探究事业单位人力资源战略的管理

周密　张云娟

摘要：随着社会经济的不断发展，市场竞争也越来越激烈，事业单位需要的人才越来越多，对人才的要求更严格。完善人力资源管理制度是事业单位持续稳定发展的重要条件。本文将探究新形式下，人力资源战略管理的相关问题。

关键词：事业单位 人力资源 战略 管理

引言：当前，我国已经进入知识经济时代，技术更新速度越来越快，事业单位的竞争日趋激烈，为了提升工作效率，事业单位必须强化人力资源管理工作，制定可行的战略，实现更高的发展目标。

一、事业单位人力资源管理中的问题

（一）人力资源定位不明确。当前，许多事业单位中，人力资源管理的重心都放在行政工作上，对人力资源开发、人才培训规划、战略规划等方面的投入相对较少，这种情况是不利于事业单位发展的，不能实现人力资源管理的目标，使人力资源部门的工作性质和任务被误解。随着市场情况的不断变化，行业竞争越来越激烈，单位组织结构的改变，事业单位的发展对人力资源管理的要求也不断提高，这要求人力资源正确的自我定位。

（二）重视程度不够。人才是事业单位中的重要资源，因此，完善人力资源管理制度对于事业单位来说是十分重要的。要做好这项工作，事业单位必须有一个执行力强的机构。从当前的情况来看，很多事业单位对人力资源管理工作不够重视，也没有相对健全的管理机构，对人力资源管理工作的本质没有清楚的认识，管理体制不完善，也没有专业的人员管理，这种现象导致事业单位的工作效率降低，对发展有不良影响。

（三）效绩考评制度不完善。有效管理事业单位的人力资源是一项重要的工作，为了更好的完成这项工作，事业单位需要建立完善的效绩考核制度，同时应加大对员工的培训力度，根据需要，制定合理的培训计划，这对事业单位的工作有一定的帮助。当前，一部分事业单位缺乏完善的效绩考评制度，不重视员工培训，管理制度不完善，阻碍了事业单位有效开展工作。

（四）发展计划不够长远。目前，在事业单位中，对于人力资源管理工作没有完善的发展规划，在管理的过程中，存在一些问题，缺乏有效的管理手段和长期的系统规划，这就导致员工配置的随意性过大，岗位设置与实际需求不符等问题。一旦有人员离职，就会出现人才供不应求的局面，影响单位工作的正常进行。有些单位即使制定了相关的规划，由于执行力度不够，也无法按照计划执行，使规划变成空谈。这种现象阻碍了事业单位的工作，影响了事业单位的发展。

二、强化事业单位人力资源管理的措施

（一）转变管理理念。想要改变事业单位不重视人力资源管理的现象，必须转变管理理念。贯彻以人文本的思想。树立人本观念对于事业单位来说是一项重要的工作，人才在事业单位的工作中有至关重要的作用，事业单位需要充分调动人才的积极性和创造性，为更好的开展工作创造有利条件。

樹立优胜劣汰的竞争意识。事业单位最大的优势在于稳定，很多人认为进入事业单位就是有了“铁饭碗”，对工作的积极性不高，甚至存在一种“混日子”的心态，事业单位应适当改变管理制度，树立竞争意识，通过市场机制选拔人才，采用优胜劣汰的原则，这样才能激发员工的工作热情，促进单位的发展。

确立坚定的信念。转变人们长期以来形成的思想观念需要一个漫长的过程。在这个过程中，需要加强宣传教育，让事业单位重视制度建设，结合当前人才流动的变化形式，更新事业单位对人力资源的管理理念，加快更新速度，进一步推动事业单位更好的发展。

（二）强化技能培训。事业单位应重视人力资源的培训，使员工掌握更先进科学的专业技能。在激烈的市场竞争中，想保持稳定的发展势头，必须重视人力资源，合理有效的开发和培训。事业单位需要提高员工的素质，激发员工的工作热情。事业单位中的管理人员必须清楚，培训是一种有高回报率的工作，提高工作人员的专业水平和综合素质能够促进工作更好的开展，提高单位的市场竞争力，为单位更好的发展创造条件。因此，事业单位的人力资源部门，应根据单位内部员工的实际情况，对员工合理的开展培训工作，提高员工的相关能力和水平，为单位的发展提供保障。

（三）完善人力资源激励机制。建立完善的人力资源管理机制，可以提高工作人员的积极性，形成良好的竞争环境，有效的促进员工之间的交流与合作，进而提高单位的收益。建立合理的激励制度，对于工作状态良好并能始终保持的工作人员，应该给予适当的物质奖励，相反的，对于工作态度有问题，工作质量差的员工，应该有适当的处罚手段，情节严重者应考虑免职。另外，事业单位应该合理配置薪酬，可以采取分层的方法，根据工作质量分配薪酬，能够有效提高员工的工作积极性，提高工作质量。在物质奖励与薪酬的基础上，还应给予员工精神上的关怀和人格上的尊重，让员工有良好的工作状态和情绪。

（四）优化管理方法。管理方法的科学性是影响管理工作质量的关键。事业单位的管理人员在对人力资源进行管理的时候，必须结合单位的实际情况，适当的优化管理方法，否则会导致人才流失以及人力资源质量下降等问题。所以，管理方法至关重要。管理人员必须有先进的思想意识，能够跟上时代潮流，随时关注社会动态，以及市场变化和需求，不断学习，掌握先进的人力资源管理理念和方法，并能在管理工作中有效的应用。另外，事业单位在开展人力资源管理工作的时候，应该结合现代化技术，融合计算机网络等多种先进技术，辅助人力资源管理工作，有利于提高管理工作的质量，提高工作效率，省时省力。

结语：综上所述，提升服务质量是事业单位的工作需要，对经济发展和社会公平有良好的促进作用。因此，事业单位必须完善人力资源管理制度，进一步推动单位的发展，更好的为社会服务。