人力资源定岗定编定员对企业发展的影响分析

刘宏

摘 要 对于企业的发展而言，人力资源是最重要的一种资源。做好人力资源管理，有利于企业的进步和发展。同时在人力资源管理中，定岗定编定员也是非常重要的一部分，其能促使人力资源得到整合，发挥出人员的作用，为企业带来经济效益、社会效益。笔者针对人力资源定岗、定编、定员对企业的发展所产生的影响进行了分析，具体如下。

关键词 人力资源 定岗定编定员 企业发展 影响

一、人力资源定岗定编定员对企业发展产生的影响

（一）能影响企业的管理模式

分析人力资源定岗定编定员制度，发现其能对企业的管理产生影响。这是因为定岗定编定员的制度需要将“以人为本”理念作为基础。其理念的核心在于尊重员工，合理利用人力资源。由于企业和企业之间的竞争非常激烈，为了赢得竞争，企业必须要加强内部的管理，合理规划内部的人力资源。通过采用定岗、定编、定员的模式，合理安排工作人员，发挥出这些人员的作用，推动企业的发展。也因此，定岗定编定员的管理制度，不但有利于内部的管理和规划，而且也提高了企业的实力和竞争力。所以，这种定岗定编定员的制度值得企业大力推广和使用。[1]

（二）能影响工作人员的素质

定岗定编定员制度还能影响工作人员的素质，并促使工作人员了解人力资源工作在企业中的重要性，从而有利于企业管理工作的开展。企业在开展定岗定编定员工作之前，先对人员进行培训，促使人员了解人力资源管理工作的任务。只有促使人员提高了对这项工作的重视程度，才能提高人力资源管理效率，企业会引进需要的一些人才，遵循“引出去、走出来”的管理理念。促使员工采取合理的方式，对人力资源工作进行改革，建立一支专业化的管理队伍，最终提升相关工作人员的综合素质。

（三）有利于企业文化的建设

所有的组织都必须拥有价值观、发展观，现代化企业更是需要建立正确的理念。随着社会的发展，企业和企业之间竞争也在加剧，必须提高员工对企业的经营目标、企业管理模式的认可度。但只有在一个沟通流畅的组织内部，才能构建共同价值观。所以，定岗定编定员具有非常重要的作用。企业通过开展定岗定编定员的工作，能促使企业文化建设工作得到加强。这项工作不但能构建一个和谐的企业氛围，也能创设良好的企业生态文化。[2]只有在这样的氛围中，员工才能发挥出自身的才干，为企业的发展贡献力量。

（四）能减少人力使用成本

定岗定编定员工作的开展还能减少人力成本。企业在设立了组织结构之后，便需要对各个岗位进行设置，明确基层部门岗位人员的数量。只有在岗位设置后才能合理定员。通过开展定岗定编定员工作，可以促使企业“人、事、岗”得到明确的划分和确定，发挥出内部工作人员的才能和作用。举个例子，某企业因为缺乏劳动力，所以在部门定员基础上对人员调配，及时调剂余缺。引进足够的生产线劳动力，对技术岗位采取一专多能的模式，压缩其他多余的人员。通过采取科学合理的人力资源管理模式，缩减不必要的岗位和人员，降低人力成本。

二、企业怎样开展定岗定编定员的工作

（一）明确企业的发展目标以及科学定岗

定岗定编定员工作中，第一步是定岗，这项工作非常重要。通过一定的考核，能验证人力资源管理有没有达到预期的目标。企业经营管理过程中，如果不对各个岗位的工作职责进行明确划分，就容易产生工作职责方面的重叠。为此，必须明确企业的发展目标，并且科学地进行定岗。在定岗的过程中，不但要将重点放在企业的发展方面，也要根据企业对人才的实际需要来设置岗位。不能因人设岗。岗位和人员之间也属于设置与配置的关系，必须遵循这样的关系。

（二）明确岗位职责，贯彻权责一体的原则

权与责属于相对统一的，这是使用权利的原则。也因此，只有承担了重大的责任，才能赋予其高权利。第二步是定编工作，在进行定编时，也必须遵循责权统一、权责对等的基本原则，避免产生责权不对等的现象。确定编制的过程中，要先确定这些人员必须承担的相应责任，将责权一体的原则具体落实到位。

（三）促使编定配置更加合理、完善

定编工作也和企业工作人员的工作效果有着一定的关联。设定部门和部门的人员时，要促使人员明确自身的管理责任，针对企业内部的岗位状况进行一定的优化、改革。同时再对企业人员编制的科学性、合理性进行判断，根据企业人力资源管理的状况，以及企业的发展现状，对企业人力资源管理方案进行二次编制，提高人力资源管理的效果。[3]

（四）合理定员，对职责进行分析

要分析和研究崗位人员的职责、职务内容，从而获得一些准确的信息，针并对企业内部岗位的实际情况、名称、程序、内容进行科学的阐述，提高规范程度。在进行定员阐述时，需要确定所设置岗位的职责、职权、工作目标、职称等，这样才能合理的引进人才。

三、结语

在企业的人力资源管理中，要做好定岗定编定员的工作。同时也要根据企业的实际情况，制定出科学合理的管理方案，更好地对人员进行管理。同时，做好人力资源定岗定编定员工作有利于企业的发展，也能对企业产生良性的影响。

（作者单位为天津市天发重型水电设备制造有限公司）

参考文献

[1] 王健.公立综合医院定岗定编定员方法探析[J].人力资源管理，2018（05）：340-341.

[2] 范智宏.科学定编定员管理 优化人力资源配置——为企业人力资源管理“去杂归核”提供有效保障[J].现代企业，2015（07）：11-12.

[3] 刘秀萍.探究人力资源定岗定编定员对企业发展的影响[J].人力资源管理，2014（05）：42.