美国前总统里根的笑脸政治学

张国庆

五年前过世的里根总统，无疑是美国总统中的一位“金牌级”人物，从入主白宫到挥手而去，他拿下了多项第一：美国历史上第一位“影星”总统，美国历史上宣誓就职时年纪最大的总统，去世时是美国历史上最长寿的总统（于2004年6月5日去世，终年93岁）。他还是美国历史上第一位有过离婚经历的总统，但同时也是最幸福的总统之一。而帮助他拿到这许多“金牌”的，则是他阳光、自在的做人原则。

领导者只有真正地使自己相信未来，才有可能让追随者义无反顾地拥护你

演员出身的里根，说得上是继林肯之后，又一位“希望政治家”。在他看来，一个优秀的领导者，必须善于发现民众心中被忽视的感受、需求和力量，能够讲出真正充满希望的故事来。而幽默感和乐观精神，正是引导人们向前的精神要素。

1981年3月30日，刚上台两个多月的罗纳德·里根在华盛顿的街上被人枪击，一颗子弹打在贴近心脏的地方，70岁的里根被送进医院，命在旦夕。

全国都震惊了，但很快这种震惊就变成了感叹！人们惊奇地发现，他们的总统在被推入手术室时，还咧着嘴笑着对医生说，“请让我放心——你们都是共和党人！”并对他的妻子南希说：“亲爱的，我忘了躲了！”当他手术后从麻醉中醒来时，做的第一件事竟然是讲笑话给医生们听，安慰他们，同时把纸条传给守候在外的白宫官员：温斯顿·丘吉尔说过：“人生最快乐之时乃是身中枪弹而大难不死。”

这是里根总统生涯的重要转折。

公众开始以他为话题，谈论这个吃了枪子还能保持笑容的总统，谈论这个“在重压下依然保持沉着稳重”（海明威语）的强者，也谈论起他人格中的质朴成分。从此以后，人们忘记了里根的演员出身和他的“高龄”，没有人再怀疑里根，无论他做什么，人们都认为是有道理的，即便是一贯掣肘总统的国会从此也倾倒在里根一边。

遇刺不到一个月后的4月28日，捡回来一条命的里根大步流星地步入两院联席会议，他的诚恳，他的活力，他的天生的乐观主义精神，唤起了人们的同情和支持，他的讲话一次又一次淹没在热烈的掌声中。国会很快通过了此前争执不休的里根的经济提案，而全国人民则表现出对遇刺总统无条件的支持，美国妇女甚至把70岁的里根视为最有魅力的男人。

就这样，一次死里逃生给里根带来了力量和胜利。

从那以后，人们越发熟悉起他们的总统来，通过他的笑容，也通过他讲的故事。而在不知不觉中，人们也受到了他的“传染”，开始对经济发展、对未来充满了信心和期待。

决策的“左手”是坚决，“右手”是负责。两手都要硬

以赛亚·柏林有句名言：“豺狗和狐狸的区别在于，狐狸知道很多事情，但是豺狗只知道一件大事，并且一直去做。”意思是，领导者必须能够抓大放小，而所谓的“大”，指的就是作好决策，敢下决心。

而里根，在他笑呵呵的外表下，则有着一颗坚实的心。他很清楚，政治领导人的工作不是让每个人都喜欢他，而是让国家朝着正确的方向前进。有的时候，就是需要下決心。

里根决策有两条原则，一是24小时原则。在他看来，迟迟不下决心是最累人的，因为问题不会自动消失，它会一再地困扰你。所以，应该坐下来，仔细思考你所听到的一切。对他来讲，假若无法在事件发生后24小时内作出决定，也绝不会再拖过第二个24小时。

在这方面，里根是有过教训的：

里根小时候曾到一家制鞋店做一双鞋。

鞋匠问年幼的里根：“你是想要方头鞋还是圆头鞋？”里根不知道哪种适合自己，一时回答不上来。过了几天，这位鞋匠在街上碰见里根，又问起鞋子的事情。里根仍然举棋不定，最后鞋匠对他说：“好吧，我知道该怎么做了。两天后你来取新鞋。”

等到取鞋的时候，里根愕然发现鞋匠给自己做的鞋子一只是方头的，另一只是圆头的。

“怎么会这样？”他感到纳闷。

“等了你几天，你都拿不出主意，当然就由我这个做鞋的来决定啦。这是给你一个教训，不要让人家来替你作决定。”鞋匠回答。

里根后来回忆起这段往事时说：“从那以后，我认识到一点：自己的事自己拿主意。如果自己遇事犹豫不决，就等于把决定权拱手让给了别人。一旦别人作出糟糕的决定，到时后悔的是自己。”

做最终的决策人，是里根的又一原则。在里根看来，领导人必须在海纳百川的同时，有一种特别的坚定和自信，做负责任的决策者：没有后悔余地，也没有抱怨空间。

在白宫的时候，里根时常会坐在会议室里，听大家热烈讨论，他鼓励每个人发表不同意见，但最后，还是要由他一个人作决定。他的理论是：有些人的意见会被否定，但不会因为这而离去，因为很可能下一次总统会站到他的一边。

一个强大的国家或者企业，往往是有坚定的领导人在掌舵的。

一个明智的领导人不能既掌舵，又划桨

授权是里根政治上的一个魔术。

就像在拍电影一样，里根只把精力用在最紧要的关头，而不考虑整个摄制工作。这一工作自有别人负责，关键是要保证里根的主角地位，保证他随时都能有出色的表现。在里根的脑子里，有人是打灯光的，有人是管道具的，而里根只管自己的角色，就是公开露面的角色。

还是在任加州州长时，里根就已经养成抓大放小的习惯了。他把工作重点放在选好人、定好方向上，至于具体的事情，他相信自己选定的人会做好的，而他也乐得清闲。

里根是地道的领导者，他坚信不要将专门知识同领导能力混淆，而领导人可以雇佣专家来完成许多管理的事情。在任州长期间，里根就组织了一个专家内阁，所有领导财政、就业、娱乐和农业的人，都是最杰出的专业人才。到了华盛顿，他也是照此办理。无论是国务卿黑格、舒尔茨，还是财政部长里甘、国防部长温伯格，都是非常出类拔萃的人物。而里根自己，则显得轻松自在。

形象地说，里根更愿做董事长，而不是总经理。

评价一位总统，背影比笑容更为重要：在他离开白宫时，是否比到来时更受欢迎？

“里根离开华盛顿时比他到这里时更受欢迎。”1989年，当里根告别总统职位时，《新闻周刊》给这位年迈但却依然充满活力的总统的评价。而在2004年，当里根告别他所深爱的世界时，他受到了罕见的怀念和礼遇，白宫不仅为他举行了国葬，还把一座山峰改名为里根峰。

里根无疑是能够带给人们笑声和欢快心情的人，但更重要的是，他能带领人们进入一种“心理牛市”：不回避矛盾和困境，使人们相信事情本来不应当落到这种地步，并最终引导整个国家都进入了一种充满想象力和活力的状态。

在作为总统的最后一次演讲中，里根以令人难忘的温暖的方式向人民说了再见：

我要对你们说，如果火光暗淡了，我愿留下我的电话号码和地址，一旦你们需要一名小卒，只需说一声，我召之即来——只要一息尚存，只要我们可爱的国家在这个最辉煌的时刻还在不断地进取求新。

让火光一直熊熊地燃烧下去吧！

这样，当我们要见上帝的时候，回首往昔，我们就可以无愧地说，我们做了我们所能做的一切，从来不遗余力！

在感叹世态炎凉时，一些领导者应该问问自己：你是否对得起人们的期望和信任，是否真的留下了财富给未来……

（摘自《资治文摘》）