市政道路施工管理措施探讨

时间：2024-04-24

李树刚中世建设工程有限公司

随着我国经济建设的不断进步，市政工程基础设施建设取得了快速的发展，在市政道路工程建设方面取得了重要的成就。施工企业运用大量的人力、物力、财力进行调配，为建设高质量的市政道路工程提供了重要的贡献。如何加强市政道路工程建设的管理工作是工程建设者需要面对的难点问题。

一、市政道路工程施工组织设计中存在的管理问题

（一）市政道路工程建设的施工组织设计主要包括：施工平面图的设计、施工进度的设计以及对工程项目介绍施工工艺、施工工序等内容。施工方在制定市政道路工程施工组织设计的过程中，要对工程项目的工程质量、进度与安全控制进行详细的分析。要针对工程组织设计中的难点工作制定有效的管理方案，才能保证工程的施工质量、工程进度、施工成本得到有效的控制与管理。

（二）工组织设计的内容不规范

就目前而言，在市政道路工程施工过程中，工程施工组织设计缺少规范的监管。在工程设计阶段存在着不规范的环节，施工方对工程施工组织设计过程中的方案以及内容的编订存在着随意变动的现象，导致工程施工成本的变化以及施工工艺的变化，从而影响了市政道路工程的施工进度以及施工成本的控制。

（三）市政道路工程施工组织设计缺少专业的管理人员

市政道路建设涉及的环节较多，通常采用更为专业的施工工艺和技术，但是在施工过程中，施工方为了节省施工成本，没有选派专业能力较强的施工管理人员对工程项目进行管理，导致管理工作中出现不协调现象：工程施工工序混乱；工程材料设备管理混乱；从而使施工工程质量无法得到保证

二、加强市政道路工程施工管理的具体措施

（一）加强市政道路工程施工的安全管理工作

在市政道路工程施工管理过程中，安全管理贯穿于施工的整个过程。安全施工才能保证工程的施工质量，脱离了安全施工的监管，常常会导致施工过程中事故的发生，给人民的生命财产带来严重的损害。

加强市政道路工程施工过程中的安全管理是施工单位需要注意的问题。在施工中施工管理人员要对所有的施工技术人员进行安全施工的培训，要做到安全岗位负责制，防止任何施工事故的发生。强化施工人员的自我保护意识，加强安全巡查机制。同时施工企业对安全生产要配备相应的安全设施与装备，要在事故发生时，所有的施工人员能运用安全防护装置进行自我保护。

（二）市政道路工程施工的质量管理工作

加强施工管理过程中的质量管理是施工单位的核心工作。首先，施工方要对施政道路工程所需要的建筑材料进行质量的严格控制，防止不符合施工要求的建筑材料进入施工场地。要对施工材料的规格、型号、产品说明书、合格证等进行严格的审查，要选购有明确标识合格的生产厂家的建筑材料。其次，在工程施工工艺的控制过程中，要加强对施工质量的控制。施工方要选派技术能力过硬的施工管理人员对工程施工进行高效的管理。制定科学的施工方案，制定详细合理的施工工序。施工方要对所有的施工人员以及管理人员进行岗位培训和技术培训，让每一个施工人员把保证工程施工质量作为施工的前提，充分调动管理人员和施工技术人员的控制质量的主动性和积极性，强化质量是企业的生命和形象重要问题。第三，施工方要对市政道路工程施工配备专业的施工机械设备，现代化的施工机械设备能对道路的施工质量和工程施工进度提供重要的保障。同时，施工方要选派专业的维护人员对道路施工的机械设备进行保养、维护，提高机械设备的性能为道路施工的质量提供重要的设备保障。

（三）市政道路施工过程中的技术管理，市政道路工程施工技术主要涉及桥梁、道路和给排水等环节。施工方要对施工技术人员进行专业化的培训。施工管理人员要对所有的施工技术人员进行岗位与技能的培训。总之是要建立一支技术过硬，组织纪律性较强的专业化的施工队伍是施工企业技术管理的重要保障。其次，在施工过程中，施工管理人员要针对施工图进行审核，发现问题要及时的与设计方进行探讨，及时纠正图纸中的错误，严格的控制施工质量。要从技术问题对工程施工进行分析，采取必要的技术措施保障工程施工质量。

（四）市政道路工程施工的现场管理，首先，施工方要对施工现场进行严格的管理。施工场地要保持通畅、整洁，不能出现密集的人流车流现象，要排除一切的安全隐患与干扰因素。其次，工程施工现场管理也要加强材料与设备的管理，要对。施工所需要的材料设备进行严格的出入库与及设备的使用情况，做好管理工作。防止不必要的浪费现象发生，造成工程施工成本的提高。第三，施工方要建立工程施工质量的巡查机制，要建立一支施工巡查队伍，对工程施工的工程质量进行自检，定期或不定期的对工程施工进行监督管理，结合工程监理单位对工程质量进行监管。第四，在施工过程中，加强对工程施工资料的管理，及时的对工程施工工艺、工程施工进度、工程施工技术方案等进行技术资料的记录与管理，以方便相关主管部门对工程施工过程的监管与监督。