房屋建筑施工管理的有效控制分析

罗兴凯

【摘 要】近年来，随着建筑领域的蓬勃发展，其发展体系得到很大的改变，房屋建筑也慢慢发展成建筑行业最为重要的构成元素。加之近年来，人们物质水平的不断提升，对于生活环境的要求也有所提高，连带着对于房屋建筑质量也有了新的需求。论文主要介绍房屋建筑施工管理中可能遇到的问题，并针对这些问题给予合理的解决措施，以推动建筑行业健康发展。

【Abstract】In recent years， with the vigorous development of the construction field， its development system has been greatly changed， housing construction has gradually developed into the most important component elements in construction industry. In addition， in recent years， people's material level continues to rise， the requirements for the living environment has improved， together with the quality of housing construction also be put a new demand. This paper mainly introduces the problems that may be encountered in housing construction management， and gives reasonable solutions to these problems， so as to promote the healthy development of the construction industry.

【关键词】房屋建筑；施工管理；控制

【Keywords】housing construction； construction management； control

【中图分类号】TU71 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）11-0011-02

1 引言

随着市场经济的不断变化，建筑领域已经成为我国经济建设的重点工作，而面对激烈的市场竞争，建筑企业对于提高建筑项目质量刻不容缓。就目前房屋建筑施工实际状况来说，其施工管理中还存在一些问题，为了确保房屋建筑建设健康发展，就需要解决这些问题，提高房屋建筑质量。为了確保住房建设项目的稳定发展，有效提高施工管理水平，消除现有工作中的建设管理问题，实现对房屋质量的有效控制，从根本上提高房屋建筑工程的质量。以下结合实际经验，就现阶段我国房屋建筑施工中遇到的问题给予有效解决。

2 房屋建筑施工管理中遇到的问题

2.1管理机制不健全

相比西方发达国家来说，我国房屋建筑管理起步时间比较晚，在实际管理效果上还存在明显的劣势，尤其是在管理机制上面。目前，大部分建筑企业都将建筑管理的重点放在企业经济利益上面，对于房屋施工中的质量监管关注度还有所欠缺，以至于所需要的有关管理机制还不够健全，质量管理体系存在多种弊端、成本投入和建筑质量之间的关系也不够清晰，导致施工管理者无法正确发挥其自身价值[1]。

2.2 施工材料选择不合理、管理不科学

建筑施工材料是房屋建筑的基础，但是在实际操作中，大部分的建筑单位缺少对施工材料合理的采购和科学的管理。所以，在房屋施工管理中应当对所需要采购的材料进行严格把控，确保所选的材料类型、质量等满足施工图纸需求。比如，有的企业为了降低成本投入，在防水、墙面涂料等材料选择的时候会混入一些质量比较差的原料进去，导致整个建筑物防水功能下降。除此之外，由于房屋建筑规模比较大，其所需要材料的用量也比较多，因此在施工的时候倘若缺少合理的管理，就极可能造成材料的浪费现象，延长工程进度的同时还可能增加建筑单位成本，更有甚者会对周边环境产生污染。

2.3 施工工作者素质不高

就目前建筑领域发展状况来说，绝大部分的施工工作者都是农民工，其最为显著的特点就是文化水平不高，缺少专业性技能和施工操作培训，更有甚者某些施工工作者完全不了解房屋建筑，从而导致建筑施工过程中缺少一定的规范性，降低施工质量。此外，由于施工工作者缺少施工质量意识，在施工的时候存在材料随地堆放的问题，毫无疑问增加了施工管理难度，还会给工程安全埋下隐患。就施工技术而言，大部分施工单位也没有一个健全的管理体系，因此在进行有关环境交接的时候，缺少统一的标准，导致无法及时发现上一环节存在的问题，从而影响房屋建筑施工质量。

2.4 施工安全管理不合理

最近几年，施工安全事故时有发生，给施工工作人员人身和财产安全带来严重问题。究其原因就是安全管理不合理，首先，施工工作人员缺少正确的安全意识；其次，房屋建筑工程的规模越来越大，连带着工程操作越来越复杂，因此在某种程度上提高了施工难度，为施工安全埋下隐患。

3 提高房屋建筑施工管理有效性的方式

3.1 创建施工管理质量系统

施工管理质量系统是施工管理中必不可少的条件，要想真正发挥施工管理的价值，就需要先创建一个健全的施工管理质量系统。首先，企业要健全施工质量责任机制，严格掌控施工质量的同时将责任下达到具体的个人头上，以此提高施工管理工作人员对工作的关注度和责任心，此外，在规范操作上也能起到一定的作用；其次，创建健全的施工事故处理机制。由于房屋建筑过程中存在一定的复杂性，不管是哪一个环节，只要出现问题都可能影响施工质量。因此，施工单位要做好事故处理机制，这样的话发现问题可以第一时间反馈到有关部门，并给予科学的决策，保证了工程质量。endprint

3.2 加强施工材料和装备管理

在工程实施之前，要严格掌控所有施工材料的质量，确保所有材料都符合施工图纸要求。此外，根据工程规模选择性价比最优的施工装备；做好现场材料的质量检测、实时监控，对于不满足要求的材料要及时予以退回；加强材料保管、运输和使用的管控，施工单位可以安排专门的人员记录材料使用和管理状况，尽可能确保材料存储的科学性，防止材料受到外界环境的干扰影响最终质量；在对材料运输的时候防止出现碰撞现象，影响材料质量；在装备管理上，建筑企业可以定时定期进行装备检查、维护和保养，确保所有的装备在有需要的时候都正常运行，必要的时候可以安排专门的管理人员进行管理。

3.3 提高施工工作者的素质

施工工作者的素质是决定施工管理质量的重要因素，建筑企业应当定期对有需要的施工工作者进行培训。在施工之前，对于一线工作人员要做好专业知识培训，比如，施工技术、操作流程、日常注意事项等，还需要注重对于安全知识的了解，以此增强个人安全意识。此外，企业还应当注重员工应急问题的处理能力，这样的话可以在问题发生的时候及时予以解决，保证人身和财产的安全。

3.4 选择适当的施工方式

施工方式在一定程度上也会影响施工质量，因此建筑单位要想切实提高房屋建筑的施工质量，就需要依据单位发展和工程实际状况合理选择。倘若建筑单位选用不适当的方式，施工过程中将无法有效掌控施工基础，影响施工质量。而确保施工方式的科學性的重要工作就是不断进行优化，因此，施工工作人员要全面掌握项目规划，以此为基础选择适当的施工方案，有关部门再根据施工方案选取最优施工方式，在满足建筑项目的基础之上提高施工工作的安全性、科学性和合理性。

3.5 增强施工技术管理

房屋建筑是一个系统性和整体性要求较高的工作，其所需要的施工流程非常繁复，因此为了保证工程顺利进行就需要所有部门协同工作。倘若在施工的时候缺少某一个环节的交流，将可能产生一系列技术上的问题，所以施工工作人员要充分了解施工图纸，对于不合理的地方要及时指出来，通过专业人员探讨之后方可进行下一环节的操作。必要的时候可以邀请监理工作者进行审核，防止因为技术使用不当降低工程质量。

3.6 制定科学有效的施工计划

工程的施工计划是整个工程的施工参照，因此有关工作者要对施工计划予以足够多的重视。有关工作者在计划制定的时候，首先要全面了解工程涉及的施工项目，有效防止在项目投入施工的时候因为设计不合理出现影响工程质量的问题，提高房屋建筑施工质量，降低不必要的成本输出，增加建筑单位经济利益。

4 结语

总的来说，我国房屋建筑质量偏低的主要问题是施工管理质量不到位，所以，施工企业应当就房屋建筑施工管理过程中存在的问题进行深入分析，并依据实际状况给予合理解决，以此才能确保房屋建筑施工过程中的合理性、安全性和可靠性，促进建筑领域健康发展。加深施工人员对于施工管理工作的认识，有效解决管理工作过程中存在的问题，为住宅建设项目的发展奠定基础。

【参考文献】

【1】胡宇蓝.房屋建筑施工管理的有效控制分析[J].中国管理信息化，2017，20（04）：84-85.endprint