财务会计对企业管理及经济效益提升的影响分析

张小莲

（白城市洮北区会计核算中心，吉林 白城 137000）

一、引言

在企业经营管理中，财务管理属于核心工作，提升财务管理水平，可以确保企业资金链稳定。财务管理工作中，财务会计为计划者、执行者，主要负责编制企业预算，分析财务指标、财务效益，深入挖掘潜在的经济能力，减少消耗，提升经济效益。财务会计主导企业财务管理，可以确保企业内部系统正常运行，加大对企业财务的监督力度。利用财务报表，能够获取企业的实际运营状态，为企业管理者的生产经营提供一定的数据依据［1］。从总体上看，企业财务会计开展财务管理工作，从经济形势、财务管理、财务监督方面会对企业经济效益产生影响。

二、财务会计相关概述

财务会计工作是企业通过监督和核算各类资金活动，为企业外部、投资人、利益相关部门提供各项经济信息而开展的经管活动［2］。现代企业发展中，财务会计工作意义显著，其以科学的方式为企业领导层提供决策信息，提高企业经济效益，保障企业健康发展。

（一）财务会计的特点

财务会计区别于成本会计、管理会计，属于核心工作任务。它主要通过科学的计量方式，核算企业的财务数据信息，将科学的数据信息传递至政府部门、投资方、债权人等主体，为企业发展决策提供参考依据。财务会计具备规范的体系，服务对象为企业信息的使用方，具备独立的工作流程、核算方法［3］。

（二）财务管理目标

财务管理目标是在现代化企业发展背景下，有效组织和调节财务活动、财务关系的目标。在企业运营过程中，明确财务管理的基本目标，是企业稳步发展、优化内部治理结构的基础［4］。现代化管理模式包含的内容较多，可以提升企业利润，实现价值效益最大化。

三、财务会计对企业管理与经济效益的影响

（一）对经济效益的间接影响

市场经济环境下，企业为提升经济效益，需要落实各项管理工作，财务管理工作对企业运营管理的影响较大。企业通过财务会计工作的分析、预测、决策功能，保障各项经济活动的效益。

（二）控制企业生产成本

企业有效控制生产成本，有助于实现经济效益最大化，而财务会计在其中起到的作用显著。严谨的财务会计管理制度能够有效控制企业生产成本，提升成本控制质量，增加企业的收益。

（三）掌握企业的经济状况

利用会计计量掌握企业的经济状况，可以帮助企业管理层制定合理的决策，实现经济效益最大化。在此期间，财务会计工作的监督、统计、核算功能发挥着巨大的作用。

四、财务会计影响企业经济效益的内容

（一）会计计量对经济效益的影响

财务会计计算需要联合企业销售、运行方式，选择相应的核算方式，确保企业财务部门能准确核算不同部门、不同部分的账务。

第一，优化整合基础性数据，为企业的战略决策提供数据参考。决策层、财务人员优化整合资源，制定科学的发展与管理策略。同种条件下，科学的会计管理方式能够为不同项目资源的科学配置提供信息支持。财务人员在计算企业账务时，应参考企业发展情况，使用科学的手段处理问题。

第二，由于会计计量水平对信息化管理效率的影响极大，所以要根据企业的运行特点，选择科学的财务计算方法，确保企业平稳运行，并实现战略目标［5］。

（二）财务会计控制运营成本

市场经济发展方式的变化，促使企业运营环境发生变化。企业在实现战略发展目标时，须注重加强内部对运营成本的管控。

第一，在企业的内部管理工作中，财务工作属于重要内容，须提升会计管理人员的整体工作水平。因此，应提高经济资源、人力资源的利用率，发挥成本管理对运营销售的预算编制作用。

第二，分析企业选购工作，财务部门按照项目预算，估算投入成本。要了解和掌握市场价格变化信息，制定科学的选购方案。同时，应按照财务管理规范，优化配置项目资源。各企业的市场核心竞争力与市场占有率的关联性强，为了提升运营能力，须对企业内的各部门资源配置进行内部控制。此外，相关决策层、领导人员应适应市场发展形势，转变传统的成本控制理念，避免对企业产生不良影响。

（三）财务管理对经济效益的影响

各企业的财务状况直接关系到企业的运营管理。企业的财务管理工作主要是管理企业的现金流，确保企业资金链的稳定性。基于整体分析，其包含的内容有投资、运营、配置等，结合会计工作的专业性与准确性，提升财务预算编制的科学性和税务核算的合理性。相关财务管理人员须掌握资金链流动情况，利用财务信息反映企业的运行情况，提出科学的处理对策，从而为决策提供一定的参考依据。

五、企业财务会计管理存在的主要问题

（一）内部会计信息失真

内部会计信息是对企业财务信息的概括、评估、分析，有助于企业决策的制定、实施。然而，企业管理者缺乏财务管理意识，财务管理规定不健全，不仅会导致企业财务管理存在一定的滞后性，还会削弱会计人员的信息管理意识，致使企业内部出现信息失真问题。

（二）部分会计人员专业素质不高

现代企业的会计记录与核算逐渐朝信息化、精细化方向发展。会计电算化的应用与普及逐渐优化了传统记账方式。然而，在我国部分企业中，财务管理人员观念落后，仍采用传统的记账方式，难以提升企业整体的工作效率，还制约了会计信息的维护、传递与共享。

（三）资金管理漏洞较大

现代企业的生产经营中，资金的灵活性、流动性十分重要。在实际生产经营中，多数企业均面临着资金短缺的问题。然而，这一问题并非企业经营不佳所致，而是管理不到位导致的。企业缺乏财务管理意识，不了解自身的经营状态、资金周转情况，过度关注产品销售，不注重回收企业的使用资金，从而影响了运营资金的良性循环，引发了资金短缺问题。

六、财务会计对企业管理的影响

（一）明确企业经济形势

财务会计通过准确分析财务数据并出具相关的财务报告和管理会计报告，为企业决策分析提供数据支持。财务部门要求其他各部门提交业务报告，然后分析和整理财务报告，确保企业投资者、管理者能够充分了解经济数据，掌握企业的经营状况与发展水平。在企业的运营管理工作中，财务会计分析整理的业务报表、财务报告可为考察各部门的任务完整度提供依据，监督各部门的工作情况，提高对财务会计的重视度。任何部门与员工都要积极参与财务管理工作，财务会计的目标应与企业的发展目标保持一致。

（二）加大资金监督力度

现金是企业经营管理的重要支撑，应确保现金流动的畅通性，以促进企业健康发展。财务会计应注重监督企业现金流，确保资金计划编制的合理性。增强企业内部资金使用的规范合理性，提升企业的管理水平。

新形势下，为了加快推进企业发展，规范各部门的资金使用权责，财务会计必须科学监督和管控现金流，打击“小金库”“挪用公款”行为，维护企业的经济利益。财务会计规定了资金使用层级，限制了各部门的资金使用权力。比如，针对10万元以上的资金调动，须由部门主管、财务总监、总经理签字确认。各部门编制资金计划，必须由财务部门统一编制财务预算，提交总经理签字，严格按照资金计划拨款，避免资金被滥用。同时，监督和管理资金是企业生产经营的核心工作，应确保处理工作方式的灵活性，维持资金的良性流动。

七、财务会计对企业经济效益提升的影响

（一）沉淀资金处理

每个企业在正常运营期间，都会产生一定的沉淀资金，主要包括资金流失、销售坏账等，如果企业管理人员未能及时发现沉淀资金，就会直接影响企业资金运行的效果，而且会不同程度地增加企业的现金流失，导致资金使用成本大大提高，给企业经济效益带来一定的负面影响，直接威胁企业未来的生存和发展。财务会计能盘活闲置资金和沉淀资金，降低资金成本，从源头加强应收账款管理，以免产生坏账，提升资金使用效率。同时，其能够定期清查存货，计提固定资产折旧，反映企业资金情况，减少沉淀资金量，从而推动企业良性运转。

（二）基于财务指标评价各部门工作

企业在运营过程中设置了各部门的业绩评价指标，如果评价指标存在不全面或不一致的情况，就会导致评价结果失真。财务会计指标具备科学、获得率高的特点，能够作为各部门设计工作评价指标的重要依据。在财务会计指标中，收入、利润等可以反映部门发展情况，体现员工的工作效率与状态。通过财务会计指标，有助于提升员工的工作效率，增加企业的经济效益，促进企业可持续发展。

（三）提升企业财务会计水平

第一，企业应提升对财务会计工作的重视度，增强员工的财务管理意识，引入专业的财务人员，以优化企业的财务会计管理效果。

第二，增强财务管理模式的统一性，综合使用分权型、集权型的管理模式。通过集权型模式，能实现资本的统一调配，协调各部门发展。分权型模式比较灵活，有利于集中使用资金，提升资金的周转率。只有集中管理财权，才可以统一调配企业资金，形成规模化效应。在使用资金时，要以产值为评价标准，注重经济效益，以提升企业资金的使用效率，确保企业系统化管理沉淀资金。

第三，企业要高度重视财务会计水平的提升，应用先进的财务管理模式与经验，结合企业的实际情况，建立科学的财务管理机制。在管理工作中，不断进行检验与总结，以提升财务管理水平，提高企业的经济效益。

第四，通过对比实际数据与预算，可以明确实际情况与预算的偏差。在前期规划预算时，要考虑费用开支涉及的具体内容，同时兼顾中间的变化问题。例如生产设备费用，基本处于不变状态。当企业在其他因素的影响下出现迁移时，由于前期预算未考虑意外因素，所以设备租赁费用和管理费用会发生变化。虽然在编制预算时可以预测后期牵制问题，但是没有准确预估市场价格。

（四）减少大数额账款，实现有序运营

通过市场调研可知，企业账款回收问题的影响非常大，存在大数额账款回收困难等问题，这对企业资金流的影响较大，还会出现破产问题。为了缓解资金压力，减少资金外流，以合法方式处理账款，可采用以物抵债、多家共抹的方式，维护企业运营的有序性。同时，定期回收账款，减少坏账，避免对企业经营造成影响。只有做好审查、监督、管控工作，对合作方的账款数额进行一定的限制，才可以保障资金链稳定运转。此外，要建立科学的绩效考核机制，使账款回收与管理人员的绩效挂钩。为了减少开支，要有效开展采购工作，压缩采购成本。筛选优质供应商，建立价格审批机制，规范经营工作流程。

（五）加速闲置资金运转，提高回款速率

在企业经营发展过程中，会产生大量的闲置资金、应收账款。如果无法有效处理闲置资金，则会对企业流动资金、固定资金的运行造成影响，降低企业的经济效益，危害企业的良性发展。如果不及时处理应收账款，则会积累大量的拖欠账款，导致企业流动资金紧张，还会产生一定的经济风险，增加企业的经济损失。因此，财务人员要注意盘活闲置资金，降低企业生产成本，提升固定资金、流动资金的使用率。还应组织清查闲置资金，对固定资金进行折旧，减少闲置资金的占比，提高企业经济效益。此外，财务人员可将回款速率作为业务部门、销售部门的业绩考核指标，从而提升资金周转效率，维持资金的平衡关系。

（六）提升财务会计的综合水平，减少经济效益风险

财务会计的技术能力、专业知识水平对日常工作的效率与质量影响较大，还会影响企业财务管理的实效性，因此企业高层管理者、决策者要注重组织财务人员开展继续教育培训，不仅要关注对财务会计、管理会计的整合，还要分类整合各部门的财务信息，合理调度和控制流动资金，提高企业的经济效益。此外，财务人员应接受继续教育，根据企业发展实况，建立科学的财务管理体系，不断完善管理体系的内容，减少企业的经营风险。

八、结语

在企业经营管理工作中，财务会计的作用显著。通过财务会计，可以明确企业的经营情况，科学管理和控制现金流，通过财务会计指标评价各部门工作，科学使用和管理沉淀资金，从而促进企业发展，提高经济效益。只有加快优化财务会计工作，才能完善企业管理模式，提高企业的市场竞争力，从根本上促进企业可持续发展。