武华太：贡献焦煤担当“焦”铸中国力量

文_本刊记者 武志军

9月20日，以“加快集群品牌建设、推动国际品牌共同发展”为主题的“首届中国集群品牌论坛”在北京成功举行，论坛上，中国焦煤品牌集群正式成立。中国焦煤品牌集群共有8家发起单位，其中山西焦煤集团有限责任公司（简称山西焦煤集团）为主席单位，其他发起单位有山东能源集团、龙煤集团、淮北矿业集团、冀中能源集团、平煤神马集团、开滦集团以及沈阳煤业集团。中国工业经济联合会副主席、中国煤炭工业协会副会长、山西焦煤集团董事长武华太担任中国焦煤品牌集群主席。论坛期间，武华太在接受记者采访时说：“中国焦煤品牌集群的成立，为产业提质、长协升级版创造了更充分的条件，让我们一起坐上更快、更稳的‘复兴号’列车，在迈向世界一流企业进程中，贡献焦煤担当、‘焦’铸中国力量。”

在武华太看来，中国焦煤品牌集群的成立，是中国焦煤事业发展进程中的一件大事，也是焦煤企业贯彻落实***总书记指示，践行党的十九大精神，实现由“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”的焦煤实践，对于引领焦煤企业可持续发展，带动煤焦钢产业链迈向全球价值链中高端具有深远意义。

粗苯加氢精制装置

走上高质量发展新路

对武华太而言，担任中国焦煤品牌集群主席可谓是实至名归。纵观山西焦煤集团今年上半年的发展数据，高质量发展是其中最大的亮点。数据显示，山西焦煤集团今年上半年安全生产态势良好，百万吨死亡率为零；煤炭总销量、精煤销量、铁路总销量、铁路精煤销量均创历史新高，长协合同兑现率达到97%；营业收入851.41亿元，同比增加187.85亿元，增幅达28.31%；实现利润23.69亿元，同比增加21.76亿元，增幅达1127.46%……谱出了一首高质量发展的新乐章。

进入新时代，煤炭企业转型升级迫在眉睫，武华太表示，山西焦煤集团以“一优三减”不断推进主业升级，上半年5座矿井按计划关闭退出，22座矿井取得减量置换批复，21座矿井通过先进产能验收。汾西矿业深入推进“一优三减”，所属15座生产矿井全部实现一队一面，5座新投产整合矿实现了一矿一井一面。投资公司正利煤业建成了山西焦煤集团公司首个综采自动化工作面，所有机房硐室实现无人化管理。同时，各子分公司不断推进煤炭项目，主业项目取得实质进展。霍州煤电抢抓机遇，安排专人跟踪办理，重大项目推进全面提速。霍东矿区中峪煤矿项目核准获得国家发展和改革委员会批复；庞庞塔矿300万吨/年矿井兼并重组整合项目单项工程质量认证通过验收；谭坪煤电材一体化项目建设启动；丰峪煤业托管的紫晟矿井基本建设快速推进。一个个项目的落地标志着山西焦煤集团公司做精做强做大主业和推进主业升级迈出了坚实步伐，也标志着山西焦煤集团公司高质量发展迈开了新步伐。

武华太告诉记者，山西焦煤集团一直重视焦化、焦炭板块的扭亏脱困工作，梳理出23户僵尸企业和42户亏损企业，实施“一企一策”处僵治困方案。山西焦化深入推进脱困方案，在去年扭亏基础上今年上半年实现了盈利。运城盐化利用山西焦煤集团公司大集团的优势，成立了山西焦煤集团职工疗养基地，通过焦煤E商平台，大力推广会员制产品，通过礼包形式为职工送礼品送慰问，成了新的经济增长点。

在提升融资管控方面，山西焦煤集团公司上半年完成融资接续345.93亿元；控制融资规模，融资总额比年初下降了55.49亿元，实现近年来融资总额的首次下降。“山西焦煤集团高质量发展的生动实践是中国焦煤行业发展的一个缩影，为打造中国焦煤品牌集群打下了坚实的基础。” 武华太说。

有效发挥行业内诸多优势

据了解，炼焦煤是稀缺的保护性开发煤种，在钢铁生产中不可替代。全球炼焦煤资源量在全部煤炭资源量中的占比不到10%。中国略高于世界水平，也只有26%。

焦化产业

据武华太介绍，炼焦煤包括肥煤、气煤、瘦煤等，钢铁企业在炼焦的过程中，需要将各种煤配在一起使用，配煤就有许多不同的方案。如果企业炼焦煤的量足够多，品种足够全，就可以为用户提供更好的服务。如果某一煤种的煤供不上，企业可能就会用好的煤替代不好的煤，这样企业的成本就高了。“如果有足够的规模和品种保障，就能更方便地为用户提供更优质的服务。”武华太说，“这是我们想解决的一个大问题。”

中国焦煤品牌集群的8家发起企业是中国规模最大、最具影响力的焦煤生产供应商。中国焦煤品牌集群成立后，8家炼焦煤生产企业的炼焦煤产量超过了中国炼焦煤产量的30%，分布在不同的区域，煤种齐全，主要指标互补性强。“对于同一家钢铁企业，我们的品种越全，就越有可能为其提供优质服务，否则就只能卖产品。”武华太说。

在品牌建设方面，中国焦煤不仅在国内销售，也在国外销售，日本、韩国等都有用户。成立中国焦煤品牌集群，有利于对外打造统一形象。在控制各家焦煤企业的产品质量方面，中国焦煤品牌集群成立后，将确定集群的产品标准。武华太表示：“这个标准只会比每家企业的严格。”

武华太从物流、人才、技术、文化积淀等方面，总结了中国焦煤品牌集群具备的诸多优势。他表示，中国焦煤品牌集群内企业拥有稳定可靠的铁路绿色物流资源，其中企业全部是铁路重点保运单位，也是最重要的货源贡献者。

对于中国焦煤品牌集群拥有的人才资源优势。武华太指出，焦煤集群企业由于在煤焦钢产业链中的独特地位，以及炼焦煤赋存、特性相对复杂，人才资源保有具有专属性。他们是焦煤品牌集群最宝贵的财富。

中国焦煤品牌集群是中国焦煤先进生产力的代表，对此，武华太如数家珍，他告诉记者，集群企业共拥有343对矿井，总产能6亿吨，开采技术世界一流。焦煤集群企业炼焦煤矿全部为井工开采，资源赋存条件复杂，水、火、瓦斯、顶板、煤尘等防治难度高于其他类型矿井。在与大自然做斗争的长期实践中，焦煤集群企业在安全生产、高效开采、绿色加工、千万吨级矿井建设、智能化生产等方面都积累了宝贵的经验。

武华太表示，中国焦煤品牌集群炼焦煤特性研究和应用技术世界一流。焦煤集群致力于做客户炼焦煤供给的全程管家，“全天候、全品种”保障，由输出产品向输出服务跨越，由以生产为中心向以客户为中心转变，从研发设计、信息、技术服务创新等方面带给客户增值体验，在互动中持续迭代提升。

文化优势方面，武华太强调，中国焦煤品牌集群企业具有丰富深厚的文化积淀，以文化理念为例，山西焦煤有“团结奉献、求实进取”，山东能源有“明德立新、包容超越”，龙煤集团有“以人为本、生命至上”，淮北矿业有“崇德广业、聚能精进”，冀中能源有“敢为人先、奋发图强”，平煤神马有“忠诚事业、追求更好”，开滦集团有“举力尽责、强企富民”，沈煤集团有“创优、创业、创新”的“三创”精神。

这些以理念引领的企业文化，既有中国国有企业的共同遵循，也有焦煤企业的特色基因，还体现了各企业独特的文化传承。其中所蕴含的国企责任、家国担当、焦煤使命，是中国焦煤品牌集群最珍贵的文化财富，必将历久而弥新，成为焦煤集群文化的厚重底色和永续动力。

打造长协“升级版”

“长协”，煤炭上下游企业并不陌生，是彼此之间签订的中长期战略合作协议。在采访现场，武华太告诉记者，煤焦钢产业链是唇齿相依的利益共同体、责任共同体、命运共同体，作为全国最大的炼焦煤企业、产业链上游旗舰企业，在缓解煤炭供需平稳推行的供给侧结构性改革进程中，山西焦煤集团积极作为、主动担当。从2016年11月23日起，山西焦煤集团先后与河钢、首钢等20家钢焦企业带头签订了炼焦煤中长期锁量锁价供给合同，合同总量3000万吨（占当年炼焦煤合同总量的80%），执行期13个月。该集团的主动担当赢得上下游企业积极响应，在2017年上半年澳洲飓风影响带动国际国内市场上行时，该集团诚信履约作表率，赢得用户尊重和信任；在当年6月市场下行时，该集团亮明底线稳价格，上下游企业理解配合，实现了价格平稳过渡。2017年，长协合同兑现率高达92%。2018年，该集团又与23家用户签订了总量3318万吨的长协合同，上半年已兑现1595万吨，进度合同兑现率同比提高8个百分点。

武华太指出，长协合同的完美履行，更得益于双方高层及所有营销人员的充分沟通和辛勤工作，煤焦销售公司主要领导和分管市场副总每月大部时间都奔波于煤矿、站点和客户之间，及时了解需求、协调解决问题，彼此结下了兄弟般情谊；一线营销人员更是紧盯现场精准对接具体工作。

经过近两年的运行，“长协”营销模式已成为国内炼焦煤行业典范，为稳定国内炼焦煤市场、影响全球炼焦煤市场起到了“压舱石”作用，产业链上下游企业显现出协同并进、和合共生的大好势头。今年6月，由国家发改委价格检测中心和中国经济信息社共同编制，以山西焦煤集团“焦煤在线”电商平台真实交易数据为主要支撑的首个国家级炼焦煤价格指数——中价·新华山西焦煤价格指数正式发布；由山西焦煤集团牵头、国内主要炼焦煤企业参与的中国炼焦煤产业集群品牌联盟建设项目的正式启动，使山西焦煤集团的行业影响力和核心竞争力进一步跃升。

据武华太介绍，未来中国焦煤品牌集群将在打造长协“升级版”，全面推出中价·新华焦煤价格区域指数，全链条要素集成开展联合研究，建设储配煤基地，建立全面共享机制和大数据平台等方面，循序升级、持续迭代，增强客户黏性。

“长协‘升级版’就是要围绕长协提供更优质的服务。”武华太表示，比如只要签订了长协，对于预测到可能出现短缺的煤种，可以提前将其布局到某一个点或用户那儿，不受运输或其他条件的影响，避免出现断供的情况，“实现从卖产品到卖服务的跨越”。

山西焦煤集团公司循环经济园区