时间:2024-04-24
翁华
摘要:随着城镇化的进一步发展,建筑公司得到了长足的发展,但是与此同时,大的市场利润滋生了众多的建筑公司,致使建筑公司之间的竞争越来越激烈,建筑公司要想实现长远发展,占据更大的市场份额以及获得更多的經济利益,要求其能够实现成本的控制管理。建筑公司的成本内容是指在建筑工程施工过程中出现的直接费用和施工管理费,在营改增的大的税务管理前提下,建筑公司成本管理的手段和方向都受到较大的影响,如营改增使得建筑公司的合同管理费用产生变化。
关键词:营改增 建筑公司 成本管理 影响
营改增政策的落地发展,对社会各行业都带来较大的变化,各行业如何有效利用营改增政策,优化改革行业自身的经营行动成为各行业寻求新发展的当务之急。对于建筑行业而言,其成本管理是对通过工程预算的方式,展开对工程成本的优化控制,如对工程的材料购买环节,营改增环节下,将材料费用和服务费仪器纳入到增值税的征收范畴,并且将建筑公司之前应缴纳的营业税项目改成缴纳增值税。从而将建筑工程材料购买环节所应缴纳的税收只对该环节原材料产生的增值部分进行缴税。这类缴税方式对于建筑公司成本管理的各个环节都具有或积极或消极的影响,因而本文对该种现象产生的影响进行阐述。
一、营改增对建筑公司成本管理的影响
第一,对建筑施工中合同的管理费用的影响。营改增政策对建筑公司成本管理最直接的影响,主要是因为营改增政策下,建筑公司在施工过程中往往会出现多个的甲乙方,如在材料的购买环节,建筑公司作为甲方,同原材料供给方(乙方)之间会出现合同不规范、责任义务划分不清、开票信息不准确等问题,导致合同双方面临着发票的开局和税款的抵扣等方面出现纳税纠纷,从而增加建筑公司的管理费用。
第二,对建筑施工中施工材料的影响。在建筑公司施工过程中,建筑材料是建筑项目的主要组成内容,一般建筑公司的材料都是通过建筑施工企业向外采购获得,而较少的建筑公司具有自己提供材料的功能。在建筑公司对外采购材料过程,在营改增落地之前,建筑公司只需考虑到材料的质量和价格问题,但是现如今,要求建筑公司充分考虑材料供应商是否有资格提供增值税的开票资格,这主要是因而当前在地方性政策和建筑材料发展环境背景下,建筑工程中的部分材料的无法获得能够抵扣税款的增值税专用发票,这类材料的购买所产生的税款由建筑公司承担,因而要求建筑公司对材料供应商做出一个基本的选择判定,是选择价格低廉而不出具增值税专用发票的材料供应商还是选择能够获得增值税专用发票但是价格相对较高的材料供应商。要求建筑公司的采购部门能够参与到建筑项目的成本控制管理中,有效的对比两种情况下所产生的成本费用,从而做出最佳的选择。
第三,对建筑工程中人工成本的影响。建筑公司属于劳动力密集型的企业,人工成本占据建筑工程项目中的成本费用的绝大多数。
第四,对建筑工程中机械成本的影响。建筑机械是建筑公司运行发展的基础所在。一些建筑公司会承包各种建筑项目,其公司内部仅仅是配备一些基础性的施工机械。而一个建筑公司的规模和实力也同施工机械成正比。在营改增政策下,要求将机械设备按照一定的规定时限提折旧费进入成本,即增加了建筑公司的项目成本。而建筑公司在新的项目中购进新的机械,则将作为固定资产,新机械设备所产生的增值税可当做进项税抵扣,对于建筑公司的机械设备的更新换代营造了一个良好的环境。从而推动建筑公司的创新发展。
第五,对建筑工程中其他费用的影响。在建筑工程施工中,会产生一定的项目措施费,如项目水电费、通信费等等。这些费用设计范围广,种类多,同时涉及到的种类细,而在当下的营改增政策下,尚未对每个项目措施费进行改革,因而这些费用的产生无法出具完整的增值税发票,无法实现进行进项抵扣,因而这部分的费用要求由建筑公司自行展开成本控制,对个别费用加强管理等,从而减轻成本。
二、营改增对建筑公司成本管理产生影响的完善
根据上文可知,营改增政策当前处于试点阶段,对于较多领域所产生的税收仍处于空白期,该现状对于建筑公司的成本造成很大的影响。随着营改增政策的不断完善和发展,其对建筑公司成本管理具有非凡的积极意义。当前要想消除营改增对建筑公司成本管理的消极影响。第一是要求建筑公司能够全面提升自身对于营改增政策的解读,只有全面解读营改增政策,才能在人工成本、材料成本等无法进行进项税抵扣的前提下,展开税务筹划,开具增值税发票;如在进行机械设备的租赁过程,要求在签订租赁和同事明确租赁公司出具增值税专用发票,从而实现成本优化管理;第二是要求相关部门能够实现对营改增税收改革的全面推进,即为建筑公司成本管理营造一个固定的税收环境,便于建筑公司展开各项成本优化管理工作,能够通过成本预算的方式,提高对建筑公司项目成本的全面控制管理。
总之,营改增对建筑公司成本管理的影响是避无可避的,只有正视营改增政策,正确规划建筑公司成本内容,才能提高建筑公司的经济效益。
三、结语
综上所述,营改增政策落地后,各行业之前的税收筹划管理都需要得到新的改革发展,这主要是因而营改增对其成本管理造成了新的变化。对于建筑工程的成本管理而言,由于建筑工程成本管理涉及到直接费用和管理费,因而要求逐一分析营改增对直接费用的影响以及对管理费的影响,最终才能促使建筑工程成本管理中发挥优势,改变劣势,重新展开税收筹划管理,节约工程成本,提高建筑公司的经济效益,提升其市场竞争力。
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