“四招”做活企业思想政治工作

公建伟

摘 要：思想政治工作是企业改革发展工作中凝聚人心、攻坚克难的一项核心工程。新形势、新问题面前，抓好企业党建、人本、载体和队伍“四招”，可以有效的增强企业思想政治工作的带动力、领导力、影响力和号召力，对于做活企业思政工作，增强工作的针对性和时效性具有重要的使用价值。

关键词：四招；做活；思政

面对新形势下思政工作新问题、新挑战造成的新困扰，如何巧妙凝心聚力，创造性的开展企业思想政治工作，是企业思政工作面临的一项新课题和新任务。作为企业思想组织工作者，要积极探索新思路，研究新办法，围绕企业改革发展和生产经营中心任务，摒弃那些脱离生产经营实际、职工不愿接受的方式方法，在把握好思政工作为生产经营服务原则基础上，认为抓好“四招”，可以有效的增强思政工作的针对性和实效性，做活企业思想政治工作。

1 第一招抓党建，发挥党员的模范带动力

基层党小组是党支部战斗堡垒作用的“落脚点”，是党建思政工作的“末梢”，担负着宣传党的路线方针政策、组织生产经营实践活动、激发党员队伍活力等重要责任。在建立服务型党组织的大背景下，要充分认识“党建末梢”在组织教育群众、服务群众方面的重要作用，既要大视野、全方位、新角度谋划基层党建工作，又要从党的最基层组织单元抓起，把党建工作的着力点放到管理的“末梢”，积极探索、充分发挥党小组作用的途径和方法，为党小组注入“活力素”和“助长剂”，把基层组织建设延伸到末梢，把晋升考核落实到末梢，同时注入党员创先争优、抓作风纪律、开展典型示范以及和谐文化建设等基层党建“活力素”，不断创新党建活动载体，突出“末梢”在促管理、增效益中的地位和作用，进一步激发班组的活力。通过横向推进和纵向延伸，抓好党小组的“活力”建设和“固本强基”工程，有效地发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

2 第二招抓“人本”，提高思政工作的领导力

以关注个人成长、关注企业发展、建设温馨家园为目标，使“人本管理”目标具体化、工作立体化、效果显著化。一是要抓好民主管理，积极推行以职代会为基本形式的企业民主管理制度，在实施企业改革发展、员工切身利益等重大事项的民主决策前，充分听取基层一线员工的意见和建议，在听取民意、汲取民智的过程中，保障职工对企业管理的知情权、话语权，充分尊重职工的民主权力；二是把解决员工的思想问题同解决生产、生活中的实际问题相结合，巧妙化解各种矛盾和纠纷。从学习、工作、生活方面入手，想职工所想，急职工所急，以重点解决好职工最直接、最现实民生问题为基础，真心实意地办实事、办好事，让职工感受到企业大家庭的关心和温暖。三是实施人才战略，加大企业高层次、高技术、高技能人才培养力度。构建员工职业发展通道，完善员工职业发展通道体系，让员工实现“经营管理”和“职业技能”两条路径发展；四是要培养选树典型，特别注意树立和发现本部门、本单位的典型，用自己身边的先进人和事发挥教育和引导作用，增加与先进典型之间的亲和力，感到先进典型看得见，摸得着，学得来，做得了，达到“用身边人教育身边人”的目的。通过一系列人本管理措施，增强思政工作的亲和力，巩固企业与职工的和谐关系。

3 第三招抓载体，提升思政工作的影响力

企业职工的开放意识逐渐增强，视野明显开阔，传统的被动式的灌输型教育形式已不满足于当前思想政治工作的需求，必须创新思想政治工作的文化载体、活动载体和管理载体，充分发挥好其载体的运载功能，建立与企业发展需求相适应的运行载体。

3.1 建好文化载体。加强企业文化建设，以企业“家文化”为核心，把企业的核心文化理念贯穿到企业改革、发展以及日常管理工作中去，充分发挥文化引领作用，进一步发挥企业文化凝聚人心、激发斗志、焕发活力的独特作用在具体操作上，搭建企业文化建设载体，与生产、安全、经营、党建等工作有机结合，多措并举，使企业文化建设有规划、有重点、有创新，构建形成立体的、全方位、多层次企业文化建设运行机制，激励广大职工为企业做贡献，使企业文化“软实力”发挥出“硬约束”作用。

3.2 搭建活动载体。丰富多彩的文体活动，在企业文化建设中发挥着独特的作用。要结合职工群众的需求和特点，定期组织开展多种文体活动，满足员工多样的文化需求，积极开展感染力强、富于实际意义的各种丰富多彩的活动，将以人为本的文化理念通过人们喜闻乐见的形式表达出来，提高集体的凝聚力和员工的工作激情，既为职工交流扩展了空间，也为职工放飞梦想提供了舞台。

3.3 构建管理载体。坚持党政工团齐抓共管的工作机制，建立日常工作机制和管理载体。在扎实推进学习型、服务型、创新型党组织建设的同时，工会、共青团、女工委组织要充分发挥群团组织的优势，多动脑筋，下足功夫，坚持在工作中形成思想上同心、工作上同轨、行动上同步的原则，选择能够激发职工的兴奋点，扣住工作对象心灵深处开展思想工作， 要形成纵横交错、点面结合、上下贯通、机制协调的思想政治工作体系网络。使思想政治工作的优势进一步转化为企业的发展优势。

4 第四招抓队伍，增强思政工作的号召力

要树立政工干部是企业人才的理念，在建立健全工作机构，明确工作指标、任务的基础上，实施企业思想政治工作队伍人才培养工程，不断提高政工队伍整体素质。要加强“一岗双责”的培育锻炼，在中层干部的设置上取消部门专职支部书记的设置，实行党政一肩挑，实现一岗双责。这种设置要求作为行政干部会做思想工作、作为政工干部懂生产经营，促进自身多方位全面发展，有利于培养复合型干部队伍。要加强“素质提升”，通过集中培训、外出调研、研讨交流、经验参与及经验共享式学习等形式，着力中层干部在学习培训上下功夫，提高中层干部的思想素质与业务水平；要加强“轮岗交流”，积极推行中层干部轮岗交流机制，破除长期呆在一个部门观念固化、本位主义思想，促进换位思考，提升干部把握全局、处理复杂问题的综合水平；要加强？“后备培养”。针对性地开展后备干部理论学习和实践锻炼，提升政治素养和分析处理问题的能力，形成“优备劣汰”机制，为该公司人才梯级开发提供有力保证。

从和谐社会的视角下探讨国有企业思想政治工作，既是关乎国有企业思想政治工作与时俱进的理论问题。企业思政工作者要时刻把握员工的思想脉搏，在持续深入研究工作方式方法的基础上，在实践、总结的同时，不断进步、提高，促进和谐企业建设，推动企业又好又快发展。