程宝忠：尽量走得久一点

文 / 潘鑫磊

程宝忠：尽量走得久一点

文 / 潘鑫磊

“我希望把钱赚得更体面一点，或者说赚得有情怀一点，而不是赚那种很笨的钱。”

北京有一个被称为“宇宙中心”的地方，汇集了相当一部分顶尖的互联网公司，和北大清华等近十所高校，还有曾创下每平米10万元纪录的“天价学区房”。

这里是北京西北角的五道口。就在这寸土寸金的地方，藏着一个“706青年空间”。很难描述它到底是一个什么样的存在：它是一家咖啡馆，一个小型图书馆，一家青年旅舍，一个能听讲座、看电影、做游戏、谈天说地的青年文化空间……

1990年出生的程宝忠是清华大学的研二学生，他的另一个身份就是“706青年空间”的创始人。3年前，程宝忠和其他11位来自北京各个高校的年轻人一同创办了这个青年空间，如今只剩下他和另外一位80后搭档。

自由的想象力

在706空间刚刚成立的2012年，程宝忠和他的11个创业小伙伴干劲十足。他们在短短4个月时间里，办了40多场人文艺术沙龙，请到了一批教授、学者、作家、记者来给年轻人“传道、授业、解惑”，品牌迅速打响。

然而考验来了。当时正巧赶上其中一部分创始人要毕业，非常现实的一个问题就是：还在不在706继续干？706当时几乎没有任何盈利。最后的结果是：有人去美国读书了、有人去台湾交流了、有人工作了……

团队四散的关键原因是，当时没有人对706空间提出明确的定位，是做一个非营利组织，还是进行公司化运营？团队内部开始了极其痛苦的自我剖析，用程宝忠的话说，“真的是吵了几个月的架”。

“吵到最后，只要我一说开会来讨论这个东西，没人愿意来开会，太恐怖了。价值观这个东西看起来好像很虚，但它其实很重要很重要，是真正支撑整个团队去运作的东西。”

经过漫长的拉锯，共识终于达成了。“探索生活的各种可能”成了706空间的口号，做一个年轻人的聚集地，让他们去体验、去碰撞、探索更多的可能性。程宝忠认为，这是基因上的本质改变。

“在学校里面做活动有的时候是很愚蠢的，你会受到很多限制，有次我们想请个外国人，要走国际处、社团委，还要去找领导签字，各种各样的程序，请个外国人过来跟我们聊聊天怎么了就？”自由，是程宝忠重塑706空间后一个非常强烈的感受。“706这个地方是很不正式的，反而这种不正式，才能激发起创新和想象力。”

模式再造

但是，如何让706空间“探索生活的各种可能”？程宝忠的第一个策略是把基数做大，增加尽可能多的触点，让更多的年轻人首先能接触到这样一种概念和生活方式，其实是要把 706打造成一个青年空间孵化器。

去年，雷军投资1亿元做了一个青年公寓的项目，程宝忠觉得雷军抓年轻人的痛点抓得非常准，因为年轻人对公共活动的需求很大，但雷军的玩法在程宝忠看来还不够，缺少了一点“互联网思维”。

“如果只是做一个小米公司自己的青年员工公寓，或者单从某个主题出发，去找对它感兴趣的青年住户，把他们强行放在一个规划得很好的标准化的公寓楼里，这样的交流层次还是很低的。”

程宝忠想把青年空间这个概念做得更加扁平。“你怎么去装修你的房子无所谓，你跟谁住也无所谓。但是你想要的所有的公共资源，OK，我们这儿都有，整个五道口都有，而且是多中心的，喜欢艺术的这里有艺术中心、搞创业的这里有创业中心，喜欢参加综合类文化沙龙的就来706。”

要真正把基数做大，就不能局限在五道口，“走出去”是一定的。程宝忠挖掘了一二线城市中对青年空间感兴趣的年轻人，邀请并指导他们在各自的城市去做关于青年空间的尝试。程宝忠举了一个青岛男孩的例子。这个男孩本身在做“真人图书馆”，即通过把有不同人生经历的人邀请到一起，以面对面沟通的形式来完成“图书”的阅读，后来他接触到了706，开始以青年空间的概念去经营他的“图书馆”，并拿到了一笔投资。就这样，一个可以持续运营的青年空间在一个城市扎下了根。目前，国内已经有了这样大大小小的青年空间30多家。

把706 当作第三方机构的宣传窗口，或是接受商业赞助去做一些自己看来很low 的活动，这在程宝忠眼中就是“赚得很笨的钱”。

紧接着，程宝忠要思考怎么让这些青年空间持续地运转下去。706最初通过“名人效应”拉人气的方式显然不可持续，一来需要不小的成本，二来互动效果其实并不好，嘉宾的“戏份”太多，青年人的参与感太少。即便是在如火如荼的互联网时代，程宝忠始终没有用“线上”取代“线下”——青年空间的主战场在线下，一定要打好“体验”这张牌。

程宝忠最近在做一个“48小时生活实验室”的尝试，周末两天的时间，找互相不认识的青年人一同生活两天，结果报名参加的人特别多。“最后我们选出了几男几女，他们周末两天就住在这个两居室里，一起看书、一起做读书会、一起看电影、一起讨论、一起做个小型音乐会，或者一起出去吃饭、一起去酒吧，怎样都行。这就是青年空间的感觉。”

不赚“很笨的钱”

但始终绕不开的问题仍是：怎样挣钱？706在五道口租的房子，月租已经从三年前的八千涨到了两万五。

“其实按照706现在有这么多的粉丝，我们想赚钱的话并不难，但我们希望赚得更体面一点，或者说赚得有情怀一点。要赚一些有创造力的钱，而不是说赚那种很笨的钱。”程宝忠说。

把706当作第三方机构的宣传窗口，或是接受商业赞助去做一些自己看来很low的活动，这在程宝忠眼中就是“赚得很笨的钱”。程宝忠觉得，706空间的粉丝也都应该是那些看重社会责任、社会价值的人，706未来的商业化主要会围绕这群粉丝展开，比如卖一些有意思的周边产品，或提供诸如类似游学的智力服务等等。你可以把它看成是“社群经济”，买卖双方做的都是自己发自内心认可并喜欢的事。

今年夏天，程宝忠就要研究生毕业，他的选择是继续留守706。虽然这在旁人看来有些“不务正业”，甚至在父母眼里，也是“在搞乱七八糟的东西”，但他觉得这些评价都无关紧要。“我以前也没想过我会走这条路，正如我一样没法确定将来如果我遇到什么挫折，或者受到很大的外部压力，会不会放弃。但至少现在我很有信心，既然有信心，那就尽量在这条路上走得久一点。”