时间:2024-04-24
孙文武
摘 要 人力资源管理工作在当前企业发展中一直占据着非常重要的地位。随着社会的不断进步和发展,企业对于人才的需求程度也在不断地提升,而且标准和要求也在提高,人才在企业的发展中将会占据着更加重要的地位。所以,如何才能够更好地引入人才,让企业的人力资源管理以一种更加科学合理的方式完成好人才的分配和引入是值得思考的问题。将心理学合理的应用于人力资源管理中可以更好地提升管理的效果和质量。
关键词 心理学 人力资源 管理 应用
一、将心理学合理应用到企业人力资源管理中的价值
将心理学合理应用到企业的人力资源管理之中,可以对员工的心理情况进行一个合理的分析探究,更好地了解员工内心的变化状态,有效地挖掘出他们内心不良情绪产生的原因,以此更好的制定管理措施,消灭他们内心的消极情绪,提升他们工作的积极性和主动性,实现员工人生的健康发展。近些年来,有很多的企业员工由于自身的生活工作压力,不堪重负而选择跳楼或者是自杀,也有一些员工的企业归属感不强,很容易将公司的秘密泄露。为了更好地避免这些问题的发生,需要将心理学合理的应用到人力资源管理之中,更好的帮助员工树立正确的三观和工作心态,有助于企业的可持续发展。
二、心理学在实际的人力资源管理中的有效使用
(一)心理学在针对人员抉择方面的使用
企业在人才引入和企业内部结构变化的时候,都需要进行人才选调,需要具备一定基础的指标,只有合理控制好这个指标,才能够源源不断地为企业引入一批又一批的高素质人才,进而更好的提升企业的核心竞争力,为企业在激烈的市场竞争中增添一份力。在对人才进行选择的过程中,除了要求人才要具备过硬的专业素质之外,还需要具备一定的心理素质。只有保证心理素质的强硬,才能够更好地面对和处理工作中的问题。[1]当应对突发情况的到时候,需要保持头脑的冷静,采取科学的措施避免事情的进一步恶化;当面临比较大的逆境时,首先要考虑如何提升自我能力去处理问题,而不是怨天尤人。而且,只有具备了良好的心态,才能够在工作的时候保证员工工作的积极性和有效性,员工也更加愿意积极主动地投入实际的学习中去多学习一些知识和技术,进而不断的提升自我水平,丰富自我经验,提高个人素养。如果企业的员工都可以具备一定的良好心理素养,自然也可以更好地带动整个企业的进步和发展。
(二)心理学在实际的薪酬管理中的有效使用
薪酬的分配是企业严格依据员工的实际工作情况借助货币或者是实物的方式去直接支付的报酬。人力资源管理的主要核心要点是构建更加科学有效的激励体系,薪酬激励也是其中比较重要的一个组成,可以分为直接和间接两种模式。薪酬管理在实际中的使用需要结合不同的岗位需求和性质拟定出最终的激励等级。相关的管理工作者需要对员工的心理情况进行一个有效的分析,要切实地了解员工真挚的需求,以及他们在薪酬层面的需要,更好地帮助员工构建薪酬目标,也就是员工所需要努力的目标。在实现目标的过程之中,员工的内心就会产生一股很强大的驱动力,可以更好地激励他们去完成自己的目标,表现在实际行动上的就是,努力提升自己工作的效率和质量,提高他们的整体服务质量,更好地向目标靠近,最终达成目的。[2]当然,通过员工的努力之后,不仅可以完成薪酬之前拟定好的目标,而且也可以借助直接激励的模式去增加奖励,这对于企业的发展来说也起到了一定的间接推动作用。当员工发现通过自己的个人努力,企业也获得了发展进步之后,他们的心理也会产生一种深刻的成就感,自然也会更好地激励员工去工作和努力。
(三)心理学在实际的职业规划管理中的有效使用
所谓的职业规划,就是员工在处理和解决发展中的困难并且提升了自我综合素养之后,自我的定位也会出现改变,这个时候,企业的管理工作者就可以更好地为员工提供充足的机遇,帮助员工将自己的职业发展目标和企业发展方向进行综合,合理的提升了员工工作的积极性和主动性,而且也会选择了提升自我价值而付出更多的行动。员工需要对自己有一个清晰的定位,明确自身发展存在的问题和缺陷,对不同职业岗位的适应能力,而且也要对自己的职位发展有一个清晰的认知,以此为基础去构建自己的发展目标和人生规划。企业要及时为员工提供更加充足和合理的展现自我能力的机会,可以更好地将员工的优点发挥到实处,帮助员工实现多个层次的需求,更好地实现自我的价值能力,获得物质和精神上的双丰收,增强员工的企业归属感。
三、結语
我们可以知道,在新的时代发展背景之下,心理学对于企业的人力资源管理工作来说,有着十分重要的推动和促进作用。企业的相关管理工作者需要具备一定的心理学基础知识,并且合理的使用心理学的办法来完成好员工的管理工作,将员工的心理需求作为基础的切入点和关注点,更加有针对性地构建管理体系。
(作者单位为武警警官学院)
参考文献
[1] 张仁.管理心理学在现代企业人力资源管理中的应用分析[J].当代教育实践与教学研究,2016
(02).
[2] 陈涛.现代人力资源管理中的心理学问题——基于心理契约、心理资本[J].现代商业,2015(21).
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