网络经济背景下企业财务管理创新思路与对策研究

唐光昕 中国人民大学

前言：长久以来，财务问题一直都是企业的重要问题。因此，企业财务管理是企业管理工作中的关键一环。但是，随着社会的不断发展，科学技术水平得到极大提升，信息化程度不断加深，造成企业财务管理模式发生极大变化，传统企业财务管理模式已经无法适应当代企业发展的需要，因此，企业必须改变原有财务管理模式，要具有创新思维。目前，我国经济环境日益复杂，市场竞争的程度也是与日俱增，如果企业可以优先对财务管理进行创新，便可助力企业在日益复杂的市场竞争环境里抢占先机，迅速适应市场环境，最终实现企业长久发展。

一、我国企业财务管理现状

在信息化时代，原有企业财务管理方式已经无法适应当代企业发展的需要，原有的财务管理理念与制度已经开始显现出许多问题，主要有以下几个方面：

（一）企业缺乏财务风险管控意识。在互联网发达的当下，企业每时每刻都会处于风险之中，财务人员若是对风险管控意识有所欠缺，将无法保障工作的有效开展。在网络经济平台上进行经济交易时，由于其具有一定的虚拟性，因此企业在进行信息传递时必须要精准且及时，企业管理者若是不能根据市场的变化形式对企业发展战略进行调整，企业很易发生经营危机。

（二）企业财务管理人员专业能力不足。在当前知识经济社会，大部分企业侧重科技型技术性人才的培养，对财务人员的培养有所忽视，导致企业财务管理人员专业素质水平偏低、思维陈旧，无法接受互联网形势下财务管理运营模式，甚至一些财务人员为谋取私利，会对企业造成一定的损伤，影响企业持续发展。

（三）企业财务管理思维陈旧。在当下，我国大部分企业仍沿用陈旧的管理思维，侧重生产经营活动，忽视财务管理，缺乏创新意识，进而导致企业的财务管理部门仅仅为企业管理者服务，而无法对企业决策者产生有效的帮助，影响企业的发展。财务管理观念陈旧将会导致管理手段与管理技术无法得到创新发展，导致财务管理部门无法充分发挥其效能。

二、网络经济背景下企业财务管理创新的意义

企业对社会经济发展有着十分重要的作用，企业的持续健康发展，可以促进经济发展，有利于社会安定。在网络经济环境下，对原有企业财务管理方法进行改革是具有非常重要的意义。

（一）合理使用资金。市场经济的主要特征之一就是对资源配置进行优化。在企业财务管理过程中，企业需要合理的运用企业资金。在信息化时代，运用电子商务平台进行交易，企业可以在平台中更为精准地对资金的往来进行了解与记录，进而可以通过数据对资源配置进行多角度全面地分析。通过对网络经济的利用，企业不仅可以在财务管理方面进行创新突破，还可以更好提升企业的财务安全，进而导致企业合理的运用资金，实现企业获得更高的效益。

（二）促进企业持续健康发展。创新是第一生产力，地域经济的发展有着极大的促进作用。对于企业而言，创新是其保证市场竞争的最大筹码，对企业的发展起着关键的作用。在传统的管理模式下，资金、技术等因素会对企业发展有着严重的阻碍作用，但是在网络经济背景下，对原有的财务管理方式进行改革，可以有效地解决企业在发展中遇到的各种问题，以促进企业健康持续的发展[1]。

（三）有效衔接企业管理。在网络经济背景下，现代企业的发展速度往往较快，其发展趋势良好，然而，随着企业规模进一步的扩张，企业在管理过程中会出现许多问题。例如，某些企业对于某种业务过于依赖，希望通过此项业务而获得巨额利润，这势必会使该企业的管理层对此业务有所侧重，导致财务管理方面往往会给予此类业务优先权。在此种情况下，极易对新兴业务造成冲击，会影响新兴业务的发展。与此相反，若企业可以及时对财务管理模式进行改革，对企业将要面临的风险有所预测，就可以有效的避开这些问题。从上文可以看出，企业财务管理的创新发展可以有效衔接不同阶段的企业管理模式。

三、网络经济背景下企业财务管理发展新思路

在网络经济背景条件下，企业有必要积极创新财务管理工作，通过明确创新思路，制定科学合理的创新策略，从根本上提高财务管理水平。

（一）构建新的财务管理目标体系。在网络经济背景下，财务管理目标需要被重新构建。构建新的财务管理目标过程中，需要对企业自身发展状况、市场竞争程度以及国家经济环境等进行充分考虑，同时要对财务管理目标进行细化，将细化出的每一个财务管理目标落实在个人身上，使财务管理人员充分发挥其效能，使其积极主动实现企业财务指标。例如，某产品销售公司在原有企业经营模式下，其运用门店加终端销售的模式，在信息化经济时代，该公司将会运用电子商务的模式进行销售[2]。企业结合这种变化，制定新的财务目标管理体系，对传统的财务管理目标体系进行扩建，例如增加客户满意度，市场信息调查等，尽可能的将财务管理目标细化，随后将责任落实到个人身上，提高财务管理部门的效率。

（二）建设财务风险管控体系。当前处于互联网信息时代，企业之间经济沟通交流更加便捷，但是也会使企业随时处于风险之中，因此企业财务不能完全依赖于虚拟性的网络经济环境而做出决策，那样会使企业所做出的决策不精确。对于财务风险来说，其主要有两类风险来源：一类是由市场环境等企业外部因素引发的风险，另一类是由于企业内部管理人员操作失误以及管理层决策而引发出来的风险。两类风险对企业信息安全、经营安全等带来严重影响。但是，我国较为缺乏有关此方面的法律法规，因此有关部门应该对相关法律法规进行完善，从而使网络信息风险降低。对企业来说，加强网络完全需要企业提高员工对其的重视程度，及时运用高新技术修复漏洞，以提高网络信息管理安全[3]。

（三）提高财务管理团队专业素养。在当前互联网经济下，企业必须要对原有财务管理手段进行改革发展，必须提高相关人员的专业技能水平以及综合素质，进而提升团队综合素质，主要可以从以下两方面对人才进行培养。第一，加强内部财务人员培养的重视力度。企业应该顺应时代的发展潮流，对财务人员进行相关的培训活动，积极的引导相关人员学习现代化、信息化的财务管理知识，鼓励财务人员积极参加教育培训，使其专业能力以及知识水平不断得到提升，要对现代化企业财务管理制度进行充分掌握，并且使其与培训教育体系结合，在企业内部广泛接受群众意见，进而对企业培训教育体系进行完善，使企业员工可以充分掌握最新的财务管理知识。第二，对薪资福利待遇进行完善。从人力资源管理角度来分析，为财务人员完善工作设施，营造良好工作氛围，为其提供更好的薪资待遇，既能为企业吸引更多的优秀人才，又能为企业财务管理输送更多的活力，还能使企业财务管理团队的专业能力以及素质得到提升。除此之外，企业积极鼓励财务人员“走出去”，加强与同行业人员的沟通交流，学习先进的财务理念，再将先进的财务理念带回本公司，进而促进促进企业财务管理工作健康发展。

（四）建设全方位管理监控体系。企业在对财务监督管控时，需要遵守国家的相关规定。财务管理监控系统可以充分的对企业的日常管理经营活动进行有效的监控，从各方面对企业的财务信息以及企业经营活动进行全方位的协调、监控，不仅可以提高企业利润，还可以为企业未来的发展提供充足的数据支持。财务管理在企业中地位特殊，其工作过程往往较为复杂与漫长，通常都会涉及到各部门、个人等方面细节性问题。因此，企业对于监控机制的设立是十分有必要性的。此财务管理监控体系的设立，可以有效降低财务人员工作中的失误，使企业可以避免未知风险的发生，提高经济效益。此外，企业在进行财务管理活动时，要结合互联网信息技术，建立数字化信息管理的财务系统，采用高科技信息技术，将企业财务信息和数据输入其中，从而实现系统自动对企业的财务状况进行处理，不仅降低发生财务问题的几率，而且可以对财务管理工作效率有所提升。

（五）确立新的财务管理方向。在信息化时代背景下，我国企业要对当前的经济建设、发展进行充分适应，对国家最新出台的会计制度进行应用，创造企业财务管理发展的新机遇。在财务管理创新过程中，企业需要使其与市场经济变化形式相结合，对现有的财务管理理念进行改变。在网络经济环境下，企业大多会采取电子商务经营模式，企业应该最自身予以充分展示，增加共享性，进而提高企业的凝聚力。企业未来若想得到长足发展就重新确立财务发展目标。当前我国的信息化管理技术已经应用于各行各业，财务管理的方向要有所变化，需要从追求最大效益转变为追求无形资产。当前我国正处于知识信息时代，企业经济发展途径在于知识和信息的积累，二者也在不断增加其在企业生产要素中的比重[4]。因此，企业必须要结合自身状况对财务管理观念进行转变，明确自身新的发展方向，进而创造出良好社会形象。

结论：综上所述，在网络经济环境背景下，原有的企业财务管理方式已经无法适应当代企业发展的需要，因此，企业财务管理必须要进行创新发展，企业需要构建新的财务管理目标体系，建设财务风险管控体系，建设全方位管理监控体系，提高财务管理团队专业素养，确立新的财务管理方向，进而促进企业长足发展。