实）和5G技术等众多新技术的发展，已经给企业开辟了创造价值的崭新途径。企业需要改变自己的基本经营方式，从孤立的技术实验过渡到更具系统性的战略和执行方法。在本文中，作者介绍了企业在商业模式、客户体验等5个转型维度所需的15个数字能力新要素，大家可以细细研读。

在本期，我们还将向大家介绍另一个典型的中国企业转型案例。上世纪90年代，英良集团从石材贸易起步，数年后延伸到石材产业价值链的上游，进入了石材加工业。在2008年，英良集团打造了收藏全球高端石材的“五号仓库”（5th Gallery），提升品牌势能。其后，英良又提出了泛家居石材生活方式，与家居其他行业的龙头企业联合打造体验中心，并且还开始了石材智能制造的探索。尤其值得一提的是，英良还历经数十年的积累，建成了石材自然历史博物馆，馆藏文物数千件，集中展示和讲述了从天外陨石、岩矿化石、石器文明、石道建筑到现代石材艺术及应用的完整脉络，以石头的视角重现历史……（参见本期《英良集团：一块石头的“形变”》）

从这个企业的转型历程中，我们可以深深体会到中国企业家坚韧不拔、善于学习、勇于进取的企业家精神。正是这种精神塑造了中国改革40年来的经济奇迹，也将在新的时代继续推动企业持续转型，迎接新的挑战。祝福中国企业，祝福中国企业家。