留一手

三石

张山陪领导下乡，而领导则是陪同上级领导深入基层调研。

上级领导下基层调研，一点也没有搞形式走过场的意思，走村入户看项目找问题，而且还帮着基层一块儿研究解决问题的办法。时间安排得极紧凑，中午简单在食堂吃了个工作餐后，马不停蹄就召开了个小型座谈会。

这次调研的主题是如何强化乡镇微小工程项目的发包和监管，既然是座谈会，参会人员自然都得事先做些发言准备。张山也准备了，但却是为领导准备的。在单位，张山的文笔是顶级的，思考问题也比较全面，不然也不会被领导选作秘书。

张山这次为领导准备的座谈发言提纲，分析了乡镇微小项目存在的问题以及解决问题的方式方法，尤其突出了在制度层面的创新，自我感觉还是不错的。上级领导听了领导的发言后，果然有些兴趣，还重点问了领导好几个问题，领导也是对答如流。

既然是小型座谈会，参会的人不会太多，总共也就七八个人。张山虽然也参会了，但不过是陪领导参会，任务只是记录参会人员的发言。当然，重点是上级领导的重要指示。原本张山是不需要发言的，可上级领导在大家发完言后，眼睛便落在了后排就座的张山身上。

上级领导朝张山努了努下巴说，那位小同志，你也说几句吧。

这下张山有些蒙圈了，緊张地站了起来，结结巴巴地说，我，我没什么说的。

上级领导笑了，摆摆手示意张山坐下，和蔼地说，不用紧张，想到什么就说什么，一点两点都行，不用做文章。

张山忐忑地落座，脑子却一片糨糊。虽然对乡镇微小工程的发包和监管有所思考，但都写进了领导的发言材料中，自然是不能再说了。可既然上级领导点了名，不说也不行。也是灵光一现，也不管说得对还是错了，支支吾吾地说，乡镇微小工程项目的发包，我觉得关键是如何解决公开公平公正，如何解决领导打招呼和领导个人说了算的问题。

虽然依旧结巴，但意思应该表达清楚了，因为上级领导点头表示了赞许，还说，你这算是点到问题的症结了，但你考虑过怎么解决这个问题吗？

得到上级领导的首肯，张山霎时便镇定了，大脑飞速转动了，思考数秒，然后脱口而出，乡镇微小项目，看似金额不大，但大都是民生工程，群众很关注。我觉得要解决这个问题，最重要的是将随机机制纳入选择施工方的方式当中，建议采取公开报名的方式，建立一定规模的乡镇工匠库，实行动态管理，在工匠库中采取摇号方式选择施工方，这样才能从根本解决领导个人说了算，领导打招呼的问题，至少能够得到一定程度的扼制。

张山说完了，上级领导一开始并没有表态，皱着眉头思考了一会儿，在思考的过程中眉头渐渐舒展，然后郑重地说，我觉得这可能会是个好办法，建议先在我们镇里开展试点工作，成熟以后再全县推广。完了上级领导还表扬了张山：小伙子，不错，很有想法。领导也笑着附和说：小张同志可是我们的业务骨干，年轻干部中的佼佼者。

张山一时心花怒放。

散会后，大家簇拥着送上级领导上了车。其间领导一直都笑容可掬，但在回城的路上，领导的脸色阴沉了下来，一句话都不说。

张山也不敢吭声，不知道领导这是怎么了。

回到单位，张山便请教了一同前往的办公室主任。主任冷冷一笑，阴阳怪气地说：张山，你可以啊，给领导写材料，都知道留一手了。

张山听了，霎时一身冷汗。

（摘自《检察日报》）