网络经济下现代企业运行模式与竞争策略研究

苗勤 中国人民大学

前言：在网络经济的大环境当中，我国现代企业发展进程越来越快，在实际的企业发展过程当中，运行模式的完善以及竞争能力的提升逐渐成为工作的重点环节。不仅能够使我国现代企业顺应网络时代发展。而且可以推动我国经济全面、持续、健康的发展。所以对网络经济下的企业运行模式以及竞争能力的研究是非常重要的，在实际的企业发展过程当中，可以通过创造差异性大的产品、优化企业内部人员结构、促进现代企业之间的有效合作，在增强企业内部管理效率、减少运营成本的同时，提升企业的市场竞争力。

一、网络经济的特征

（一）反馈机制凸显

随着网络技术的充分发展，我国的信息传播发生了很大改变，主要的改变就是传播方式以及传播速度有了明显改进。网络信息技术的完善，为我国当前经济发展提供了高效的反馈机制。这种反馈当中包括正反馈和负反馈，就负反馈而言主要体现在企业发展的阻力上，就是实际的市场需求很大程度受到供给的阻碍，对于企业来说可以将这种阻碍视作一种摩擦力，在实际的企业经营发展中，表现为制造、分配与销售环节当中的资本支出，造成很大程度的收益递减。就正反馈而言，与负反馈恰好相反，指的是企业能够在市场变化当中进行良性改变，推动其朝着经济效益增长、运行模式优化的方向逐渐发展，例如，在实际的企业经营环节，借助降低产品价格的方式，对消费者进行有效锁定，最大程度发展长远客户，不仅能够强化产量，使其处于持续增长状态，而且加速了市场的饱和状态发展。

（二）发生了供需平衡机制的转变

在我国传统经济发展过程中，我国企业的生产规模与市场足球之间大的联系非常密切，企业会根据市场当中产品的实际销售情况以及消费者的真实需求，对自身的生产过程进行仔细调整。当市场当中出现对产品的需求量下降的情况时，会选择降低价格的方法，进而产生供给能力下降的情况，与此相反，提升商品的价格，给供给规模的扩大提供了机会。但在当前的网络经济时代大背景中，传统的供需平衡发生了颠倒性改变。这是由于在网络环境当中，经济摩擦有所减少，企业与企业间、与消费者之间没有了必要的抵触因素。在这种情况下，企业在面对市场以及消费者实际需求时，对自已的生产过程调整的依据是自身的生产变化。其具体的传导机制是“从供给到价格再到需求”，在此过程当中，企业供给能力的提升，不仅导致了产品价格的下降，而且刺激了消费者需求、进而使实际需求发生相应增长。同时当需求增长到一定程度，又会刺激供给增长，进而形成需求与供给之间的闭环系统[1]。

二、网络经济对现代企业运行模式产生的影响

（一）对市场营销组合造成的影响

在网络经济影响下，市场的营销组合也发生的相应改变。在实际的企业发展过程中，创新是必不可少的发展环节，在创新中，不能单纯关注产品本身，更应当适当提升产品的售后服务质量，以向消费者提供使用效率最大化的产品以及服务。在传统的经济的影响下，我国企业的市场营销组合是非常复杂的，需要经过很多环节，具体包括从企业开始，经过批发商、零售商，最终到达消费者手中。这种多级营销链的存在，不仅增加了企业与消费者之间存在很多沟通限制，而且也提升了企业在日常经营销售过程当中的费用。而在网络经济模式下，企业与消费者之间可以直接通过网络进行联系，用网络信息技术有效替代了传统模式当中的中间环节，不仅顺应了当前网络发展的大环境，而且是网络新型网络营销组合得到了发展。除此之外，为提升企业知名度，让更多人了解自身企业，大量企业会选择多种方式进行相应宣传，互联网的宣传费用与实际的媒体宣传费用相比，降低了很多，而且网络宣传具有全球化的特点，世界各地的人都可以通过网络平台了解到企业的产品，能在扩的企业知名度的同时，为企业增加商业机会，进而提升经济效益[2]。

（二）对企业文化造成的影响

在网络经济发展大环境当中，我国大部分企业的组织结构开始变得越来越科学，这种情况的出现已经从根本上造成了企业内部社会文化的改变，对企业造成了一定的冲击，其文化内涵也随之被赋予了新的解释。在当前的网络经济时代，企业文化的重要性已经被很多企业负责人认识到，所以当前很多企业在日常管理中，将企业文化的建设放到了很重要的位置，甚至将企业的绩效与企业文化相结合。特别是在网络化层级结构时，实行分权化管理阶段的过程当中，不同的工作层级之间最终的共同发展成为企业决策中心，企业的管理核心主要通过信息的共享，对各个层级的决策进行全面的引导、影响以及协调，同时保证决策工作能够得到科学的组织以及积极的实施。除此之外，随着网络经济的不断发展，消费者的个性化越来越被凸显出来，为了进一步满足这些消费者需求，企业序言进行管理模式和运行方式的转变。与此同时，也需要企业文化的指导，通过速度型文化以及创新型文化的建设，再者，良好的学习氛围当中，将更多网络经济下的优秀文化与企业的运行模式进行充分结合，在提升企业文化建设的同时，增强企业的经济效益[3]。

（三）对企业内部组织结构造成的影响

越来越多的企业发展证明了，企业组织结构模式与当前的经济形态之间存在很大关联性。当前我国经济形势已经从工业经济时代逐步迈向网络经济时代。在这种改变当中，需要企业对自身的组织结构进行全面调整，进而顺应时代的发展趋势。设置企业组织结构的初衷在于通过交易费用的降低，提升企业的管理效率以及管理能力。在网络经济的大背景下，信息传播形式的改变推动了大量知识于信息的传播。在企业内部组织结构当中，借助信息资源的共享，对企业内部的成本进行相应管理，推动企业内部组织结构逐渐向扁平化发展。导致在企业的实际管理当中，逐渐不需要中层管理人员的存在，在这种情况当中，科学化的组织结构代替了传统经济的组织结构。除此之外，就企业内部的员工组织结构而言，可以将其“独立出来”，使其不再是企业的附属品，可以赋予其企业合伙人的身份，进而提升员工的工作效率，提高企业的经济效率。

三、网络经济下现代企业的竞争策略

（一）差异化策略

在网络技术不断进化的影响下，当今的知识流入以及流出过程都比较复杂，大部分企业在进行生产的过程当中，都需要借助计算机的控制，才能进一步达到预期的目标。在这种状况下，企业产品的多样性以及支出差异逐渐减少，甚至有逐渐消失的趋势。所以，在网络经济下要想提升企业的竞争能力，对传统大批量生产模式进行相应改进是非常必要的，应当在严格遵循产品生产规律的同时，在一些领域当中，尽量进行产品的多样化、差异化创新设计、生产。在实际的产品差异化设计中，企业可以按照消费者的具体需求，生产销售对路的产品。也可以通过合理、科学、先进的营销手段进行新的消费者的挖掘、新型消费关心的发展等。除此之外，企业可以将意境发生转变的消费者角色，引入实际的产品设计以及营销环境当中。进而全面增强企业的市场竞争力[4]。

（二）优化人员结构

在网络经济的大背景当中，知识型、技术型人才是非常重要的表现特征。所以，想要在网络经济当中获取较高的竞争力，需要企业进行人员的优化，在实际的企业发展过程当中，可以通过以下方法进行优化。制度环境的改变，可以在企业内部树立较强的尊重知识、尊重人才的管理以及经营理念。借助创建符合企业实际的人才引进以及培养激励制度，在实际的激励制度设计过程当中，可以借助精神激励与物质激励相结合的方式，对于在企业发展过程当中成绩突出的员工给予相应激励，同时，对于表现消极的员工，可以予以适当的惩罚。促进企业在吸引更多优秀人才的同时，留住企业内部已有的优秀人才。首先，在企业文化的熏染下，构建良好的人才发展氛围，使企业的发展更加顺畅。其次，完善的制度环境，也能够促进员工的实际工作，激发员工的创新能力。最后，切实提升了企业内部工作人员在工作当中的归属感以及成就感，能够在提升员工工作效率的基础上，提升企业的竞争能力。

（三）促进企业合作

在我国的企业发展当中，具有很多相同的市场需求、技术需求。但有很多技术存在成本较高的情况，在网络经济的框架模式下，可以以合作形式，进行共同的出资，经营相关业务。进而实现共同承担风险、共同致富盈亏。例如，当单独企业不能完成资讯管理业务时，对其进行充分的利益以及利益相关者分析，对于企业不愿进行外包的运营环节，可以通过企业合作，将愿意进行出资的金融机构相互联系，并建立专门的管理部门，对资讯管理业务进行负责。也可以借助充分的合作，实现资讯业务的集中管理。这种情况下，不仅能够实现虚拟化的网络合作，而且很大程度节约了运营以及管理成本，进而完善了企业的规模经济，进一步促进了企业的经济效益，增强了企业的市场竞争能力。

结论：综上所述，完善现代企业的运行模式、提升企业的市场竞争力是当前网络经济时代，企业发展的必然路径，只有完善企业的运营模式以及经营模式，才能真正实现网络技术与现代企业运行模式的有机结合，为广大人民提供更加方便快捷、安全有效的产品以及相应的售后服务。提升消费者的满意程度，进而增强企业的经济效益，在优化现代企业运行模式，增强企业的市场竞争能力。