电子商务时代企业财务管理对策研究

杜佳坤 海淀第五离职干部休养所

一、电子商务发展的现状

随着我国经济的发展以及技术的进步，电子商务在我国得到迅速发展。2018年我国的电子商务规模达到了60万亿元，并且呈现出逐渐增加的趋势。随着电子商务在我国的发展，企业的许多交易过程都可以通过互联网进行，比如收款、付款以及给货物购买保险等等。电子商务的发展改变了企业传统的经营方式，为企业带来了更大的发展机遇。但是这也为企业的财务管理带来了挑战。因此在我国电子商务快速发展的背景下，如何改变企业的财务管理方式是企业必须面临的一个问题。

二、电子商务对企业财务管理的新要求

（一）加强企业的财务风险管理

在企业的财务管理中，不可避免的会存在财务风险。财务风险一般来说主要指由于各种意外以及不确定性而使企业遭受损失的可能性，包括资金运营风险、投资风险、债务风险等等。在以往的企业经营中，财务管理一般来说都具有实物特征。但是在电子商务中，企业的财务管理有许多时候并不表现出实物状态。比如企业在交易中通过网上进行签订合同、付款等，通过互联网完成交易的整个过程。使电子商务时代的交易具有远程、虚拟、实时等特征。这些特征使得企业的财务管理的成本大大减小，使企业更加有效的进行财务管理。但是也存在一些问题，比如网络安全、信息泄露以及人员操作等问题，这些问题都会增加企业在电子商务交易中的风险。因此企业在电子商务中应该加强对于财务管理的工作。

（二）财务风险管理模式的改变

在电子商务之前的企业经营中，企业的财务管理主要是通过人工进行的，而且在管理模式上比较分散，对于一些大型企业，由于跨越多个地区，因此企业需要分散进行财务管理工作，这种分散模式增加了企业的管理成本，并且还会增加企业相应的财务风险，效率也是非常的低下。在现阶段的电子商务中，企业可以通过互联网完成交易的步骤，不仅可以在最短时间内完成交易过程，还可以在企业的财务管理上实行集中管理模式，各个地区的企业分支机构通过网络可以实现数据共通，集中进行财务管理，可以使企业管理者及时的了解现金流、库存等等。还可以监督企业以及客户之间的交易过程，对于每一项交易步骤网络上都会留下交易过程，为以后的核查提供依据。因此在电子商务时代，企业应该改变自身的财务管理模式，采用集中式的管理可以有效促进企业的发展。

（三）企业财务管理和业务同时进行

在传统的企业经营过程中，企业先进行采购原材料、加工生产、销售商品。然后在进行财务处理，它们之间由于缺乏时效性，因此不能及时的进行数据反馈。在电子商务时代，企业的交易一般通过网上进行，在互联网的基础上，企业的财务活动可以和业务同时进行，彻底改变了这两者之间的时间差，可以使企业更好的配置资源以及加强各部门之间的协调能力。因此企业应该利用好互联网技术，通过网络可以使各部门之间的信息及时传达，使企业的财务部门和业务部门之间更好的协调发展。这种信息的及时性既包括企业内部的交易和财务处理的协同，也包括企业之间的交易和财务处理的协同。另外网上交税、转账等等都可以起到协同的作用，最后使企业的物流、信息流、和资金流同时进行管理，极大的促进了企业的进一步发展。

三、企业财务管理的对策

（一）建立完善的网络安全保障系统

电子商务需要依赖互联网作为基础，另外还需要相应的财务软件来支撑。财务软件依赖于复杂的网络技术，这是目前电子商务最重要的一点，网络财务通过支持电子账单等功能，改变了传统的企业财务信息的获取方式，财务数据也通过网络进行传输，进一步的解决了传统财务管理中的纸质的数据形式。因此为了更好的适应电子商务的发展，企业要根据自身的经营状况与财务管理情况建立适合自身的网络财务管理，并且网络财务软件要使财务人员更加容易的掌握。

（二）建立财务风险的预警机制

在电子商务时代，由于企业的财务管理在网络上可以跨越时间和空间，使企业可以及时的获取财务信息，管理企业自身的经营活动，但是由于电子商务交易的远程化，虚拟化。因此这其中存在着许多不确定性，如果没有建立完善的风险预警机制，将会导致严重的财务管理风险。因此企业可以通过两个方面来预防风险。首先就是建立内部控制系统，完善的内部控制会使企业的各个部门更好的协同发展，企业可以根据自身财务风险的来源制定有效的内部控制体系，并且对企业内部的财务人员进行培训，加强他们的风险意识，明确各个岗位的责任，有效降低财务风险的可能性。第二点就是建立预警机制。有效的预警机制可以及时的反映出企业的财务风险，使企业可以有针对性的采取措施。企业要对自身的财务信息进行监控，如果出现异常状况要及时的核对信息，并且根据自身的经营方式改变企业的财务管理方式，完善自身的财务报表，对于自身的现金流、存货等等都有一个准确的了解。