提高中小企业经济管理的市场竞争力策略

摘 要 随着我国社会主义市场经济的不断发展，中小企业已经成为国民经济组成中十分重要的一部分，而经济管理是影响中小企业生存和发展的重要因素，因此提高中小企业经济管理水平对其市场竞争地位的提高有着非常重要的作用。提高中小企业的经济管理水平能够最大限度地提高企业的市场竞争力，使其在激烈的市场竞争环境中占有一席之地。本文主要对我国中小企业的经济管理现状做了深入的研究和分析，阐述了其中存在的问题和不足，并在此基础上提出了几点改善中小企业经营管理的方法和策略，旨在促进我国中小企业在市场竞争中和谐、稳定的发展。

关键词 中小企业 经济管理 市场竞争力 方法策略

一、引言

中小企业的经济管理水平直接关系到其在复杂的市场环境下是否拥有足够的竞争能力，是这个企业前途和命运的关键所在，甚至关系到中国社会主义市场经济能否健康发展。我国中小企业在经过改革开放后几十年的发展过程，已经成为我国社会主义市场经济中重要的组成部分。如何提高中小企业经济管理的市场竞争力是目前在我国经济发展中重要的研究命题。

二、中小企业的经济管理的历史背景

随着社会主义市场经济和改革开放步伐的不断发展和深入，很多中小企业在国家经济政策的大力支持下如雨后春笋般发展起来。经过几十年的发展和壮大，中小企业已经在国民经济中占有不可忽视的地位，并成为了促进我国经济快速增长和先进科学技术不断革新的坚实力量。面对日益复杂的国际和国内市场环境，中小企业要想稳定、健康的发展就必须拥有足够的竞争能力。市场竞争力的增长能够保证中小企业的经济处于持续增长的状态，并使其在激烈的市场竞争中处于不败之地。目前，我国中小企业的生存现状仍存在着或多或少的问题，这些不利因素导致中小企业在市场竞争环境中无法拥有理想的核心市场竞争力。因此，中小企业要想取得长远的发展，就必须致力于不断提高自身经济管理的市场竞争力。

三、中小企业经济管理的内涵分析

在企业的经营过程中，经济管理是其中非常重要的一项经济活动，涉及企业管理的方方面面，是一条较为完整的企业经济链条。[1]另外，企业的经济管理还涉及经济形势分析、财务的监督和管理以及企业经营计划的制定等多个方面，它们之间有着非常密切的联系，并且关系到企业整体的经济活动以及未来的发展趋势。因此，我们可以这样认为，有关企业经济活动的各个环节都是企业进行经济管理的重要环节，中小企业的管理人员应当对这些影响经济发展的关键因素给予足够的重视。对于中小企业来说，进行经济管理的主要目的就是希望通过运用一些经济调控手段来保证企业能够在激烈的市场环境和严峻的经济形势下实现既定的经济目标。对企业而言，既定目标的达成一方面关系到企业能够进行正常的经济活动，另一方面也能对企业的长远发展产生积极的影响。总体来说，企业的经济管理活动是企业获得经济效益的有效途径，是企业为之奋斗的终极核心，也是企业在复杂的市场环境中维持生存和发展的关键。

四、现代社会中小企业经济管理中存在的问题

在上文中，我们对中小企业的经济管理背景和价值做了说明和分析，其中有一点是毋庸置疑的，那就是经济管理是企业发展的核心内容。就目前我国中小企业的经营状况来看，其中仍存在着一些影响企业生存和发展的问题和不足，下面笔者就对这些因素进行阐述，并在此基础上制定出针对性较强的应对措施。

（一）中小企业的经营管理模式落后

近年來很多中小企业在社会经济的带动下逐渐地发展壮大，然而规模的扩大并不能促使中小企业领导人经营观念的改变。一些中小企业领导阶层忽视了经济管理的重要性，导致企业的经济管理模式过于落后，跟不上时代前进的步伐。长此下去，中小企业也就不能够很好地满足社会经济环境的实际需求。在我国，众多的中小企业在经济管理中都较为偏好粗放的经济管理模式，究其原因还是受到了传统企业管理理念和方法的影响。这种管理方式和现代化企业的经营模式严重不符，因此也就跟不上新社会经济发展的脚步。中小企业采用粗放式的经济管理模式，主要依靠加大投资力度和扩大生产规模这两种方式来实现企业的经济目标；然而这种过时的企业经营模式，在现代化社会中既不利于自身的发展，也不利于经济效益的提高。[2]

（二）中小企业人员流动过于频繁

从本质上来说，现代化企业的竞争其实是人才的竞争，人才是企业在市场竞争中的关键因素。在中小企业中，没有设置专门的人力资源部门来对企业的工作人员进行专业的培训和教育，因此，工作人员的专业水平很难在短期内得到有效的提升。这也就造成了中小企业人员流动频繁，从而影响了企业的正常发展。

五、提高中小企业经济管理的市场竞争力策略

（一）加强中小企业的融资力度

我国中小企业在经济管理过程中存在的一个较为严重的问题就是家族式的管理。家族式的企业造成了企业融资的不足，如果想要彻底地摆脱这种尴尬的局面，就要改变这种不科学的经营观念。企业可以通过加强与外界的联系来融合社会的闲置资金，这不仅能够解决资金不足的问题，还能够消除家族式管理带来的诸多弊端。中小企业的运营资金得到满足就能提高企业的经济管理水平，从而有效地提升企业的市场竞争力。

（二）改革中小企业的经济管理方式

改革中小企业的经济管理方式是提高企业市场竞争力的有效手段。特别是在互联网经济飞速发展的形势下，中小企业的生存和发展状况在新的经济形势下发生了翻天覆地的变化，在这种变化过程中，通过加强企业内部信息化管理的方式来提高中小企业经济管理的水平，成为了一种非常有效的手段。对中小企业经济管理方式进行改革主要还体现为引入现代化的科学管理手段，利用现代化便捷、科学的管理技术类对企业的经济活动进行统一的整合和管理。现代化科学技术的应用一方面能够提高企业获得市场信息的实效性，另一方面对于企业与客户之间以及政府和社会之间的交流和信息共享都是极为有益的，这些有利条件最终会为中小企业的经济效益和市场竞争力提供帮助。

（三）建立健全中小企业的用人制度

中小企业要想提高自己的市场竞争力，就必须塑造好自己的核心竞争力。所谓企业的核心竞争力主要是指企业要建立起科学合理的用人制度，树立以人为本的用人理念。中小企业要改变自身的经济管理状态，首先要对企业内部的人力资源环境进行优化，对于自身存在的管理漏洞和缺陷要及时地完善和整改。企业要发展核心竞争力就必须重视提高经济管理人员的素质，因为从事经济管理的工作人员是企业管理的直接参与者，经济管理人员素质的高低与企业内部经营战略的制定有着密切的关系，他们是中小企业保持市场竞争力的核心所在。另外，企业除了要完善用人制度，还需要加强对在职员工的激励和培训，并致力于通过培训和对外交流的方式来培养出高、精、尖的创新型技术人才。人才是企业发展的原动力，只有重视对人才的培养，才是企业生存和发展的根本之道。

六、结语

中小企业在现代化市场经济的经营过程中面临着巨大的竞争压力，在如此严峻的市场环境下，中小企业要想立于不败之地就必须正视自身存在的缺点和不足。只有顺应时代的发展，改善传统的经营模式，并及时吸取新知识、新技术，重视人才的利用和培养，才能切实地提高企业的经济管理水平。

（作者单位为荆楚理工学院）

[作者简介：周炜（1980—），男，湖北荆门人，本科，讲师，研究方向：经济管理。]

参考文献

[1] 田衡.试论当代企业经济管理问题的研究[J].科技资讯，2011（26）：66-69.

[2] 沈莉莉.市场经济条件下企业经济管理模式[J].中国城市经济，2011（18）：45-47.