时间:2024-04-24
杨明伟
摘 要 企业文化是现代企业不可缺少的组成部分,是推动企业竞争发展的重要力量,完善企业文化建设对于企业发展具有重要意义。本文联系实际,简要探究了企业文化建设在企业管理中的重要性,其次就如何推进企业文化建设,促进企业管理水平提高做了重点探究,以供参考。
关键词 企业文化 企业管理 重要性 文化建设路径
一、企业文化建设在企业管理中的作用
企业文化是企业内涵的体现,是推动企业持续稳定发展的重要力量。新时期背景下,企业文化建设已成为现代化企业不可缺少的一部分,加强企业文化建设,不仅是丰富企业内涵的重要途径,更是提升企业凝聚力教,提升员工归属感,提升企业综合竞争实力的重要途径。可以说,企业要想走良性循环轨道,就必须在企业内部创建良好的文化、竞争、工作氛围,通过一定的文化因素将企业员工紧紧联系在一起,让员工将企业当自己家一样看待, 共同为企业的建设发展积极献智献力。具体而言,企业文化建设应当包含以下内容:管理、制度、文化、氛围、理念等。一个现代化企业,必须要有属于自己的经营理念,这是支撑企业持续发展的内在动力,只有具有理念,才会衍生出意志与动力,衍生出品牌,才会有将企业做大做强的可能。而对于企业文化而言,企业内部的标语、工作标准、企业发展历史等均是企业文化的重要组成部分,是企业在长期经营发展过程中积淀下来的,也是人为创作,是一个企业的内在形象,也是一个企业最强硬的品牌。另外,现代化企业放入发展运作必须要有健全完善的体制机制做规范、做引导,企业要结合国家以及行业要求,根据自身实际情况建立起科学完善的体制机制,以推动企业规范化运作。
总之,企业文化在現代化企业中发挥着重要作用,优秀的企业文化有助于提升企业形象,提升企业在民众的印象和文化传播,而宣传公关对企业的影响力提升有着作用,同时有助于企业的良性发展。适合企业发展 的文化有助于企业管理水平的不断提升,还可以促进 企业经济的不断发展。完善的企业文化能为企业各项管理工作的有序开展奠定基础,提供保障,为企业的壮大与发展提供动力,让企业的可持续发展成为可能。
二、加强企业文化建设推动企业管理工作有序开展
(一)实现理论联系实际
为全面提升企业文化建设效果,就应抓准企业文化建设核心,确保企业文化的功能作用得到充分发挥,以推动企业良性发展。在推进企业文化建设过程中,企业管理人员、相关文化建设负责人员应当立足实际,结合企业自身业务性质,经营发展方向,摸索出适合企业自身的文化建设理论、文化建设方向, 并将具体理论与实际情况,如市场趋势、国家政策、企业自身经济实力、技术实力、员工思想状态等各项现实情况有机结合起来,对企业文化建设方向、建设目标进行准确定位,以此保证企业文化建设的科学性、有效性。另外,在推进文化建设工作开展过程中,企业也要按照理论结合实际的思路,制定科学可行的文化建设方案,并在现实经营生产过程中全面、严格落实下去,以推进企业文化建设工作顺利、有效开展。
(二)加强企业管理制度建设
企业文化与企业管理制度之间是相互影响、相互促进的关系,两者都为企业的经营发展提供动力。新时期背景下,企业一方面要立足实际,不断完善自身文化建设方案、调整文化建设方向,推进文化建设工作顺利开展;另一方面还需采取有效策略与手段对企业内部的各项管理制度进行完善、优化,让企业各项生产经营工作得以秩序化、规范化开展,同时也让企业文化的价值得到充分发挥。具体而言,企业需要对现有的激励机制、约束机制进行完善, 不仅要对员工的行为进行恰当激励,同时还要注重约束,通过激 励与约束的良好结合,全面调动企业员工的工作积极性。同时,企业也需在内部实行岗位责任制,通过这一责任制度对工作人员的意识、行为进行合理的规范与约束,以此提高工作人员工作效率,提升企业内部管理水平。
(三)创新文化建设阵地
新时期背景下,企业要勇于探索、勇于创新,要紧跟时代发展速度,利用学科技术优势,不断开拓新的文化建设阵地,不断丰富企业文化建设内涵,提升文化建设效率。如,企业可充分利用新媒体、多媒体等网络载体,创建网络文化阵地,通过网络宣扬企业文化理念、文化建设政策,同时也利用公众微信号、官方微博等定期向全 体员工宣传一些积极健康的信息,在潜移默化中提升企业文化的 影响作用,提高员工对企业文化的认可。
三、结语
企业文化在企业管理、企业发展中发挥着重要作用。新时期背景下,企业应当重视文化建设工作,在此基础上结合自身实际情况探索、应用有效的方法策略推进企业文化建设,丰富企业文化内涵。
(作者单位为信阳市烟草公司潢川县分公司)
参考文献
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