时间:2024-04-24
文辉
在疫情影响及外资撤退的双重冲击下,近期A股二级市场,家电龙头普遍经历较为充分的股价调整。基于需求恢复的逻辑来看,短期白电的弹性的确不如顺地产周期的品种以及小家电。但若要立足于中长期视角,竞争格局稳固、渠道效率不断改善的白电龙头,无疑更具备确定性及配置价值,特别是格力、美的、海尔。
近期白电板块遭遇暂时市场冷遇,年初以来三大白电龙头跌幅都超过市场平均水平。
短期需求的不振,影响了一部分“急功近利”资金的士气。毕竟疫情导致的推迟消费只是部分原因,更关键的是破坏了居民的消费信心;后战“疫”时代,蒸发的社会财富也会让滞后的购买力难以得到有效释放,原本家电领域“消费升级”的主逻辑在去年的大环境下就备受考验,现如今经济更为艰难,竞争的白热化在所难免。
与此同时,2月中下旬以来,北向资金净流出的规模大概在1000亿元,主要是美元流动性危机下,大量海外投资者急需现金资产,白电龙头作为流动性好的优质资产代表,遂成为海外资金“叛逃”的首选。以美的为例,当前北向资金持股比例大概为15%,相较于1月高点减少超过2个百分点。从短期海外资产的走势来看,美元流动性危机可能尚未完全解除。
因此,在一季报惨淡及海外波动的双重影响下,白电龙头面临着短期阵痛,不少关注弹性的投资者开始将目光投向两类品种:一是博弈地产放松的后周期板块,如厨房电器(像老板电器、华帝股份)和照明电器(像欧普照明、佛山照明),二是线上销售占比较高、受益疫情期间线上消费依赖快速提升的小家电(像苏泊尔、九阳股份、新宝股份等)。
尽管每当市场波动之时,就会出现各种对白电龙头格局及长期成长性的质疑,但如果能站在整个行业发展的角度来分析,我们便会发现无论是技术迭代还是渠道裂变的速度都在放缓,这意味着新品牌通过新品类或者新渠道切入竞争机会正越来越少。
过去10年电商渠道的崛起,的确冲击了白电龙头分销为主的渠道模式,让奥克斯等一部分中小品牌有机可乘,通过线上销售的发力成为了销量仅次于格力、美的的空调品牌。但即便如此,目前奥克斯的老三地位仍岌岌可危,而三大白电经过多年的艰难渠道革命,也逐步完成了线上线下的融合发展。
三大白电品牌中,线上发力最积极的便是美的,目前线上销售占比在三大白电中是最高的,而且还专门为了互联网的細分用户推出华菱及布谷两大新品牌;线下除了推进渠道整合缩减层级之外,还建设了大量的品牌体验店,这些动作所需资金量之大,基本上对于新玩家来说是不可能实现的。
早前由于线上电商缺乏临场体验感,很难通过外观、堆料、设计等方式让消费者形成差异化感知,因此一直以来竞争的核心都是价格。无论格力、美的还是海尔,线上产品的价格结构都要比线下逊色许多。但随着网红带货模式的发展,各路意见领袖也能在线上通过评测、直播、短视频等方式,帮助用户形成感知差异,这有助于抬升龙头白电线上产品的价格段,补足过往标品电商时代仅靠价格战获客的缺陷,同时也意味着未来留给新品牌的空间会越来越少。
简而言之,白电龙头的高ROE,背后是品牌溢价、产能效率、渠道实力以及公司治理优良的综合体现。短暂的烦恼期反而是它们提升市场份额的最佳时期,竞争落定后,白电龙头大概率仍是美的、格力、海尔,因此,基于中长期配置的角度看,我们只需确保在估值合理的范围内买入就足够了。
目前三大白电龙头中,格力、美的大概是处于历史估值中枢的中间水平,考虑到它们较高的分红水平,当前价格长期配置的性价比还是不错的,至于海尔的性价比则要更高一些,公司目前股价正处于历史估值中枢的下沿。今年重点关注点或在于港股海尔电器私有化的进程,若成功进行,除了能提升报表利润率以外,对未来的分红潜力以及运营效率,预计也会有长足的改善。
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