成本分析在医院财务管理领域的实践

姜霞 江苏省镇江市口腔医院

成本分析主要是指对医院现阶段运营过程中所耗费的成本通过一些具体的计算公式和相关的参考资料进行相应的计算，同时还要根据医院的实际情况研究如何使医院的运营成本有效的降低。就医院目前实际的运营情况来看，这是一项系统性的工作，不仅需要花费很长的时间并且非常复杂。对于医院来说，财务管理工作非常重要，是实现医院可持续发展的重要保障，因此有必要在医院的财务管理中应用成本分析，这有利于降低医院的运营成本，激发医院的运营潜力，最终实现提高效率的目的。

一、完善医院的成本核算工作

成本核算是进行成本分析的基础，因此医院应该就现阶段成本核算工作中存在的问题进行充分的分析和总结，并在此基础上采取合理有效的措施加以解决。而要做到这一点，医院就要从以下两个方面入手：一是医院要采取相关措施将成本核算和成本的管理这两个方面的工作充分的结合起来。医院在开展成本管理的过程中需要完成三个方面的工作，即使用、采购和保管。与此同时，对于医院中的各种医疗设备都要贯彻落实责任管理制度，只有这样才能够有效的控制成本，最终使成本核算和成本管理这两个方面互相结合的效果能够充分的发挥出来。二是医院要将成本核算分配机制合理有效的构建起来。医院的核算工作由于受到多个方面因素的影响，因此很容易出现误差。在这种情况下医院要以近期以来的详细情况为依据，贯彻落实责任目标成本制度，只有这样才能够为成本管理工作的落实到位提供有效的保障。需要注意的是在实施成本目标管理制度的过程中，要对医院的实际情况进行充分的考虑，而核算的标准项目主要包括各个科室的费用消耗定额以及目标成本，之后以此为依据进行相应的核算工作[1]。

二、改进完善分析制度

分析制度主要包括两个方面，即整体分析制度和局部分析制度。整体分析制度主要是指全面的分析整个医院的收入和耗费情况。通过对数据信息的收集、整体和分析，能够有效的发现医院运营过程中存在问题，并以此为依据对存在的问题进行总结，探究其具有的特点和出现这些问题的原因。在分析处理医院的季度数据报表以及年度数据报表的过程中比较适合使用整体分析模式，这种分析模式的运用能够有效的强化管理工作。局部分析则是针对性的探究医院财务管理工作中某个方面的问题，比如回收旧医疗设备的过程中相关费用的误差，这时就可以利用局部分析对产生误差的原因进行判断，并将得出的结论对比之前的预算数据，从而对产生误差的原因进行确定。在医院的日常运营中使用局部分析模式，可以在一定程度上保障运营过程的稳定性。在医院的某项工作中或者某个科室中比较适合应用这种方式。除了以上两种分析制度之外，还有趋势分析。医院的运营管理有高峰期和低谷期，并不是一直都处于稳定状态。因此，医院的财务管理部门应该具备敏锐的眼光，从而能够有效的判断数据的走向。总的来说，通过分析和研究相关的数据信息所得出的结果要充分的利用起来，采取合理有效的措施及时纠正出现的问题，并从中总结经验教训将相关的成本分析、管理以及控制制度完善的建立起来，从而使医院的财务管理工作得以改善。

目前，医院还需要将成本分析预警制度更加合理有效的构建起来，从而能够对药物成本费用的误差以及预算费用的严重超出进行有效的控制，从而使医院整体工作的有序管理能够逐渐形成。另外，还需要仔细的划分报表的数据，从而使相关人员在分析和研究的过程中能够更加的方便，进而使财务管理工作能够顺利的开展。此外，还要对医院的财务管理工作进行充分的了解，设置预警制度对使用的费用成本进行控制[2]。

三、强化医院的成本控制

成本控制是医院进行市场竞争的主要手段，因此医院需要在现有基础上强化管理固定资产的使用以及投资，同时还要根据医院的实际运营情况将固定资产的采购员以及维修计划合理有效的制定出来。在购买医疗设备之前，需要先进行相关的论证工作，并核算其使用状况，避免浪费医院宝贵的资金和资源。另外，固定资产的报废手续也要按照相关的规定进行办理，并且对固定资产的折旧和修理费用也要进行科学合理的控制。对于已经失去使用价值或者使用时间过长的设备要严格按照相关的流程对其进行报废处理，从而能够有效的控制维修以及折旧费用。另外，医院需要将成本核算分析论证制度贯彻落实到重大基建项目的定价以及建设过程中，同时在大中型仪器的采购过程中也要加以应用，避免因决策失误而损失医院的经济效益。除此之外，为了进一步健全和完善医院成本项目的控制机制，还需要将物资供应管理制度合理有效的构建起来，从而使医院中各类消耗费用能够得到有效的控制[3]。

结束语：总而言之，医院要重视成本分析工作，并通过完善医院的成本核算工作、改进完善分析制度以及强化医院的成本控制等手段，将医院的管理体系合理有效的建立起来，之后在实践探索中还要及时分析和总结各个方面的经验教训，对管理体系不断的进行改进和完善，从而切实有效的提升医院的财务管理水平，进而使医院能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，最终实现可持续发展。