旅游企业增强财务管理的重要性研究

戴剑莉

【摘 要】在当前我国旅游行业激烈的市场竞争当中，提高企业财务管理水平，是进一步促进我国旅游企业持续健康发展的重要保障。结合多年实际工作经验，在分析提高旅游企业财务管理重要性前提下，分析了其中存在的问题，并且提出了增强财务管理的应对策略。此次研究有着一定的参考价值。

【Abstract】In the current fierce market competition in China's tourism industry， improving the financial management level of enterprises is an important guarantee for further promoting the sustainable and healthy development of China's tourism enterprises. Combined with years of practical work experience， and based on the analysis of the importance of improving financial management of tourism enterprises， the paper analyzes the problems existing in it， and puts forward some countermeasures to strengthen financial management. This study has a certain reference value.

【关键词】旅游企业；财务管理；对策

【Keywords】 tourism enterprises； financial management； countermeasures

【中图分类号】F275 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2018）11-0068-02

1 引言

随着经济全球化发展进程不断加深，旅游企业面对的市场竞争越来越激烈，怎样对风险进行规避以及强化财务管理。这些都是当代旅游企业需要加深思考的主要问题。在这个大背景之下，我国旅游企业需要以环境转变作为契机，不断增强旅游企业财务管理水平，最终实现利润最大化的经营目标。

2 旅游企业增强财务管理的重要性分析

旅游企业的财务管理是企业经营的时候，解决理财问题。比如：使用以及筹集资金，企业利润的分配等问题的规划。在旅游企业当中，财务管理有着重要的地位。通常情况下，对财务管理进行提升可以大大有助于旅游企业正确对投资进行决策。除此之外，它还可以让企业当中的投资行为更加明确[1]。利用对投资成本和收益进行深入的研究，更能确保旅游企业在投资决策的时候进行正确的选择。除此之外，提升财务管理有助于旅游企业更好地进行资金安全流通，进一步提高财务管理水平，有助于旅游企业通过短期筹款来调剂资金缺口以及专款和专用，进一步确保资金的正常流通。提高财务管理可以充分发挥财务管理的监督作用。另外，提高财务管理有助于提高企业员工的积极性。

3 旅游企业财务管理过程中存在的问题

3.1 投资方式存在的问题

投资是旅游企业得到经济效益的重要途径之一。除此之外，它也是企业重要的发展战略。按照投资对象领域不同，投资主要分为两类，分别为对内和对外。对于对内投资来说，其主要是企业自身以及内部投资。对于对外投资来说，它主要指的是对外部企业进行投资。对于当前状况而言，旅游企业在投资方面存在的主要问题含有对内部投资过于注重，长久下来，造成丧失企业发展的机会。除此之外，还将造成企业在发展过程中，逐渐失去市场的竞争力。对这类问题解决的方式是改变投资方式，加强对外投资。因此旅游企业和相关人员需要充分认识到这个问题。

3.2 风险应对方面存在问题

企业在市场竞争过程中，往往会遇到各种风险。在这种状况下，对风险进行有效的防范变的非常重要。只有如此，才能及时地对风险进行有效的规避，进而最大程度上降低企业的损失。旅游企业在应对风险能力方面比较薄弱。从根源上来说，这是因为风险意识欠缺所造成的[2]。单一化的风险应对和市场不重视都是风险意识欠缺的根本表现。对于上面这些问题，针对性的制定解决对策变的非常重要。

3.3 员工素质方面存在问题

素质较高的员工可以给企业发展带来强有力的动力。由于旅游企业财务管理工作有着其特殊性，所以，管理人员需要有着较强的理论基础和较高的实践素质水平。只有这样才可以更好地对财务管理工作进行有效完成。员工综合素质欠缺是旅游企业财务管理方面存在的主要问题。这个问题体现在了缺少理论和实践素质等方面。造成上面問题的主要原因和企业人才来源和选拔过程漏洞存在一定的关系。要想更好的加强旅游企业财务管理，需要从上面两个方面进行实现。

3.4 管理模式方面存在的问题

目前，旅游企业管理模式是权利高度集中的，通过管理者为主的模式。在旅游企业发展的初期阶段，这个管理模式可以实现维护企业体制、规范员工行为的目的。然而，在当今新时代下，上面的管理模式已经不能够和时代发展需求相适应。旅游企业需要对这个模式做出一定的改革[3]。整体来说，管理者的集权管理模式问题在于不能够将责任和权利充分落实。所以，如果出现问题，责任追究过程将会变的非常困难，这样将会大大打消员工的工作积极性。

4 旅游企业增强财务管理的对策

4.1 旅游企业要制定正确的财务管理目标

财务管理主要的目标就是旅游企业在进行理财活动当中需要达到的目的。它能够对旅游企业财务活动是不是科学进行评价。旅游企业财务管理目标表现在下面几个方面。第一，生存目标。财务管理需要争取让旅游企业维持科学的财务比例以及较好的偿债能力，进而保证旅游企业持续健康发展。第二，发展目标。财务管理可以及时的通过最低的成本筹集到旅游企业健康发展所需要的资金，进而保证旅游企业得到更大的利益。旅游企业只有制定出科学的财务管理目标，才可以对自身财务管理任务进行明确，进一步保证旅游企业持续健康的发展。

4.2 旅游企业要完善财务管理的相关制度

各个旅游企业由于实际状况不尽相同，因此，各旅游企业需要遵守国家有关法律以及会计准则的前提下，根据自身实际状况来建立健全财务管理制度。我国旅游企业需要在分工合作的基础之上，科学合理的设置企业中的各个工作岗位，对各自的职责权限进行明确，形成更为有效的内部制约机制。对比较薄弱的环节以及重要岗位需要强化控制，嚴格防止不规范以及不合法的财务行为出现。除此之外，对企业所有的资产定期进行帐实核对，以此保证财务账目和实际状况相符合。评价财务管理制度以及会计核算流程执行的结果，如果出现薄弱环节，需要及时进行完善和补充。

4.3 旅游企业要建立完善的风险防范机制

对于旅游企业而言，其将面临着两类风险，分别是非系统性风险和系统风险。对于系统风险来说，它是由外部环境所引起的一类风险。系统风险含有宏观经济因素带来的融资风险和投资风险。非系统风险是在个别的企业当中特殊事件内出现的一类风险。这类风险是企业由于内部因素所造成的。旅游企业要不断的增强对风险的防范意识，将风险防范融合到企业财务管理当中去，构建完善的风险防范制度，对可能出现的风险进行评估和识别，进而规避此类风险，提高企业抵抗各种风险的水平

4.4 旅游企业要建立相应的财务管理信息系统

在新时代背景之下，企业的经济活动指导都是健全的、快速的信息。所以，对于旅游企业而言也是这样。由于外界因素比较多，旅游企业有着比较大的季节性以及时代性。因此，要构建起完善的财务管理信息系统。通常情况下，旅游企业财务部门要对财务信息范围进一步扩展，更好的对财务信息进行整理、分析以及收集，时刻处理好财务信息，进而确保财务信息更加准确的传递，提升自身财务管理的决策力度。对于旅游企业的财务会计人员来说，需要强化信息化管理的理念，对企业有关信息进行关注，给企业带来更多的价值较高的信息。

4.5 强化对财务会计队伍的建设

目前，我国旅游企业财务管理人员当中专业水平还需要不断提升。它直接对企业健康发展产生一定的影响。因此，要不断强化财务会计队伍建设。旅游企业要对财务人员进行定期的专业培训，构建培训体系。除此之外，重点对财务会计人员的法律有关知识以及专业技能等方面进行培训，不断完善企业人才机制，建立起专业性强、思想意识高的财务会计队伍。

5 结语

随着我国经济的不断发展以及人们生活水平不断提高，人们不断追求精神文化，其进一步带动了旅游行业持续健康的发展。这就给旅游企业带来更好的发展机遇。面对日益增强的市场竞争，我国旅游企业需要不断提高自身财务管理水平以及抵抗风险的能力，进而最终实现更大的社会效益以及经济效益。

【参考文献】

【1】孙晓蔚. 旅游企业财务管理刍议[J]. 旅游论坛， 2010， 03（4）：459-462.

【2】李生杰. 加强旅游企业财务管理[J]. 中国集体经济， 2009（17）：44-47.

【3】王春丽. 旅游企业财务管理研究[J]. 经济研究导刊， 2009（32）：145-146.