踔厉奋发扬“红帆”海上堡垒建“家”园

文＝郑 丹 张 雷

“回到海鑫就是回到了家。”这是船员们对海鑫公司“家”文化最大认可。无论天有多高，海有多辽阔，有“家”在，就能拧成一股绳。风雨同舟十几载，海鑫特色“家”文化为公司带来的是17年安全运营“零”事故，船员回头率从20%上升到76%；船员队伍梯队化建设初见成效，船员队伍稳定，返聘率高达71%，逐步成为国内最大航空煤油水路运输企业。

新时代的号角吹响了中国航油党的建设最强音，也奏响了中国航油“12345”高质量党建引领企业高质量发展的最美乐章。集团公司大力倡导“创新、特色、精品”党建品牌工作思路，物流公司党委把海鑫公司“红帆”党建品牌作为第一张名片，率先打响。这支驻扎在“海上移动堡垒”的航油铁军队伍，大力弘扬“战风斗浪、勇立潮头”的“红帆”精神，扎实推进“家文化”建设，打造了具有人性化、实体化、便利化的海上温馨港湾；同时，聚焦中心发展任务，把“红帆”引领融入公司治理的各个环节，将国有企业政治优势与民营企业经营特长融为一体，探索和丰富“党建带工建、工建促党建”的新思路，切实保持和增强工会组织的政治性、先进性、群众性，助力公司稳健发展，践行“公司强大，员工幸福”的庄严承诺。

背景起因

党的十八大以来，特别是2018年中国工会十七大会议以来，中国航油始终坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，不忘“公司强大、员工幸福”初心，牢记“竭诚服务全球民航客户，保障国家航油供应安全”使命，坚定不移走中国特色社会主义“党建带工建”发展道路，坚持党对工会工作的领导，深入推进工会改革创新，积极探索新思路、新举措，找准发力点，团结带领广大职工为实现中华民族伟大复兴的中国梦和打造世界一流航油公司的航油梦贡献智慧和力量。

物流海鑫公司作为中国航油下属的第一家与民营企业合资的混合所有制企业，成立于2005年12月，现有员工193人，拥有船舶12艘，总计运力11万载重吨。物流海鑫公司肩负着整合国内航油水路运输市场，增强航油物流供应链竞争优势，确保航油水路运输安全的重任。

多年来，海鑫公司在上级党委的正确领导下，坚决扛起管党治党政治责任，以红色引擎党建为统领，落实全面建设“五力五体”物流公司的工作部署，把党的领导融入公司治理的各个环节，将国有企业政治优势与民营企业经营特长融为一体，坚持以“红帆”引领激发活力，不断探索和丰富“党建带工建、工建促党建”的新方法，使基层思想政治工作真正建起来、转起来、活起来；传承中国航油人敢闯敢试、敢为人先的创新精神，坚持以“红帆”引领激发活力，以思想政治工作为抓手，把党组织和工会组织结合起来，在“红帆”的引领下，创新提出具有海鑫特色的“家”文化建设，打造海上温馨港湾。

主要做法

（一）“红帆”引领下的“家园”格外亲

“家”，海上前行的灯塔。“家”对于中国人有着特殊的意义，从家庭到家族，从企业到国家，“家”承载着所有人对美好生活的向往和归属。而船员是一个很特殊的职业，由于常常远离家庭，存在亲情交流少，归属感弱等系列问题，加上工作场所区域受限，活动空间少，舒适度差，他们在工作过程中容易产生烦躁和不稳定情绪。

“在海鑫，留住人才的，不是高薪相报，而是价值实现；在海鑫，凝聚人心的，不是宣传口号，而是未来可期。”作为集团公司第一家混合所有制企业，做实做强船舶队伍建设，“让公司强大，员工幸福”是航油人永恒不变的初心。海鑫公司党总支积极探索事业留人、感情留人、文化留人的“深度拴心”法，结合航运企业工作的特殊性在打造“安全之家、民主之家、创新之家、幸福之家”的四位一体的海鑫“家”文化工作中不断探索和实践。“家”文化理念的提出，为船员队伍解决了一系列问题，从创新提出“三大责任、六个意识”，到全面实行船务公开；从建立劳模创新工作室，到组织岗位技能培训，打造“金桨”“金锚”班组；从开展“导师带徒”活动，到引入心理疏导；从搭建家与家的纽带，到深入开展船员关爱工程和丰富工会活动，全面营造具有海鑫特色的海上“温馨港湾”，画好党建带工建最大“同心圆”。

（二）“红帆”引领下“港湾”格外暖

浪花飞处党旗飘，支部在船稳根基。公司船舶党支部始终践行“铁打的支部，流动的党员”宗旨，打造过硬的海上铁军队伍；落实“保障运营安全、带好船员队伍、维护公司品牌”三大责任，坚持将党建思想政治工作融入日常管理和运营之中，使之扎实做好船员思想工作，服务船员，实现党建与安全生产的互促共赢，形成了以支部书记为骨干，船长、轮机长、大副密切协作的党建工作机制，班子成员各司其职、齐抓共管，使党支部始终成为船舶的主心骨，让鲜艳的党旗在“移动堡垒”上迎风飘扬。

船务公开促稳定，民主管理拢人心。在海鑫的船舶上，船员既是家庭成员也是家长。通过船务公开，提高船舶自身管理水平和“主人翁”意识，船长把船舶伙食管理、船舶招待费、业绩考核及奖惩等作为公开的主要内容，每月通过船员大会及宣传栏予以公布，不但促进和推动了船舶的基础管理工作，同时使班子和船员的民主意识普遍加强，保证了船员队伍的和谐与稳定。

创新创效见成效，岗位技能得提升。海鑫公司一直注重安全理念的培养和责任心的教育，不定期开展“岗位练兵”“技术比武”和船舶隐患大排查，做到培训不走过场、演习真刀真枪、隐患不留死角。船员们可以经常利用靠泊和修船空档期，将平时学习的岗位技能，在实践中进行反复锤炼，在应急演练中不断加强意识。现已连续5年参加了黄浦江水域观光游轮碰撞事故演练、杭州湾水域船舶灾害应急演习、国际邮轮大规模人员转移演习等各类大型综合演练，展示了航油蔚蓝铁军的独特风范，彰显了央企的社会责任与担当，受到了海事局的高度赞扬。同时，在集团公司和物流公司的统一部署下，海鑫公司紧紧围绕船舶设备维护和培养年轻船员提升技能的课题，创建了“胡健劳模创新工作室”，开展高级船员带教、船舶燃油管控和鼓励船员自修等创新项目。三年来，获得海员证书18人，船员晋级35人，帮助见习船员42人；船舶燃油严格控制在每千吨海里8.85千克以下；通过鼓励船员自修，累计节约维修费用近200万元。

班组建设有特色，导师带徒得传承。海鑫公司结合船舶甲板和机舱2个关键点创建了“金锚班组、金桨班组”，喊出了“创先锋班组，做战风斗浪的领航者！创匠心班组，做不竭动力的守护者！”的雄心壮志。老船员们像“长辈”一样将安全生产技能进行传授，帮助青年人快速成长，同时青年人也将自己发现的新窍门传达给老一辈，两代人互相补缺，共同进步。胡健，全国民航五一劳动奖章获得者，年仅40岁不到就当上海鑫油616轮的船长。“90后”的青年李勇猛，已经提升到了船舶二管轮……他们都是“导师带徒”最大的受益者，通过船长带三副、轮机长带三管轮、岸基老员工带新人的导师带徒组合，已经有20余名年轻船员可以独当一面，通过岸基考核得到岗位晋升。

（三）“红帆”引领下“载体”格外多

“六个一”活动色彩纷呈，建立“家+”的纽带。为有效缓解船员对家庭的思念，海鑫通过传承一份家规、悬挂一张“温馨家卡”、分享一个“海鑫微信表情包”、邮寄一封“总经理表扬信”、拥有一套“海鑫专属钥匙扣”、设置一本电子“家庭日志”等“六个一”“家+”系列活动，不断拉近公司与船员、船员与家庭的距离，系上了“家与家”的纽带，让员工幸福获得感全面提升。同时，结合党建政研课题研究活动，对船员心理健康问题持续进行深度研究，积极引入专业心理测试并邀请壹点灵心理咨询公司的专家上船指导，撰写了《如何关爱船员心理健康，打造海上坚强堡垒》研究论文，全面打造船员心理健康管理体系。

冬送温暖夏送凉，逢年过节不孤单。人们关于船员的联想，是海豚同行、海鸥作伴，满眼星辰大海，何其浪漫。但是船员眼中，海意味着无边的寂寞和漫长的等待，是背井离乡的四处漂泊，是远离陆地的无尽颠簸，是烈日下、台风中、晕船时的岗位坚守，是机舱五十度、甲板零下十几度中的极端考验，是每逢佳节、夜深人静时无法排解的亘久思念。海鑫公司工会把工会小组建在船上，冬送温暖，夏送清凉，船就是一个家，每个人都是这个大家庭的一员。在这里，烦恼有人替你分担，困难有人帮你克服，快乐也是大家的快乐，成就也是全船的成就。为了让船员们生活条件更加舒心，感受党组织关怀，从集团公司和物流公司党委到海鑫公司领导班子，十年如一日，送温暖工作从未停歇过。船舶工会为了组织各类活动也是绞尽了脑汁。包括购买船员喜欢的书籍，利用工作间隙，因地制宜地开展各种短、小、轻、快的文化活动。逢年过节，还经常举办小型联欢会，让不能在家过节的船员们，在欢声笑语中感受船舶大家庭的温暖。

紧跟新媒体时代，网络平台更多彩。《海鑫家园》内刊和海鑫微信公众号是海鑫公司面向船舶的“两大”宣传载体。我们积极动员全体船员踊跃投稿，宣传报道发生在船员身边的人和事，树立榜样，弘扬正能量，每期的内刊和公众号都深深吸引了船员，成为船员们争相阅读的精神食粮，凝聚起海上航油人如铁的意志、如铁的精神。

成效反响

“回到海鑫就是回到了家。”这是船员们对海鑫公司“家”文化的最大认可。无论天有多高，海有多辽阔，有“家”在，就能拧成一股绳。风雨同舟十几载，海鑫特色“家”文化为公司带来的是17年安全运营“零”事故，船员回头率从20%上升到76%，远高于行业平均水平；公司员工队伍从最初成立的7人发展到现有的191人，运力从成立之初的3000吨到如今的11万吨，航线遍布国内沿海；业务体量迅猛扩张，16年间收入增长30倍，货运量增长60倍；岸基管理团队实现自主创建，专业化管理团队基本建成；船员队伍梯队化建设初见成效，船员队伍稳定，返聘率高达71%。区域从国内沿海拓展到国际无限航区，逐步成为国内最大航空煤油水路运输企业。

海鑫公司先后荣获了全国“工人先锋号”、“全国模范职工小家”、全国民航“安康杯优胜企业”、“青年文明号”、宁波市“明星服务企业”、“和谐企业”等多项荣誉，及全国民航总工会颁发的“五一劳动奖章”、民航“安康杯”竞赛先进个人、优秀安全班组长、五一巾帼标兵、国资委中央企业“优秀党务工作者”等个人荣誉；海鑫公司“红帆”党建品牌荣获第八届最美企业之声特色品牌，《鑫系航油，逐梦远航》宣传片获得“最美先锋之声金奖”，在民航系统、航运业内成功塑造中国航油良好品牌形象。

经验启示

海鑫公司的“家”文化建设进一步强化了党组织在企业中的领导作用，增强基层党组织的政治性、先进性、群众性和影响力、凝聚力、号召力，公司全体党员干部职工的工作状态、精神风貌都有了显著的提升，汇聚助推企业稳健发展的“动力之源”。同时，在“红帆”的引领下，海鑫公司“家”文化真正做到让红色基因注入血脉、融入灵魂、化为行动，真正把温暖送到船头，把话语传入心里；让海鑫全体船员在价值追求中提升认同感，在自我实现中提升成就感，在凝心聚力中提升归属感，在正向激励中提升幸福感。

风浪里穿梭、暴雨中坚守。海上航油人用实干履行着共和国长子的崇高使命，用担当竭诚保障着国家航油供应安全。中国航油物流海鑫公司将继续弘扬“战风斗浪、勇立潮头”的“红帆”党建精神，不忘初心，牢记使命，奋勇前行，为迎接党的二十大胜利召开，建功新时代而不懈努力奋斗！