渠道

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1 与十二国家签订协议，京东进入海淘序列

——2月3日京东联合法国经济委员会共同在平台上成立了“法国馆”，主要引进法国葡萄酒、化妆品等产品，至此，京东已和法国、德国、美国、加拿大等12个国家签订采购协议，此举可以看出京东进入海淘市场的决心。“海淘”已经成为一部分网购人群必不可少的消费行为，未来将会有越来越多的电商网站将注意力转移到进口商品市场。

2 绿地集团计划5年内在全国开张50家超市

——绿地集团宣布将全面进军“大消费”领域。据了解，近两个月内，绿地精品旗舰超市已在上海达到3家，并计划5年内在全国开张50家门店。5年规划中，“大消费”战略是主要组成部分。专家指出，随着中国房产市场告别高增长，进入新常态，众多房地产企业将不得不踏上转型和创新的道路。

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3 人人乐关店转型社区超市

——人人乐2014年全年预计亏损5.5亿到6亿元，在行业竞争和电商冲击的夹击之下，2014年关闭了18家门店。新的一年人人乐将重铸生鲜产品竞争力，发力转型以社区超市为主的业态结构，加大物流供应链投入。传统零售行业步入低速发展时期，大多进行了网络电商渠道建设等转型和变革，但变革短期内未必带来显著的销售增长，关店止损在所难免，随着发展，未来有望进入一个相对稳定的时期。

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4 1号店试水O2O，“小区雷购”现端倪

——1号店近日表示，北京首批“小区雷购”已经覆盖了23个站点，通过APP下单，四环内的市民可以享受到3小时内送货上门的服务。预示着“最后一公里”的争夺加入了1号店这一巨头。专家表示，虽然新的市场环境带来的消费习惯改变，让社区O2O成为业界公认的大蛋糕，但做好这项接地气的生意是一门学问，社区“最后一公里”真正实现盈利的企业还很少，现在还只是市场教育的初级阶段。

5 H&M计划今年在华大举扩张门店

——近日，H&M集团透露2015年计划在以美国和中国为主的全球市场继续开设400家门店，并将产品品类延伸至彩妆、身体护理及护发产品。目前，快时尚在华的扩张正出现“下沉”趋势，即向三、四线城市蔓延。不过业内人士指出，对三、四线城市消费者而言，如H&M等快时尚品牌仍然是潮流和时尚的标志，当地消费者有热情为快时尚产品买单，但过于大幅度地扩张，将会使品牌在成熟市场沦为“街货”的风险，对长期发展不利。

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6 华为、国美合作逆市开店1500家

——近日，国美与华为签署了2015年全面战略合作协议。根据协议，双方制定了2015年底建成1500家华为终端门店，共同完成30亿元的销售目标。对此，国美高级副总裁李俊涛表示，2015年国美将全面提速通信品类竞争力，使得手机通信品类成为拉动同店增长的首要因素。专家预测，在2014年，国美、苏宁等家电类零售商关店数量近300家；而行业协会数据显示，百货和超市业态关店数约在200家。

7 海底捞今年拟开78家店被指埋隐患

——据相关人士透露，2015年海底捞计划在全国新开78家店。不过，突击开店也为海底捞埋下了内部管理隐患，近日被公众热议的海底捞离职员工“敲诈门”，被业界定义为海底捞快速扩张之后管理问题的一次爆发。专业人士称，餐饮企业开店速度不宜太快，太快了会导致自身的知识体系、培养机制不健全，导致服务和口碑下降。以海底捞现在的品牌影响力必须放缓扩张速度，以时间换空间，争取有更多时间去完善内部人员培养和精细化运营工作。