企业会计报表分析存在的问题与对策研究

韩璐

（中央广播电视总台，北京 100859）

一、引言

当前阶段，市场环境错综复杂，企业资金的周转和流动都要经过市场，因此，会计报表的作用显得越发重要。强化会计报表分析，可以在企业领导者作出重大决策时，提供重要的分析依据，促进企业快速发展。因此，企业需要深入考察会计报表存在的不足，结合实际情况，积极探索有效对策，最大限度地发挥会计报表的作用，实现自身财务水平的有效提升。

二、企业会计报表分析的重点

财务报表分析主要指根据企业经营期间的相关资金数据和与会计有关的资产负债项目，结合一些补充性信息，对企业的财务情况以及当下的经营流量进行综合评估，判断企业当前的发展状态，为企业领导者重大决策的制定提供专业的数据分析，从而实现有效管控，促进企业可持续发展。

财务报表分析往往由不同的参与人员进行，不同专业和项目背景的人员有各自的关注重点，同时，分析的结果须达成一致。从企业的经营状况来看，财务报表分析的主要内容包含以下三个方面：首先是对企业资产分布情况以及资源的整体归置进行有效整合；其次是对企业每年设定的年度目标和经营总额进行分析，查看历年的完成情况，评估企业的经营发展情况；最后是从债务资金的利用方向进行综合评估，分析企业的债务偿还能力。

偿还能力对企业的发展比较关键，是企业未来能否持续扩大规模的主要参照标准，也是判断外资能否快速引入的科学依据，是企业实现战略规划的基础，而盈利能力则是必须关注的核心，对前两者具有显著的推进作用。

借助会计报表深化分析领域，不断优化分析方法，可以增强财务报表分析的实操性，增强工作的专业性和实效性，满足企业发展对信息的基础性要求。

（一）有助于管理层提高管理效率

财务报表的准确程度直接影响企业当前的财务运行状况，结合企业的经营成果分析企业的资金周转，是获取外部投资的有力保证，可以评估企业在市场中可能遇到的风险，从而进一步稳定供应商，实现长期发展。还可以借助会计报表中的数据，明确企业当下的经营情况以及债务偿还能力，从根本上提高资产使用效率，采取措施，增强企业的经营管理能力。

（二）有助于制定正确的决策

专业的会计报表可以帮助想要投资的客户了解企业的实时财务能力、当下的经营情况、在市场中的占比等，从而形成合理的信用政策，制定正确的决策。这有利于潜在消费者了解企业现阶段的资金周转情况，分析企业未来的发展走向，关注企业的动态。

三、企业会计报表分析存在的问题

（一）分析人员存在局限性

新发展时期，随着企业经营业务范围的不断扩大，目标客户群体不断优化，财务数据规模不断扩大。与此同时，企业内部的财务管理人员也对会计报表质量及经营情况有新的认识，对财务报表制作的各个环节提出更高的要求。从某种程度上来讲，企业会计报表分析的准确性和工作人员有直接关系，会受工作人员认识水平、解读方法、实际能力的影响。同时，工作人员的主观因素也会影响企业的资金周转、运营及会计报表制作情况。企业经营惨淡时，为了获得更多的投资，可能会优化会计报表，选择能够有效提升企业利润的具体方式，这些做法会对企业后续数据的使用造成很大的影响，误导管理人员作出错误的规划。

（二）会计报表存在局限性

会计报表的局限性主要体现为五点。一是会计报表常常按照以往的成本核算进行编制，很多现有的数据并不具备实际价值。二是会计记账时，通常会对企业的发展情况进行有效假设，在货币币值不发生改变的前提下，对不同时间段的账务进行比较，但受通货膨胀的影响，经济效益也可能贬值，从而难以实现对成本的有效核算。三是会计报表一般通过企业计算货币时的有效计量方式进行编制，从而体现企业的经营活动状态。但会计报表常受各种因素的影响，如国家向企业推出的优惠政策、市场环境的改变、人员结构的改变等，因此会计报表很难全面反映企业的实际信息。四是企业开展核算活动时，往往会选择对企业经营有利的政策和处理方法，这使会计报表难以体现企业真实的经营状况，具有局限性。五是在分析会计报表数据时，如果进行合理编制和有效把控，需要消耗一些时间，按照规定时间进行报送和更改，往往会让会计报表数据出现延迟。以上市公司为例，其年报的披露时间约为四个月，但是企业的经营情况每天都会发生改变，所以之前的财务报表并不和企业实际经营情况相符。

（三）会计报表分析方法比较单一

会计报表一般使用两种统计方法，其各有特点，也各有缺陷。一是趋势分析法，这是借助两个企业会计部门的会计数据，实现统一分析和系统化比较的重要方法，可以分析企业的经营状况，并探究其内在发展趋势，明确其未来的主要发展方向。该方法主要具有以下局限性：如果企业在实际经营过程中存在不足，那么企业编制的会计报表便不具备可比性，投资用户也不能完全了解企业的实际情况。二是比率分析法，这一方法主要对会计报表项目实际数据进行计算，按照项目数据的比率分析企业当下的经营情况以及资金的周转状态。这种分析方法可以有效明晰企业的经营能力、企业未来的债务偿还能力等，对企业的经营状态有较强的反应能力和参照性。其局限性有三点。首先，财务比率自身结构呈现分散性，只能依照财务经营状况和资金实际周转反映企业的债务偿还能力，形式比较单一，没有实际的呈现性。其次，企业所处的行业不同，经营环节具有不同的特点，实际运行方针和企业当下所处的发展阶段都存在较大的差异，应当结合企业的经营特点和行业的特征进行统筹考虑，而不是单一化更改比率标准，同一比率的项目在参照时，可比性较弱。最后，借助比率很难有效确定参照标准，在一般情况下，部分企业会在参考国际惯例的基础上制定适合企业发展的策略，然而，国内市场和国际市场存在较大差异，而且经营项目多元化，标准难以有效界定。

（四）会计报表附注存在局限性

报表附注在会计报表中占据关键地位，是会计报表准确性的有效参照。会计报表不能反映某些事项时，报表附注可以对具体事项进行补充说明，还可以对相关事项内容进行合理解释，让企业管理人员明晰企业的经营项目，了解企业的实际经营状态，增强会计报表信息的准确性和全面性。报表附注需要按照项目的重要性及披露的相关原则进行补充，但是在披露会计报表附注时，存在较强的限制性，其没有固定的格式和书写标准。因此，在报表附注活动中，可能存在项目过多或文字信息过于繁杂的现象，信息使用人员难以抓住重点。此外，报表附注受财务工作人员主观意识的影响，附注内容很有可能不符合当下市场环境，还有可能出现谎报、误报的现象。

（五）重财务信息﹐轻非财务信息

准确的财务分析报表可以有效反映企业的经营状态和管理现状，在当下财务分析中具有关键作用，也是企业管理人员关注的热点。在市场环境错综复杂的背景下，传统的统计指标已无法准确反映企业的经营现状和资金流转情况，此时，非财务信息能起到关键作用，其中包括不通过货币计量或者与企业财务状况没有直接联系的数据，但是这些数据能够很好地反映企业的生产经营状况，如市场份额比重、产品质量、员工能力、企业发展战略等，对企业的可持续发展具有关键意义。

四、优化企业会计报表分析的对策

（一）提升分析人员的业务能力

可通过加大定期培训力度，提高会计报表分析人员的专业水平和实践操作能力，调动分析人员的积极性，提升其专业素质，帮助他们了解市场基础状况，高效追踪企业薄弱环节，有效进行决策和数据统计，借助强有力的分析工具，降低编制分析过程中出现偏差的概率。

（二）打破财务报表本身的局限性

企业应当制定一套完善的内审制度，设立专业的内审机构，服务于其他管理部门，以便及时发现企业在申报资金额度上的纰漏和疏忽。与此同时，也要保证内审工作的透明度，提高内审部门公信力。

市场环境会因为各种因素发生变化，企业难以有效掌握市场规律，而企业当前需要了解的信息越来越多，原有的会计报表内部信息已无法满足管理者的实际需求。在此背景下，企业应当注重其他信息对企业发展的关键意义，通过编制专业的情况说明书准确记录收益报告，合理补充会计报表信息，加深对企业经营状况的了解程度［1］。

（三）完善会计报表分析方法

第一，需要坚持全面分析原则，打破传统分析思维的桎梏，实现多角度多视域分析，借助会计报表，融合风险管控。

第二，结合定性分析与定量分析，坚持两者并重且统一的原则，统筹规划企业的财务经营状况，实现高效率的会计报表编制，对外部环境进行定性分析，综合分析其中的具体信息，实现高质量、高效率的把控。同时，进行定量管控，不能忽视定量管控的作用［2］。

第三，静态与动态相结合。传统会计报表属于一种静态的数据格式，可以反映企业某一时期的经营状态，分析会计报表的类型，可以找出企业运营过程中存在的不足。然而，静态的分析并不能准确体现企业经营状况，还需要时刻关注市场趋势，动态化地跟踪市场发展，结合内外部变化趋向，改变企业战略方式，积极调整战略行动方案［3］。

第四，强化附注信息的作用。附注信息是企业会计报表信息之外的数据，用于解释报表内项目无法传达的信息。在开展财务分析活动时，应当将报表之外的附注信息统一记录在报表内容之中，帮助信息使用者更加全面地了解企业运营状况，对企业的发展趋势作出正确评估。

（四）注重非财务指标

财务指标在一般情况下反映的都是近几年企业的经营状况，代表的是过去，不能直接为企业未来的发展创造价值。如果将财务指标作为唯一的分析方式，对企业的长远发展是不利的，因此需要引入一些非战略性指标促进企业发展，具体有四种。

第一，战略目标。战略目标指的是企业为了扩大规模，在短期内制定的发展目标，符合顶层规划和设计，可以快速建立起下属单位和职能部门之间的联系，构建交流通道，促进资源的有效利用。

第二，客户指标。客户指标指的是客户接受企业服务以后的反馈，涵盖企业产品和客户之间的有效衔接等重要信息，涉及客户满意度、盈利指标等方面。

第三，流程指标。一是创新能力。在快速发展的当下，创新能力是企业持续发展、不断扩大规模的重要指标，也是企业综合实力的有效认证。考察企业的创新能力，可以从两个方面入手。首先，要考察企业能否在规定时间内研发出一款新的产品，以及投入市场后的反响；其次，要在一定时间内，考察企业能否在现有基础上实现制度革新，提出新的管理方法和要求标准，进一步提高自身的综合竞争力。二是产品质量控制。这是评价企业生产效率的重要指标，可以评估企业能否达到设定的质量评估标准。三是售后服务。售后服务主要指接收到产品售后服务信号以后，企业的反馈时间及顾客的满意程度等。

第四，学习成长指标。在知识信息不断丰富的今天，人力资源是一项重要的资源，在企业中发挥着实际作用。因此，企业内部可以设置员工满意度、日常培训量等基础的学习成长指标，增强员工对信息系统的应用能力，减少业务处理需要的时间，进一步提升工作效率，有效推动企业的内部竞争。

五、结语

会计报表分析得出的数据结果和企业的发展具有直接联系，本文着重研究会计报表分析存在的不足，有针对性地提出了一些有效建议，希望可以实现理论和实践的结合，推动企业长远发展。