如何降低代理招聘的风险

我公司总部目前计划在南京建立新的子公司，南京公司尚未注册前，需要由上海子公司代为招聘一批新员工（属于南京子公司的员工）。请问：这种招聘方式是否有风险？

为尽量降低招聘用工风险，建议从以下各环节进行把控：

招聘阶段：与应聘者沟通清楚，初衷是为南京公司招募，工作地点待条件成熟之后，需要变更为南京，条件成就之前暂时的工作地点是上海。表示签订劳动合同时会签订补充协议；此环节注意保留录音录像或者书面证据，表明此行为是公司与应聘者平等协商前提下达成共识的。

入职环节：签订上海的劳动合同、补充协议、办理社保公积金等，补充协议要点注意以下四点：

1.暂时工作地点在上海，南京公司条件成就之后同意变更劳动合同主体、工作地点，工龄认可或者买断；

2.员工届时违反约定的按照辞职或者违纪处理（具体内容贵公司可自行规定）；

3.单位与应聘者的其他相关约定；

4.以上内容为双方平等自愿协商之结果。

南京公司成立之时：与员工沟通变更劳动合同主体事宜，同意履行的，操作变更合同主体、办理退工等手续；不同意的，按照入职阶段协议处理；或者单位可以变动其他处理办法，达成一致即可。

综上，在充分遵守法律和尊重应聘者意愿的前提下，贵公司应做好以上各个环节的风险管控，虽无法保证万无一失，至少可将风险降低到可控制的范围内。