决策重要还是执行重要

张瑞夫

到底是决策重要还是执行重要？这是企业管理當中的一个经典话题。前滚石中国总经理薛中鼎举了一个例子来阐述这一问题。

薛中鼎的女儿在美国伊利诺伊州西北大学读书，暑假在纽约找到一个工读的机会。她很兴奋，计划与朋友同住。到了纽约，她才发现公司地点离她所喜欢的曼哈顿要转车三次，单程就费时两小时，而且公司附近没有公寓出租，没有地铁，也没有公交车。

为了解决上班的交通问题，薛中鼎只好拜托20多年不见的老友专车接送女儿。工读的内容，无非是送送邮件、查查资料、听听老员工絮叨。女儿混了三天，终日为奔波所苦，工作很无聊。于是女儿问他该怎么办，是否要苦撑完整个暑假。

他是如何指导女儿的呢？这其实就是管理上的一个重要课题“决策重要还是执行重要”。

薛中鼎跟女儿说了两句英文格言：第一句是“work smart and work hard”，中文意为“要用巧力也要用苦力”。但是要注意的是，巧力优先于苦力。第二句是“do the right things and do the things

right”，中文意为“先选对的事情做，再把事情做对”。选对事情的重要性大于把事情做对，即决策的优先顺序是高于执行的。

他跟女儿说，很多情况下，一定要重视什么是最合适的选择。以工读来说，选择的公司是不是最适合她个人的特质与状况，是最重要的。选择正确，以后的努力容易得到好的回报。选择不正确，以后的努力往往都是枉然。譬如说，盖房子就要选择好地段，选得不合适，再努力也未必会有好结果。因此，多花些时间与精力做正确的选择决策，长远来看，是值得的。

在薛中鼎的指导下，女儿快速做出决定，离开那个地方，找了个在曼哈顿广告公司工读的机会，为美国总统大选做一些相关的文宣设计，地点方便，她也能享受工作的乐趣。

（摘自《管理学》）