时间:2024-04-24
史蒂夫·布兰克
“这项工作从来没有以这种方式执行过”“公司制度规定不能这么做”,诸如此类的规则有可能帮助我们避免麻烦,但很多规则其实是错误的,这是非常具有讽刺意味的,因为忽视这些所谓的“规则”才能更好地驱动创新和发明。创新通常来自于那些能看到他人所看不到的东西的人,来自于那些不仅敢于质疑现状,同时能够在众人的质疑和反对声中继续坚持的人。
在美国顶尖的商学院里,我是极少数敢于挑战过去40年来一直被大家推崇的传统智慧和观点的人之一。我用21年的时间创办了 8 家公司,我退休以后,加州大学伯克利分校的商学院邀请我去当客座教授,向学生们分享创立公司的经验。但我认为这并不是一个好主意。因为创业公司并不是大公司的缩小版,创业公司需要寻找适合自己的商业模式,而不是按照大公司的模式去做事。
当然,质疑教条并不意味着要拒绝来自他人的所有建议和指导。事实上,如果你找到导师并能从导师的经验中学习,你的事业和生活的发展轨迹将会不同。
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