浅谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策

王安林

摘 要 当前的建筑工程造价编制工作开展的过程中存在诸多问题，如何对其进行有效的解决成为当前建筑行业中较为广泛关注的话题。因此，本文就建筑工程造价管理为研究方向，对造成建筑工程造价超预算的原因及控制对策进行了详细的分析。

关键词 建筑工程 造价超预算 原因 控制对策

一、建筑工程施工过程中造价超出预算的原因

（一）建筑工程造价预算不合理

当前，在建筑工程施工过程中造价超出预算是经常出现的问题之一，而造成这一问题出现最为主要的因素就是建筑工程造价预算工作的不合理。工程造价预算工作人员在开展预算工作时，常常会对先期准备阶段的工作产生忽视，没有给予足够的重视和关注，在开展预算工作前没有对实际的施工工程进行考察，并没有充分的、详细地对施工现场的状况进行了解，这就导致预算工作经常出现偏差，无法准确地对工程造价的资金进行预算。[1]同时，预算工作人员的专业技能水平较低，也会对工程造价预算的准确性产生较为严重的影响。预算工作人员由于受到自身专业技能水平的限制，在实际的施工过程中，对工程造价的预算工作并不能够取得一个良好的管控，难以对工程造价进行实时的监督，而且预算工作人员在工程建设的过程中，对于工程的变化信息也无法进行及时的、有效的分享，工作成员之前难以做到有效的沟通和交流，只是单穿的按照先期的设计图纸进行预算工作，并没有对工程施工过程中的变化信息进行参考和解决，对于工程造价的合理预算产生了极为不利的影响。

（二）市场、政策的变动

市场和政策的变动也是影响工程预算编制工作开展的重要因素之一。市场和正常因素是预算编制工作中所不可控制的影响因素，建筑材料和设备的价格是由市场经济所决定的，预算编制人员在开展工作的过程中，只能够被动的对其进行接收，并不能够进行有效的控制，而且建筑工程相对来说都具有时间长，工期长的特点，在建设过程中需要大量的时间，这更为容易受到市场和政策因素变动所带来的影响。

（三）建筑团队的不完善

除了上述的两种因素之外，建筑团队的管理不完善也是造成建筑工程造价超预算的重要因素。在建筑工程的具体施工工程中，常常会因为施工人员的不规范操作带来不必要的经济损失，对工程造价的预算工作产生较为不利的影响，导致材料费用、人工费用都超过先期编制人员的预算，增加工程成本资金的投入。

二、建筑工程造价超预算的控制对策

（一）重视预算编制工作

要想对建筑工程造价超预算的问题进行有效的控制，建设单位就必须要重视预算编制工作。而在对预算编制工作进行提升和改进的时，主要可以从以下两个方面进行考虑。

第一个方面，是要对预算编制人员的责任意识进行培养，要对编制工作人员的职业道德素质进行提升，只有预算编制人员具备一个较高的职业素质，才能够确保预算编制工作获得一个良好的开展，避免工程造价超预算问题的出现。预算编制人员应该要积极地参与到实际的施工过程中，对建设工程的实地情况进行深入的调查和了解，对在施工过程总有可能对预算编制工程起到应的因素进行详细的分析，不能够放过任何的细微之处，不能够仅仅参考建设单位先期所以供的设计图纸，还要对内部成员之前的沟通交流进行加深，要积极地对建设单位的变化信息进行分享和了解，确保预算编制工作能够具有一个较高程度的合理性。

第二个方面，在预算编制工作中还要对动态管理的理念进行充分的融入，在建筑工程具体的施工材料和设备采购过程中，常常会受到的国家政策或者是市场因素的影響，出现价格上的波动，对于预算工作的准确性产生影响，这就要求预算编制工作人员要将动态管理的理念融入预算工作中，要及时了解施工材料和设备所出现的价格变化，并在预算工作中进行应用，确保预算编制能够拥有一定程度的弹性空间，能够对工程项目面对突发情况所产生的一系列变动进行满足。并且，预算编制工作人员在对其余建设工程的预算编制工作进行借鉴和参考的过程中，还要对其与当地地区的差异性进行一个良好的把握，要对各个地区不同的材料、设备价格以及运输费用进行考虑，不能够一概而论，确保造价编制工作具有一个较高的保障性和可靠性。

（二）招聘高素质的工程造价预算管理人员

要招聘高素质的工程造价预算管理人员，只有预算管理人员的职业素质和专业水平得到了显著的提升，才能够对建筑工程的造价预算管理工作的开展起到一个良好的帮助，所以建筑单位在对预算管理人员进行招聘的过程中，一定要严格把关，要经过重重选拔考核之后，才能够决定是否录用该人员，要避免在招聘的过程中出现走后门的现象，招聘一些具有真才实能的员工。在招聘过程中，可以先对员工进行专业技能的考核，对于考核优秀的员工使其进入到二次筛选的行列，在进行职业素质的考核，并且在招聘过程中可以优秀的对一些拥有实际工作经验的员工进行录用，但是一定要注意该员工的专业技能和职业素质必须达到相关标准，不能够只为了工作经验而将其录用。并且，在确定最终的录用人员以后，还要对员工进行先期的上岗培训，只有培训合格的员工才能真正参与到建筑工程造价预算编制工作中，对建筑工程造价管理工作的开展提供一定程度的帮助。

三、结语

要想对建筑工程造价超预算进行有效的控制，就必须要对预算管理人员的专业水平和职业素质进行提高，在编制工作开展的过程中充分的对建筑工程的实际情况进行考察，对政策和市场的变动进行了解，并及时对造价工作进行调整，进而保障造价预算工作的准确性。

（作者单位为贵州大学明德学院）

参考文献

[1] 粟智超.建筑工程造价超预算的控制方法[J].居舍，2019（11）：148.