加强铁路企业财务管理的几点思考

王雁兵

【摘 要】随着我国市场经济的发展和现代信息化水平的提高，铁路企业管理工作也随之有了很大的改善，尤其体现在财务管理方面。铁路企业对其财务管理工作要高度重视起来，因为财务管理对提高铁路企业的社会经济效益发挥着重要作用。论文分析了加强铁路企业财务管理工作的重要性，了解当前在开展铁路企业财务管理工作中存在的问题并且提出有效的措施，有助于提高铁路企业财务管理工作水平，促进铁路企业的健康发展。

【Abstract】With the development of China's market economy and the improvement of the modern information level， the management work of railway enterprises has also been greatly improved， especially in the aspect of financial management.Railway enterprises should attach great importance to their financial management， because financial management plays an important role in improving the social and economic benefits of railway enterprises.The paper analyzes the importance of strengthening the financial management of railway enterprises， understands the problems existing in the development of financial management of railway enterprises and puts forward some effective measures， which will help to improve the level of financial management of railway enterprises，and promote the healthy development of railway enterprises.

【關键词】铁路企业；财务管理；思考

【Keywords】railway enterprise； financial management； thinking

【中图分类号】F275 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2018）05-0080-02

1 分析加强铁路企业财务管理工作的重要性

在社会主义市场经济体制之下，我国铁路企业在发展的过程中，不再只是单纯的由国家控制与管理，而是逐渐朝着多元化的方向发展，在这样的形势下对铁路企业的财务管理工作进行系统的管理就显得尤为重要，具体有以下几个方面的内容。

1.1 基于科学决策的管理重要性分析

铁路企业在发展的过程中，对其市场经济体制的应用越来越广泛，实际的项目管理与经营计划的方法操作实施，已经不能更好地满足当下现代发展体制的要求。因此，从这个角度来看，铁路企业在实际发展的过程中，财务信息资料等进行系统的管理是非常有必要的，不仅可以大大促进当下铁路企业的决策科学化、合理化，更重要的是可以在此过程中促进项目运行的稳定性，有助于推动铁路企业可持续性发展。

1.2 有利于提升铁路企业精细化管理水平

铁路企业发展的目标是为了推动自身经济利益最大化，所以，基于经济利益的价值最大化发展目标，在实际的项目运行与管理的过程中，对财务信息等要实施科学规范的管理，可以大大提升企业内部的精细化管理质量。在对财务资料进行有效管理的过程中，不仅对其数据资料的校准等工作进行系统的重视，还要对其相关的流程与环节进行细致的分析，从而更好地对该项目资金的流入、产出等进行科学的管理。

1.3 有利于合理配置铁路企业资源

在新时期，加强铁路企业财务管理工作是铁路企业管理工作的重中之重，真实有效的财务管理信息，可以使铁路企业资源得到合理利用和优化配置，为实现铁路企业社会效益和经济效益的最大化发展具有重要的作用。不得不说的是，在对铁路企业的财务管理进行系统管理的过程中，需要对其相应的人力、物力等资源进行有效的分配，在这个不断调整的过程中，可以对其资源信息等进行科学的配置，从而更好的顺应时代的发展潮流。[1]因此，从某种意义上来讲，对铁路企业的财务管理工作进行系统的重视，可以大大促进其资源的合理配置，提高企业的现代化发展水平。

2 分析当前铁路企业财务管理工作中存在的问题

2.1 认识不足，重视支持力度较小

铁路企业部分领导对财务管理工作缺乏深入的认识和了解，没有意识到加强财务管理对促进铁路企业经营发展的重要性，对此方面的支持力度较小。因此，部分铁路企业财务管理制度不完善，没有设置独立专业的财务管理机构，导致财务管理工作进展较差。另外，有些铁路企业就算设立专业机构，对日常的数据信息管理也没有实质性的管理作用，在作用发挥方面还处于非常不成熟的状态。

2.2 工作方法落后，工作水平较低

我国铁路企业财务管理工作中还存在着工作方法较为落后，工作水平较低的问题。在铁路企业财务管理工作中仍然沿用固定模式和单一的财务管理模式，使统计分析数据不够完整和准确，难以真实了解铁路企业财务状况，从而影响铁路企业管理者做出科学决策。铁路企业财务管理系统不够健全和先进，没有随着现代信息技术水平的提高而做出更新和完善，从而不能方便快捷的查询和处理财务管理数据，使工作效率较低，已不适应当前铁路企业管理的需要。

2.3 缺乏专业的财务管理工作人员

在对铁路企业的财务进行具体的管理过程中，在人力资源建设方面还存在着较大的不足之处亟待进一步的改进与完善。具体来讲专业性的人才比较缺乏，一些专门的工作人员在实际的工作开展过程中，其自身掌握的专业理论知识与实践经验不足，大大阻碍了其财务管理水平的提高。除此之外，缺乏相应的财务管理考核機制，对其具体工作人员的工作没有一个有效的监督管理机制，从而使其责任制度无法真正地发挥自我制约作用，不利于财务工作的管理与监督。

3 制定合理有效的措施，提高铁路企业财务管理工作水平

在前面的论述中，我们对铁路企业在财务管理中存在的基本问题进行了系统的分析与研究，在基本内容中我们可以清晰地感受到，制度不健全以及人力资源匮乏等问题严重阻碍了我国铁路企业的长期健康发展。[2]因此，在未来的发展过程中，要积极针对问题采取相应的措施，从而更好地促进我国铁路企业财务管理水平的提高。

3.1 设立专业机构，建立健全相应制度

在对财务信息等工作进行实际管理的过程中，积极设立专门的管理机构是非常有必要的。具体来讲，在财务部门设立专门的财务管理机构，处理日常的事务并且系统的管理。另外，铁路企业在对财务进行管理与监督的过程中，针对制度不健全的现状要充分结合具体情况，建立健全财务部门的财务管理与监督制度。并且在此基础之上，对于制定的财务管理制度进行严格的贯彻落实，加大执行力度，对具体的管理工作进行及时定期的考核。与此同时，将考核结果与绩效工资进行有效的结合，从而有效地规范财务部门的财务管理与监督工作。

3.2 转变工作观念，改进工作指标内容

在新时期社会主义现代化建设之下，我国铁路企业在发展的过程中要积极转变财务管理意识，对财务管理的相关工作要重视起来，积极顺应时代的发展趋势。比如，在对财务信息等进行收集与分析的过程中，积极应用其先进的科学技术，如相应的表格统计APP，使其对相关的财务信息进行有效的分析。[3]因此，铁路企业在对财务管理工作推进的过程中，要根据实际的工作情况对其工作指标内容进行系统的调整，从而更好地促进我国铁路企业财务管理工作的推进。

3.3 提高工作人员的专业知识水平和业务能力

除了制度建设以外，具体进行管理的过程中，还要积极培养专业化的财务管理团队，对其工作人员进行定期的培训教育，在提高工作人员专业化程度的能力的基础上，促进我国气象部门的财务管理水平的提高。具体来讲，在对相关的财务管理的工作人员进行具体的培训与教育的过程中，不仅要对其专业的理论知识进行系统的教育，在此基础上还要积极重视相关实践经验的培训，积极与其他优秀企业展开财务管理座谈会等相关活动，从而促进我国铁路企业财务管理水平的提高。[4]

4 结语

近些年来，随着改革开放和经济全球化的深入发展，我国的社会经济也在不断的发展，其中铁路企业也取得了重大的进展，尤其体现在企业的财务管理水平有了很大的提高。虽然在铁路企业对财务管理工作的认识存在不足，重视程度较低，工作模式较为落后，工作方法也较为单一以及开展财务管理工作的工作人员能力较低，综合素质较差等问题，但是只要意识到财务管理工作的重要性，设立专门的机构，建立健全的管理制度，改进工作方法，并且建立一支高水平的财务管理工作队伍，就可以进一步提升铁路企业财务管理工作水平，充分发挥其在铁路企业管理中的积极作用，促进铁路企业的健康发展。因此，铁路企业在发展的过程中，要充分对其财务管理工作重视起来，促进我国铁路事业的繁荣进步。

【参考文献】

【1】王伟.加强铁路运输企业财务管理的思考[J].中外企业家，2015（06）：51-52.

【2】王丽娟.加强铁路企业财务管理工作的思考[J].知识经济，2014（21）：103.

【3】王丽.新形势下对铁路非运输企业财务管理的几点思考[J].时代金融，2012（03）：39.

【4】殷花.新形势下加强企业财务信息管理的几点思考[J].沿海企业与科技，2011（06）：56-58.