建筑装饰工程施工管理中存在的问题及改进

时间：2024-04-24

殷晗涛河北建工集团装饰工程有限公司

建筑装饰工程是整个建筑投入使用的最后一道工序，是决定建筑具体的使用功能和性能的关键环节，也是取得最佳视觉效果的工程主要部分。在该工程施工阶段，任何问题的存在，都有可能导致工程性能和质量的损伤，甚至会给未来的使用带来安全隐患，必须引起施工方高度的重视。

一、建筑装饰工程施工的基本特点

总的来说，建筑装饰工程的大部分施工操作处于室内，即便是室外也多是高空作业，其实际的操作空间比较有限，这对于工程实施造成一定的难度。建筑装饰施工就是要对建筑的内外表面通过合理的设计，做以相应的修饰以及功能完善。整个工程施工过程涉及的任务比较繁杂，所需要的材料和工具也较多，同一位置的重叠施工较多，所采用的装饰工艺也更加多样化发展，机械化作业程度低，不确定的影响因素较多。具体来说，整个装饰工程存在的不足包括三个主要的方面，下面分别加以讨论。

（一）建筑结构的影响。通常情况下，装饰工程大都当建设全部完工后才进行施工，有些时候为了达到更好的装饰效果，会对建筑的墙体结构进行重新调整，进而导致原有建筑结构发生损坏的问题，甚至有时主体承重墙都会被削弱，这样会对整个建筑的质量产生比较严重的影响。

（二）工程安全的影响。随着一些新施工工艺和装饰材料的使用，在提升了房屋整体是视觉效果同时，也可能造成一些安全的隐患。包括环保和防火等方面，都有可能形成一定程度的安全隐患问题，对人身安全和建筑安全构成威胁。

（三）施工人员的影响。就目前的装修市场而言，良莠不齐是最好的写照。受传统思维的影响，一些业主或施工企业，为降低投入成本，找许多不具备相应资质和素质的人员完成施工作业，其质量从根本上来说，难以得到有效保证。尤其目前装修行业的巨大变化，包括施工技术和材料，以及装修效果，都达到标准的质量要求，没有一定的专业能力是不可能做好的。

二、建筑装饰施工管理的问题及其改进

（一）建筑装饰施工管理中常见的一些问题。

1.对施工环节缺乏有效管理。对于目前的建筑装饰业来说，其整个的知识和操作体系大部分来自建筑业，而一小部分则分化自轻工业。因此，对于建筑装饰行业的管理一般都会参照土木工程项目的基本做法，在较长的一段时间里都没有专属适用的行业管理方法。其最主要的原因与装饰行业的特点有直接关系，其从业人员流动性非常大，且职业素质和业务水平也是参差不齐，行业管理难以提高。再者，大部分建筑装饰工程都属于短平快的项目，会诱发很多企业投机心理，通过各方面克扣质量来节约成本增加利润，导致实际的工程质量、施工进度、成本控制等方面的各项工作缺乏必要的监督和管理，工作成效不扎实。

2.建筑装饰材料良莠不齐。市场经济巨大发展推动了建筑装饰材料产品供给的丰富化，新型装饰材料层出不穷，相应行业规范标准难以同时跟进，由于监管的不到位，一些不合格产品涌入市场，造成了一定程度的混乱。而用户的环保安全意识差，也助长了这些廉价建筑装饰材料的生产和流通。就目前的建筑装饰材料来看，其品种、品牌、规格、价格等能够影响消费者购买的因素千差万别，其质量也是难以分辨。一些施工企业就靠利用劣质装饰材料来谋取更多利润。

3.成本管理能力有欠缺。在整个建筑装饰行业内，大部分从业的装饰企业属于新诞生的公司，这其中有3/4以上的是私营中小企业，有相当一部分属于家庭式的建筑装饰施工企业。其经营管理的正规化程度非常低，尤其对成本的控制管理，缺乏必备的基本常识，企业运行过程中经常出现各种混乱的财务管理状况，这也是该行业的淘汰率比较高的直接原因。如果不解决这些关键的企业基础性管理问题，企业难有更大的发展，对于行业的健康发展也是不利的。

（二）施工管理措施改进。在实际的建筑装饰施工中，要强化过程和细节的管理，从两个方面加强管理，以促进整个施工质量得到根本的控制。这两个方面包括施工安全和质量管理，下面分别加以论述。

1.强化对施工安全的管理力度。首先要增强操作人员的施工安全思想，树立牢固的安全第一的施工方针，强化施工过程中的安全检查和安全管理。注重对专业相关安全知识的培训，根据培训的实际情况作为该员工业绩考评的一部分，与相应的收入挂钩，促进员工安全意识的提升。加强施工中对操作流程的管理控制，明确具体建筑项目的相关安全责任人，建立健全安全施工管理制度，确保不发生人为的安全问题和隐患。对于具体的施工项目，必须明确整个安全施工的目标，要根据需要编制该建筑项目的安全施工计划，完善安全施工责任制，构建安全管理体系。在相关的各工序流程中，将所有安全责任具体落实到各个岗位和人员。对于建设的项目以及其施工的条件，有效组织包括人、财、物的各种资源，确保项目施工安全。

2.强化施工质量管理力度。针对建筑装饰施工管理的具体操作环节，要采取行之有效的措施和方法，加大质量管理的力度，从流程到标准，确保整个施工过程符合设计要求。为此，必须强化量化管理，加强监理管理的力度，对于重点工序环节和部位，有更为细致的考核检查标准，对不符合标准的施工，必须重新来做，以从根本上保证施工质量。