关于加强企业固定资产管理问题的思考

曹建兰

摘要：企业的固定资产管理工作，是事关企业整体经营情况的一个重要问题。在对企业固定资产管理问题进行探究的过程中，本篇文章主要以企業固定资产管理的必要性为切入点，对企业固定资产管理工作中存在的问题和对企业固定资产管理问题进行强化的有效措施进行了探究。

关键词：企业 固定资产 管理工作

前言

固定资管理问题是企业经营状况的一个重要影响因素。随着企业的不断发展，完善的固定资产管理体系可以对企业的利益最大化提供一定的帮助。作为事关工农业生产等多个领域的重要产业，企业对固定资产管理问题的忽视，会让资产流失、资产浪费等问题成为影响企业后续发展的不利因素。因此，我们有必要对企业的固定资产管理问题进行探究。

一、固定资产管理的必要性

固定资产管理措施的完善，是企业对资产管理意识进行强化的一种表现。在对固定资产管理问题进行探究的过程中，我们首先需要了解的是固定资产管理工作在企业中的重要性。从我国企业的现状来看，固定资产管理工作的开展，对企业管理措施的完善，具有一定的促进作用。对固定资产管理工作的开展过程中，企业需要通过严格的规章制度来保障管理机制的运转，在企业日常工作有章可循的情况下，固定资产管理工作的开展，对职工工作积极性的提升，也会起到一定的促进作用。

二、企业固定资产管理中存在的问题

从固定资产管理工作的现状来看，固定资产管理体系的缺乏，是很多企业在发展过程中都有所存在的问题。在管理体系相对缺乏的情况下，固定资产的重复购置问题，是一些地区的企业中经常出现的问题。管理及购置的不完善，让管理人员之间职能交错的问题成为了影响企业固定资产管理的一个重要问题，在固定资产管理工作的开展过程中，管理人员的职能交错，会让企业在固定资产管理过程中出现管理人员相互推诿扯皮的局面，这一问题的出现，也会给企业的自身的管理效率带来不利的影响。除此以外，固定资产缺乏充分利用的问题，也是企业中经常出现的一种问题。在企业管理人员的传统管理思想的影响下，这些本该被看作是生产资料的固定资产却被看作是一种特殊的劳动成果，这就使得企业对固定资产的采购管理工作缺乏关注，在对这一问题缺乏关注的情况下，一些没有应用于实际生产的闲置的固定资产的大量出现，也会给企业带来资金浪费问题。

三、企业加强固定资产管理的措施

（一）对固定资产监督机制进行强化

监督机制的构建，是保障固定资产管理机制的有效性的重要方式。对此企业应该在固定资产的采购环节等多个环节入手，对固定资产的监督机制进行完善。在构建相关监督机制的过程中，企业还需要对各个部门之间的联系进行强化，以便消除固定资产管理中存在的一些漏洞。这样，在固定资产管理工作的实施过程中，企业也需要对监事会的作用进行充分的发挥。在构建相关规章制度的过程中，企业需要对固定资产管理的问责机制进行强化，“谁使用、谁管理”的管理原则，是企业在管理工作开展过程中可以遵循的一种原则。在对问责制进行强化的过程中，企业也需要把资产明细账问题与固定资产卡片问题看作是固定资产管理中的一个重要问题。在问责制的应用过程中，对固定资产的定期盘点，可以让企业对固定资产的应用情况进行充分地了解。进而在固定资产管理工作出现严重问题的情况下，对相关的责任人进行及时处理。因此，在对问责制进行应用的过程中，企业需要将固定资产管理问题落实到具体部门和具体人员之中，进而在对企业管理人员、固定资产管理人员和使用人员之间的权限进行明确的基础上，保障管理机制的有效运转。除此以外，在国有企业对资产管理工作进行完善的过程中，监察部门要对自身的监管职责进行充分的发挥。

（二）对固定资产的管理结构和管理队伍进行强化

从企业固定资产管理工作的开展情况来看，固定资产管理人员的责任意识，是影响企业固定资产管理水平的重要因素。因此在对相关管理机制进行强化的过程中，固定资产的管理结构问题和管理队伍建设问题也应该被企业关注。在构建相关管理体制的过程中，相关管理人员对自身所管理的项目负责，部门领导对管理人员负责的原则，是企业在构建管理机制的过程中需要遵循的原则。在构建固定资产管理队伍的过程中，思想教育和专业素质培训『是不可缺少的一个重要环节。针对固定资产管理工作中出现的相互推诿的问题，管理机构的精简，也是企业在构建相关管理机制的过程中进行应用的一种措施。在固定资产管理机构的精简过程中，企业应该让一些责任心强、管理技能较为突出的管理人员留在固定资产管理队伍之中。对于一些管理技能相对欠缺的管理人员，企业可以在对这些人员的相关技能进行专业培训强化以后，将其编入后备队伍之中，以保障固定资产管理队伍的稳定性。

（三）闲置固定资产管理的利用措施

在固定资产管理问题的处理过程中，限制固定资产的应用问题也是企业需要面对的一个问题。从限制固定资产的产生原因来看，企业经营环境的变化、技术更新和企业整合等因素是引发闲置固定资产问题的一个重要原因。在对闲置固定资产进行处理的过程中，企业可以对一些具有使用价值的闲置资产的激励机制进行完善。例如在对房屋、设备等闲置固定资产进行处理的过程中，企业可以通过对这些资产进行出租、出借的方式，对资产进行盘活，从而拓宽对闲置资产的利用。对资产闲置问题进行有效解决。

结论：企业固定资产管理工作的完善，是促进企业管理科学化发展的一个重要因素。问责机制和监督机制的完善，对固定资产管理工作的优化有着积极的促进作用，只有充分发挥管理人员的管理积极性，才能让固定资产管理措施真正落到实处。endprint