浅谈建筑工程项目造价的有效控制

史旺

摘 要 建筑工程项目造价工作是建筑工程中极为重要的一项工作，直接决定了建筑工程的经济利益获取，是建筑工程行业所必须给予高度重视和关注。因此，本文就建筑工程项目造价工作为研究方向，对项目造价工作如何进行有效的控制展开了详细的阐述。

关键词 建筑工程 项目造价 有效控制

一、加强项目决策阶段的造价控制

要想对建筑工程项目造价进行有效的控制，首先，就必须要加强项目决策阶段的造价控制工作。在项目决策阶段，项目的各个经济决策对于建筑工程项目的造价控制有着极为重要的作用，直接决定了建筑工程完工之后所能够获得的经济利益，所以对于项目决策阶段进行造价控制就显得尤为必要，是建筑工程项目整体造价控制不可或缺的环节。在项目决策阶段中，要想对建筑工程造价工作进行一个良好的促进，主要可以从以下两个方面进行着手。[1]

第一个方面，根据业主委托的具体内容对拟建项目进行科学的、合理的经济评价，对建筑工程的实际施工资金投入和施工完成之后的经济收益进行对比，对建筑工程的纯利润进行一个大致的估算，选择能够获取最多经济利益的建设方，并且在拟建过程中，还应该要先根据业主所陈述的具体要求制定一项详细的，充分的研究报告，作为造价控制工作开展的基础。

第二个方面，是在第一个方面的基础上所开展的，是根据第一个方面所确定的设计方案为核心，对实际的项目投资估算进行编制，确保项目总投资能够维持在一个较为合理的情况下，并且，在对投资总资金进行确立时，还要由具有较高专业水平的人员进行确认，通过对建筑方案所提供的大量数据和市场中的材料、设备价格进行深入的、详细的考察和了解，运用科学专业计算方法进行计算，以此来对建筑工程项目的造价工作进行良好的控制。

二、加强项目设计阶段的造价控制

（一）推行设计招标制度，完善设计方案经济指标体系和规范

要加强项目设计阶段的造价控制工作。在对该阶段的造价控制工作进行完善和改进的过程中，可以通过以下来进行：推行设计招标制度，完善设计方案经济指标体系和规范。政府部门应该要制定科学规范的招标制度，对于建筑工程项目的具体施工设计单位进行招标选定，而不是传统的一言堂选定，使得设计单位在对建筑工程进行设计的过程中，能够不断对设计方案进行优化，减少建筑工程的施工资金，进而对建筑工程的造价控制工作起到一个推动作用。

（二）大力推行限额设计

在建筑工程的设计过程中，建设单位应该要积极地推動限额设计工作的开展，对设计人员进行一定程度的限制，使得设计方案能够维持在一个较为科学合理的资金投入中，可以通过建立奖罚制度，来对限额设计制度的落实进行推动。建设单位可以要求不同的设计师对建设方案进行设计，并对方案资金投入最少的设计师进行奖励，可以是物质的也可以是精神层面，以此来调动设计师的积极性，对设计方案资金投入不断进行优化，确保工程造价控制工作的有效开展。但是，设计师在对设计方案进行资金优化的过程中，也要注重建筑工程的施工质量，不能够为了节省资金，获取利益，而不顾建筑工程施工的质量，要确保质量和资金投入都能够得到一个良好的保障。

三、加强项目实施阶段的造价控制

（一）控制材料用量，合理确定材料价格

加强项目实施阶段的造价控制工作。而在项目实施阶段的造价控制工作开展中，最为主要和关键的就是要控制材料用量，合理的对材料价格进行确定。材料费用是建筑单位在具体的建设施工中最为主要的资金投入，在整体建设资金投入中占据着较大的比重，而且在材料的采购和应用过程中，还会经常出现贪污腐败的现象，使得材料费用的投入大大增加。[2]所以造价控制工作人员要想对项目实施阶段的造价进行有效的控制，就必须要对建设过程中的施工材料费用支出进行详细的调查和了解，可以不定期的深入到建筑施工现场进行观察，还要对材料采购部门进行定期的检验和查账，对于所出现的贪污腐败现象进行严格的治理，不能够放过任何一个贪污腐败行为，坚决的对其进行避免，确保材料费用能够实际的落实到建筑工程施工中，而不是成为私人所有物。

（二）加强施工组织设计及管理

加强施工组织设计及管理也是项目实施阶段对造价控制工作进行开展的手段和途径之一。造价控制人员在对施工组织设计及管理时，应该要积极对当前较为先进的科学技术进行应用，通过建立网络信息渠道，来对工程的具体施工进行制定，确保建筑资源能够得到最优的处理，而且还可以有效地对建筑工程施工质量进行监督和控制，避免在建筑工程中出现施工质量问题，进行二次返修，而影响到工程造价工作的开展，提高建筑工程的施工质量。

（三）实行工程造价的动态控制

除了上述的两种控制手段之外，施行工程造价的动态管理也是促进工程造价控制工作开展的有效措施。建筑工程相对来说都具有较长的施工周期，在施工过程中会受到政策和市场因素的影响，导致施工设备和材料价格出现波动，人力价值也有可能出现一定程度的变化，而要想对工程造价进行一个良好的控制，确保造价的准确性就必须要对其在施工过程中所出现的变化进行充分的了解，并根据变化进行及时的调整，要积极地对相关资料进行搜集和整理，建立相应的动态计算方法。

四、结语

本文通过对建筑工程各个阶段的项目造价控制工作进行分析和探索、对如何有效促进建筑工程项目造价控制工作的开展提供了一系列的具体对策，以供广大的相关工作人员进行参考和借鉴，希望可以起到一定程度的帮助。

（作者单位为贵州大学明德学院）

参考文献

[1] 唐海罗.试析工程造价超预算的原因和控制策略[J].绿色环保建材，2018（10）：177-178.

[2] 司洪伟.浅谈建筑工程项目造价预算控制关键与策略研究[J].河南建材，2018（03）：147-148.