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大数据时代下管理审计发展的机遇与挑战

时间:2024-04-24

翟晓燕

摘 要 在大数据时代背景下,管理审计工作的效率、质量和水平与企业的经济效益有密切的联系。本文主要分析企业管理审计的现状,探讨企业开展管理审计的意义,结合笔者自己的思考,提出管理审计的优化策略,希望有助于企业在大数据时代下更好地构建管理审计制度,提升管理审计工作的效率和水平,为自身的可持续发展保驾护航。

关键词 管理审计 现状 意义 优化策略

一、企业管理审计的现状

在大数据时代背景下,我国企业规模越来越大,管理审计所起的作用也越来越明显,受到了更多的重视。管理审计最开始起源于西方國家并施行,在20世纪40年代,随着大型企业的员工数量不断增加,企业在内部管理中出现了不少问题,为了有效解决企业自身内部管理中存在的难题,出现了管理审计。对西方发达国家来说,其企业发展经历了漫长的变化过程,拥有非常多的先进手段和企业管理工具。而我国管理审计的起步较晚,尽管在政府和相关企业的支持和呼应下,管理审计得到了一定的发展,但是与西方发达国家相比依然存在较大的差距。因此我国企业必须根据自身现阶段的发展特点和运营管理的实际状况,有效引入管理审计制度,因地制宜,充分结合企业自身的优势,只有这样才能更好地发挥出管理审计应有的作用,更好地顺应大数据潮流。

二、大数据时代下管理审计的意义

(一)有助于制约企业经济活动过程中的违法行为

企业在严格遵守国家相关法律以及经济制度的前提下,构建管理审计制度,有助于有效地制约自身经济活动过程中的违法行为,通过披露不合法行为,促使企业维持良好的经济发展秩序。一方面,通过管理审计制度,可以对企业在国家法律法规层面的履行情况进行必要的检查和监督,防范和阻止相关的违法乱纪现象,确保国家财产及企业的合法权益不受侵害;另一方面,发挥管理审计制度的具体效用,可以对企业在经济活动过程中的资料错误或者造假行为予以必要的检查和有效的揭露,确保会计信息的真实性、可靠性与安全性,以修正企业在运营管理过程中的不正之风。

(二)有助于企业降低经营成本,实现更好的经济效益

作为内部控制整体工作中的重要内容和关键环节,做好管理审计工作,有利于完善企业的内部控制。企业的管理审计工作不仅包含事后的审计,还包括事前、事中的风险审计以及计算机审计,因此构建全面、有效的审计制度有利于企业规避各个环节中的贪污腐败现象,确保企业整体的财产安全性与完整性。此外,通过披露企业自身管理控制过程中的薄弱环节以及疏漏,有助于企业维持内部良好的经济发展秩序,降低经营成本,实现更好的经济效益。

三、大数据时代下管理审计的优化策略

(一)企业领导和管理者要对管理审计予以足够的重视

管理审计对企业而言,在提高经济效益、控制运营风险方面有非常重要的作用,因此需要领导和管理者对其予以足够的重视,科学设置管理审计机构,并科学合理地划分和界定其职责和权限,充分发挥管理审计的监督职能。在具体工作中,领导者要确保管理审计部门的独立性和严肃性,减少行政干预和影响,积极推进管理审计制度的构建和落地执行,严格要求被审计单位。

(二)严格遵守国家法律法规

企业在构建管理审计制度的过程中,必须遵守《公司法》《审计法》以及《企业内部控制基本规范》等国家相关的法规和政策,确保制度的合法性。企业要从自身运营管理的具体状况出发,在符合国家法规政策的前提下,构建管理审计制度。

(三)明确界定管理审计的任务和范围

企业要想最大化发挥管理审计的实际作用,就必须明确界定其任务和范围,这对审计工作开展的具体效果有直接的影响。大部分管理审计部门都会受到企业管理层的制约和影响,管理审计的工作内容局限于财务方面,如此一来就会使得审计结果缺乏应有的说服力和验证性。因此,管理审计制度建设应该依照企业的具体情况,考虑财务审计、内部审计以及专项审计,包括但不限于审计企业的年度财务计划或预算执行和决算、各项经济活动以及财务收支的合法性和真实性、经济责任和内部控制制度的落实情况、企业的长短期投资以及财产的运营管理状况和效益等。

(四)合理配置审计工作者

企业在开展管理审计工作的过程中,必须对审计工作者有整体的规划,对其专业技能和综合素质提出必要的要求,确保相关工作能够顺利开展。管理审计部门由专人负责,通过审计委员会提名,由董事会任免,要求审计工作者必须具备客观公正、忠于职守、实事求是的品格。在人员配置方面,要确保初级、中级、高级审计者的比例合理,优化配置。另外,由于管理审计工作涉及面较广,所以需要引进不同领域的人才,对企业进行更加全面准确的审计,在审计工作者的结构方面要尽可能包括经济师、会计师、律师以及工程师4个方面的人才,确保人员结构的合理性。

四、结语

对我国的企业来说,开展管理审计已经是大数据时代下的大趋势,因此企业需要给予其足够的重视,采用行之有效的措施,构建完善的管理审计制度,以帮助企业减少经营成本,有效管控运营风险,及时发现并弥补内部漏洞,推动企业长足发展。

(作者单位为中国邮政集团公司青海省分公司)

参考文献

[1] 杨心瑜.审计人才发展的机遇与挑战[J].中国集体经济,2020(01):128-129.

[2] 梁琦,王胜,韦海玲,闭秀萍.大数据审计带来的创新与问题[J].电子技术与软件工程,2019(22):169-170.

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