企业管理会计的信息化建设研究

王若麒 对外经济贸易大学国际商学院在职人员高级课程研修班学员

当前，企业的会计服务已经不再满足于财务的核算工作，对于企业而言，会计的工作需要能够影响企业决策，并提供客观准确的预测，有效控制企业经营行为等，信息化系统的建设能够为企业管理会计理念的渗透提供重要的信息化平台，许多企业都提升了对信息化建设的重视程度，这也是企业在新的时期谋求未来发展和在市场站稳脚跟的主要方式。

一、管理会计信息的概念和特点分析

（一）管理会计信息化概念

管理会计是指用企业当前和以后拥有的资金的流动为对象，以提升企业的经济收益为目的，给企业的内部管理人员和经营人员提供合理的管理决策方向。在开展会计活动的基础上，企业的管理会计师组成信息化的工作分支，利用先进的信息化技术，实现信息资源的整合目标。通过分析和判断会计数据相关内容，管控企业在经营过程中的预算和成本等工作。在以前的传统会计无法满足现代化企业的发展需求，管理会计理念也应运而生。管理会计工作的主要内容就是保证各个项目决策的合理性，并且为企业的管理人员提供重要的信息与数据，以提升会计工作的服务质量。自然，这也是信息资源最大化利用的表现，在这其中引入信息化的相关内容，不仅提升了企业的经营效益，也提升了企业的实力。

（二）管理会计信息化的特征

首先，保证企业会计信息的完整性。在应用管理会计理念的过程中，涉及到的信息种类繁多，而对财务数据的管理与储存属于一项工作量较大的工程。而利用互联网技术，采用相应的信息化技术，实现会计信息的分类、整理与搜集，最终根据其实际的类别进行保存，保证财务会计信息的完整性，保证经营决策的合理性。

其次，加快企业的信息共享速度。随着信息化技术的广泛运用，最大的优点就是实现了信息资源的共享。企业可以利用互联网技术，丰富信息化资源。只有实现资源的有效整合，并且为企业提供储备大量的信息，编制完善的财务报表，才能实现企业的稳定发展目标。

再次，实现了智能化会计工作的发展目标。由于当前市场化的竞争愈发激烈，企业的经营活动也逐渐增加，在一定程度上给会计工作提出了更高的需求。在开展会计核算工作的时候，仅仅沿用传统的管理方式，对会计信息进行管理与控制。依托于先进的信息化技术，能够实现动态化的监督与控制，杜绝不必要的经营风险与财务风险，促进后续经营活动的顺利开展。

二、我国企业管理会计信息化建设的意义

当前，信息技术的发展给企业管理会计带来了空前的发展契机，企业管理会计借信息化发展之力，逐渐走向了智能化、科技化，传统的会计工作模式逐渐被取代，信息化功能的效益型在当代市场竞争中作用凸显，在此同时，企业在市场中的生存环境日益恶劣，企业在日常经营当中的支出项目也不断增加，在企业难以获得充分的外部收入的情形下，已经难以获得客观的收益，企业只有发展信息化加持的管理会计模式，才可以跟上现代化企业发展的脚步。企业管理信息化管理建设的意义主要有以下几个方面：

（一）助推管理会计应用的普遍化

信息化的引入对于企业会计的改善十分明显，会计工作变的比以往更加顺利，也在一定程度上提升了会计工作的效率，企业实行管理会计信息化措施，可以分析企业在发展过程中遇到的决策和成本问题，并能有效地找到解决问题的方式，保障了企业会计工作的高效性和有用性，给企业的发展带来了助推力。

（二）改良我国企业风险预测工作

在当前的信息化时代，企业的风险预测和判定工作的完善与否已经不再依赖会计工作人员的经验，信息化系统引入之后，可以应用信息技术来建构比较完备的风险预判机制，在实际工作中进行不断发展，来分析企业面临风险的可能性，找到风险的源头，减少企业风险的风险，提升企业发展的稳定性。

（三）推进会计职能转换

在以前的会计模式下，会计人员的主要工作就是核算账目，对于具体的企业管理而言，没有做到自己应当做的事。就现代化企业运营情况进行分析，会计人员的基本工作并不仅仅是计算账户数据，而是要真正参与到财务数据分析的过程中。企业各个部门管理人员在做出项目决策的时候，会计人员需要开展科学化的分析工作，并且提供有效的资源。对于合理、科学的决策的提出而言是十分有效的，管理会计信息化发展也是促进会计职能转变的动力。

三、管理会计信息化建设进程中存在的问题

（一）我国管理会计工作缺乏准确定位

当前我国的会计工作依旧是和采用过去的会计工作模式，这种会计工作方式不但有较低的工作效率，工作的精准性也不高，会计在处理形式上做的不充分导致会计工作受到一些因素的制约，会计数据难以得到创新，会计工作的定位不准，导致会计工作的盲目性较强，成本收入的提升导致管理会计改革的延缓，阻碍了企业的经济效益，和现代化企业发展相背离。

（二）我国企业内部控制机制不够完善

就企业管理会计信息化建设的情况进行分析，会计工作形式都产生了较大的变化。会计工作的信息化与自动化的建设，使企业摒除了传统的会计核算方式。由于相关的规章制度不健全，尤其是内部控制体系的建设。企业内部控制体系的缺失，都会影响经营决策的合理性。同时，因为会计工作的改弦更张，企业中会计人员不能再停滞不前，而是应当在这一契机下提升自己的水平，但是实际工作当中，会计人员囿于传统的会计工作几年，难以迈出走向先进化的一步，从而导致企业会计工作发展的不理想。

（三）我国企业财会人员缺乏专业素养

伴随着管理会计在企业当中的实行，对于企业管理人员的技能提出了更高的要求，不仅对会计专业和计算机操作技能上有一定的要求，同时也需要会计人员的专业素质紧跟时代的发展，企业管理会计信息化系统在建设的过程中，必须有高水平的人才来吃暗语建设，但是管理会计在企业中应用的时间有限，所以在目前来看具有相应技能的会计人员还是十分匮乏的，对于企业的未来发展而言也是十分不利的。

四、推动管理会计信息化建设的有效路径探究

（一）给企业管理会计进行准确定位，推进工作转型

当前，信息化财会体系在建设过程中，需要进一步了解财务会计工作的需求，并对财务管理进行正确的定义，并且根据依据的需求，对财务管理的内容进行优化与调整，以实现会计工作的改革与发展，逐步优化管理体系。对于财务会计工作的未来定位而言，企业需要紧握会计工作的中心，从中发挥最大的效益，改变过去的会计模式，更新主体的工作内容，给企业创造最大化的价值，让会计工作有一个明确的发展方向。

（二）强化企业内部控制，贯彻管理会计负责制

在建设信息化系统的过程中，需要完善管理机制，约束会计工作，让其始终在为企业发展服务的轨道上进行，推动企业信息化工作大发展，当前的管理工作当中，内部控制必须放在关键位置，是信息化是否可以有效发挥作用的关键，因此企业需要加强内部控制制度，结合实际的情况来为企业的未来发展助力。同时对于一些关键的部门，需要配备至少两名会计工作人员，来进行一定的会计分析工作，保障会计工作的真实有效，给企业内部管理打下坚定的基础。

（三）重视企业管理会计人才的引进和培养

在任何的企业当中都需要有高素质人才的加持，会计人才在会计改革和更新的过程中有较为重要的作用，会计人员的素质高不高可以影响会计工作的成败，一次你，在会计信息化系统建设过程中，需要引入高素质的仁慈啊，高素质人才的引进过程中，除了需要考评其专业程度，还要分析其是否有能力应对信息化会计管理工作，只有将会计工作和信息化知识相融合，才是满足当前会计信息化系统建设的关键要素。企业不仅仅需要引入人才，还需要加紧人才的培训工作的实施，不管是刚刚入职的基础员工，还是对已经有充分经验的管理人员，都需要参与信息化管理培训，培训的内容主要是以信息化系统的应用和会计工作的处理为主。会计的从业基础素养的培训也是十分重要的，对于全面提升财会工作人员的业务水平和整体实力，提升其对于会计信息的分析和应对能力，以应对日益繁琐的管理会计工作。

除此之外，为了实现管理会计信息化的有效发展，需要引入具体的硬件设施，来满足未来管理会计工作的发展，另外，企业在经济投入有限的情况下也可以对于现有的资源进行优化改良，提升其在新模式发展过程中的效能，以更好地应对预算工作和成本预测工作，给进一步工作的发展提供基础。

五、结语

总结上述内容，可以看出，在企业的管理和运营当中，管理会计的作用不容小觑，这是决定企业的经管和发展的重要因素，伴随着市场经济的深入，过去的会计工作方式难以适应现下企业发展的情况，在信息技术的发展前景下，引入信息技术，对于管理会计而言是十分有效的，是发挥会计工作效益的不二法门。信息技术和管理会计两者的结合，是当代企业发展的根本需求，也是企业经济效益提升的关键之处，因此，企业要想在未来的市场竞争中占据一定分量，就需要重视管理会计信息化系统的建设，来革新和发展管理会计工作，给企业的未来发展添动力。