时间:2024-04-24
高姗
摘 要 进入21世纪以来,国民经济快速发展,各行各业都取得了长足进步,各企业为了实现利润最大化的目标,不断加强彼此间的竞争,使得市场竞争形势愈演愈烈。要想在市场竞争中不落于下风,就要不断获得准确合理的资料数据,为企业发展决策提供有利依据,在这种情况,财务会计的重要性就显得尤为突出,但就目前情况而言,企业财务会计存在多种问题,亟须采取有效的解决对策。本文将在探究企业财务会计工作问题的基础上提出相应的对策。
关键词 企业发展 财务会计 关键问题 有效对策
一、当前企业财务会计工作关键问题分析
(一)财务管理基础薄弱,财务控制力不强
在企业经营发展过程中,为了提升自身竞争力,他们往往将关注的焦点放在企业业绩、经营规模等方面,而忽略了内部制度控制,也没有建立完善的财务会计制度,现有的财务会计制度仅能起到应付上级检查的作用,无法为企业行为提供有效约束,导致企业难以做大做强,对企业的竞争与发展都有很强的限制作用。根本原因在于自身财务管理基础薄弱,缺乏财务控制力,导致企业财务会计水平受到很大限制。
(二)财会专业人才匮乏,人员素质差异明显
财会人员业务素质往往会对企业整体财务水平产生直接影响,对企业竞争力也会产生间接影响。随着网络全球化时代到来,企业不断提高对财会人员素质的要求,以谋求更加快速的发展。作为一名合格的财会人员,必须能够跟上企业发展与市场经济发展速度,掌握先进的管理理念与方法,加快企业管理思维方式与业务模式调整,从而适应有效的创新机制。除此之外,还要科学掌握财会信息技术,加强业务钻研与探讨,促进自身业务素质的全面提升,减少工作过程中的低级错误,使企业责任感得到有效增强,使企业财会管理顺利迈入良性发展轨道。
(三)财会人员风险意识薄弱
随着市场经济的逐步完善,企业与企业间的竞争逐步增强,竞争压力也在明显加大,企业面临的风险水平随之提升,财务危机也会逐渐增多。倘若此时财会人员缺乏风险意识,就会直接影响企业的风险控制能力。第一,流动资产水平远不及流动负债,导致企业面临严峻的支付危机,不利于企业长期发展。第二,企业自身盈利能力较弱,在这种情况下,他们仍想法设法进行借款,而没有考虑如何增强其自身还债能力,对于获取的资金,没有进行合理规划,以致还款期到时无法偿还贷款,使企业经营风险加大,对企业发展造成严重限制。
二、做好企业财务会计工作的有效对策
(一)重视财务会计工作的开展
企业应对财务会计工作给予足够的重视,虽然,从某种程度上看,研发、生产以及销售人员能够提升企业利润水平,但企业也应加强财务会计人员管理,企业要获得有效发展,并获得持续竞争力,就要打造一支业务素质高的财会队伍,并为其提供合适的发展环境,在思想与行动上对财会人员进行有效激励。在财会人员招聘环节,应当积极吸收素质高、懂得企业管理的优秀人才,在此基础上建立一支精明强干的财会队伍,为企业发展提供切实保障。另外,强化财会人员培训,通过定期培训,增强员工对企业的忠诚度,实现引进并留住人才的目标,为财务会计工作的有效开展提供保障。
(二)科学运用现代化工具,促进财务会计管理水平提升
当前,信息技术飞速发展,很多行业都实现了信息化与网络化普及,随着企业环境发生变化,财会工作也开始跟上信息化与企业发展的脚步。随着企业国际化水平的不断提升,财会工作信息量逐渐增加,单纯的手工工作方式已无法适应当前环境,财务管理难度增大,对财务会计的时效性和准确性提出了更高的要求,企业应当加快传统方式转变,加强对信息技术与网络技术的探索与应用。通过合理引入现代财务会计管理手段,能够提高信息处理速度与质量,获取足够准确的依据,便于企业领导层作出决策。所以,要提高企业发展效率,就要不断提升财会管理水平,引入信息技术,使财会工作更加及时可靠,既能提升工作效率,也能提高企业效率,控制企业成本。
(三)加强财会工作的检查及监督管理
一般來说,企业会在每年年末进行现金盘点,在盘点现金的过程中,出纳人员往往先对现金存储金额进行盘点,对总账中的金额进行对比与复核,保证两者一致,在此基础上填写现金盘点资料。但在实际工作过程中,很多企业中的财会人员责任心不强,在进行现金盘点时,要么不够仔细无法发现问题,要么发现问题后不主动上报,而是想方设法蒙混过关。所以,对于该类问题,必须不断强化内控,对企业财务会计工作加强检查与监督。此外,还要加强财会人员的职业责任感培养,降低企业经营风险与损失,以便出现问题时,能够及时采取相应的解决办法。除此之外,还要做好银行对账单的核对工作,保证未到达账面真实准确。对于银行的存款业务,应当安排专人负责与银行接洽,并完成相应的核算工作,一旦发现问题,也能及时寻求解决,紧接着才能进行会计报表的编写工作。
三、结语
企业要谋求持续稳定发展,就要加强对财务会计管理的重视,加强财会管理水平提升,提高财务管理水准,使企业走上持续健康发展之路。对于现阶段财务会计工作过程中存在的问题,企业应当明确问题的内在原因,并及时采取有效地对策,如重视财务会计工作的开展、科学运用现代化工具、加强财会工作的检查及监督管理等,使这些问题迎刃而解,为企业发展保驾护航。
(作者单位为辽宁理工学院经济管理系)
参考文献
[1] 李松林.浅议中小企业财务管理中存在的问题及对策[J].科技经济导刊,2017(30):185-187.
[2] 王涛.企业财务会计问题及改革策略探析[J].现代经济信息,2018(1).
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