秦耀：金融应是普惠大众的工具

田 燕 华荣石

秦耀：金融应是普惠大众的工具

他是思维敏捷的“海龟”。从学成当时鲜为人知的“金融风险”专业，到转身成为艺术金融“领跑者”，只用了短短3年时间；他是跨界整合资源的“高手”。从保险行业转型“互联网+金融”，及至发力“互联网+金融+艺术品”模式，他用两年左右时间顺利完成事业的“三级跳”。他，就是北京鸿蕴泷元控股集团执行董事、北京鸿蕴融艺文化艺术品投资公司总裁秦耀。

校园“土豪”

天上九头鸟，地上湖北佬。

每次聊到籍贯，这是身为湖北武汉人的秦耀，自我调侃最常用的一句话。其实，调侃背后透露的仍是湖北人骨子里“精明”与“自信”。

年轻干练，是秦耀予人的第一印象。在交谈时，他习惯运用比喻和行业实例来阐述观点，既给倾听者直观形象的感受，又让人感受到成功人士的“正能量”：敏锐的市场洞察力、审慎的逻辑思维和高效的执行力。

毕业于北京中央财经大学的秦耀，主修国际金融与贸易专业。之后又到墨尔本的维多利亚大学进行了两年金融风险专业的学习，取得了国内外双学士学位。面对“学霸”称谓，秦耀自认并不是那种传统意义上的好学生。因为比起书本，他更喜欢在实践中学习印证知识。

机遇垂青有准备的人。秦耀期盼中的实践机会，在大学二年级的时候，不期而至。

彼时的诺基亚是“高大上”的代名词，其新出的一款可以翻盖、折叠的手机，可谓酷炫无比。学校里很多男生追女生时，都想送这款手机给自己的“女神”以讨“欢心”，但微薄的经济状况却让很多同学望而却步。

别人的困难就是秦耀眼中的商机。对市场似乎有着天生敏感的他，当即决定在校园“放贷”，助有梦想的同学圆梦！

秦耀先向父母“借”了一笔钱，又以有竞争力的高息从同学手里筹集了20多万元启动资金，经过一番筹划、宣传后，他的“秦氏公司”正式开张。

“差价”是秦氏公司当时唯一的盈利模式：从每笔借款中赚取一定息差的同时，秦耀自己从中关村等地进购一批手机，再以低于市场的价格或者促销活动（比如买手机送鲜花等）卖给校友，从中赚取价差。

令人吃惊的是，当时的学生“老板”秦耀，就有简单却务实的风控意识。他要求借款同学以自己的学生证和身份证复印件作抵押，双方签订借款合同，如果还款出现问题，就用手中的证件办理信用卡套现偿还。

这种贴合学生需求的运作模式大获成功。随着业务量的增加和负债率的降低，“秦氏公司”的业绩蒸蒸日上：总资产最高时达到了400万元。及至秦耀因出国而放弃该业务时，他的净利润达百万之巨。

在很多同龄人还在忙着打游戏、谈恋爱、翘课的时候，秦耀已经悄悄积累了人生中的“第一桶金”，成为学生中的“土豪”。

秦耀与法国前总理拉法兰合影

缘聚《一代宗师》

2011年，大学毕业的秦耀，找到了第一份工作，在人保集团旗下一家投资公司做财务专员。

在国企的工作，让秦耀接触了更多的金融知识，也拓宽了自己的人脉资源。但是，国有企业保守的投资理念和一些投资人员的不专业性，却让秦耀感受到了限制。一向敢想敢做的他，无疑不能满足现状——他需要自己的事业。

在一次偶然的朋友聚会上，秦耀遇到了现在的合作伙伴，也就是后来鸿蕴泷元控股集团的董事长张蕴更。

彼时，张蕴更正为自己夫人怀孕建档的事情而苦恼，而秦耀正好在卫生系统有一些资源，一来一往，二人便成为了朋友。几经相处下来，又发现两人性情相投、性格互补，彼此都产生了可以合作共事的初步印象。

但，真正让二人下决心携手创业的，却是一部名为《一代宗师》的电影。

“当时我和张总一起观影，赵本山饰演的丁连山有一段台词给了我们很大的触动。”至今仍脱口而出的台词，可见秦耀感悟之深：“一门里，有人当面子，就得有人当里子。面子不能沾一点灰尘。流了血，里子得收着。收不住，漏到了面子上，就是毁派灭门的大事。面子请人吃一支烟，可能里子就得除掉一个人。”

一语点醒“梦中人”。赵本山“面子和里子”理论，捅破了挡在秦耀、张蕴更面前的那层“窗户纸”：何不把这番理论运用到自己身上，合作创业呢？！于是，电影虽然散场了，秦耀和张蕴更却由此开始了“并肩战斗”的创业之路。

2012年3月 ，北京颜清阁美容有限公司开业，先期经营张蕴更的老本行——美容业；2014年，互联网金融市场迅速发展，前景广阔，是年8月，两人注册的互联网金融公司——北京鸿蕴泷元投资管理有限公司成立，秦耀由此正式进入互联网金融行业。

性格相对沉稳的张蕴更担当起“面子”的责任，出任集团董事长；而性格相对活跃的秦耀出任集团和下属公司总裁，作为“里子”而存在。尽管熟知“一山难容二虎”的谚语，但是，秦耀和他的“小伙伴”却用事实证明：明确的定位与彼此的信任，会融合产生出更加惊人的力量。

鸿蕴泷元在短短一年多时间内，取得了惊人的业绩：总资产已达9亿元人民币。2015年，集团董事长张蕴更先生荣获“创新中国—引领现代投资服务行业发展十大影响力人物”称号。

福丽特电子交易盘的运营，更是秦耀及团队的得意之作。

北交所福丽特邮币交易平台是北京福丽特云商收藏品有限公司为迎合互联网发展给邮币卡收藏交易方式带来的变革，植根于亚洲最大邮币卡交易市场——福丽特玩家邮币卡市场，与北交所共同发起成立的国内最大、最集中的邮币卡交易服务平台。

自2014年8月18日正式上线以来，北交所福丽特邮币交易平台构建了融收藏、投资、理财为一体、市值过60亿元，日成交额超过15亿元，交易会员超过20万人的综合性创新平台。平台针对传统邮币卡收藏投资过程中所遇到的品相和真假问题，引入国内最顶尖的专业鉴定机构保驾护航，在无杠杆、支持现货交割的基础上，最大程度地降低投资人的投资风险和投资门槛。

2015年11月，平台总经理张蕴更先生上任以来，福丽特出台多重利好，其中包括奖励优秀代理会员的活动、锁仓限售等多项政策，使福丽特盘面呈现15连阳，并连续四天突破历史交易额；12月16日，福丽特交易额首次超越南京文交所。12月23日，在多重利好的刺激下，投资人信心满满，入金量竟冲破了系统承载，造成部分数据显示异常！并创下福丽特单日开户量突破15000的记录！

以“不脱离市场价值，不搞封闭式交易，不干涉市场价格”为运营策略，以“为市场服务，为文化架桥，为国家创收”为主旨，以“为行业树立规范”为目标，以“建设北京文化名片”为己任的福丽特，已经发展成为当今最具规模、最具优势、最具规范化的的收藏品电子交易平台。

致力普惠

2014年5月 30日，秦耀正式兼任集团旗下公司鸿蕴融艺文化艺术品投资公司总裁，开始了公司管理上的改革。

“很多人认为金融是一种专业，其实不尽然。金融在未来一定会成为一种工具，工具的性质就是为各个行业服务的，无论你干什么行业，你都要接触它。就像原来的英语和计算机一样，从曾经专业性极强而逐步向工具性转化。”新官上任三把火。对金融有深刻认识的秦耀上任伊始，便着手在公司财务、员工业绩以及赏罚制度等方面陆续建章立制。

在这个过程中，一个问题引起了秦耀的注意，那就是互联网金融公司经常出现的“跑单”现象。“一开始认为我们的竞争对手是业务员，他们不应该把单子拿到别的公司。”秦耀直言：“后来我发现，其实我们的竞争对手是别的公司的制度，在我认为管理上很难让所有人团结在一个人周围，但是可以让大部分人目标围绕在一个同一目标上。只有员工目标和企业目标的高度统一，才能取得最佳的管理效果。”

想通这一环节后，秦耀在公司新增了一个岗位——兼职理财师，一个不设底薪、完全按照业绩分红的职位。

“我有一个观点，中国有多少间房就应该挂上多少书画，中国有多少个家庭，就应该有多少件艺术品位列其中！”在谈及公司“互联网金融加艺术品质押”的运营模式时，秦耀出语自信：“随着经济和艺术品市场的的发展，大家都会意识到艺术品质押的优势，只有使自己的闲置资产得到更好地升值，我们才可以积累更多的财富。”

关于鸿蕴泷元控股集团的发展愿景，秦耀说：“我们的企业最终一定要做成一个公共的企业。一方面，作为男人我要对得起身边的伙伴、自己的家人和脚下的土地，所以我们的企业不求强，不求一夜暴富，但一定要细水长流，精耕细作；另一方面，我们的企业一定要回馈社会，取之于社会，所以也要返利于人民，只有形成这样的良性循环，才会有更多的投资者和合作伙伴信赖我们，公司才能长远地发展下去。”

2015年12月7日，秦耀受邀参加法国前总理拉法兰展望与创新基金会主办的"绿色经济·中国和法国共同行动"论坛——这是继国民议会后，秦耀与拉法兰的第二次会面。

“生态保护的行为主体趋于公益，而金融的主体则趋于逐利。要让这两种相悖的价值理念紧密融合，生态金融的前景才能越来越宽阔。”秦耀在发表演讲时指出，作为企业家、作为实体经济的贡献者，应该寻求并掌控二者矛盾之间的平衡点。而这可以借助金融手段，一方面是拓宽项目渠道，打造“实体发展+金融助力”的模式，另一方面通过鸿蕴泷元控股集团的科学理财等手段盘活经营资金。

“做企业的本质是做社会的公器，应该为公益事业贡献力量，体现出足够的社会价值，企业经营最终还是为了经济、回馈社会。”秦耀在论坛上对企业社会责任的陈述，赢得了现场经久不息的掌声。他向世界展示了中国金融企业、邮币交易平台的形象的同时，也表达了鸿蕴泷元、福丽特邮币交易平台将致力于加强与传统企业污染治理相关的金融服务类合作，共同改善企业环境污染问题的信心和决心。

法国归来，尚在“倒时差”中的秦耀，又率队参加由集团主办的首届“鸿蕴慈善，真情送温暖”活动。

2015年12月11日下午两点，秦耀携集团以及北京各分公司员工一起前往位于北京市顺义区的太阳村，进行爱心捐赠与慰问。此次集团捐赠的物资当中包括了入冬棉被、健康食用油等一些日常必需品。集团各分部员工及公司客户也都积极参与捐赠活动，纷纷从家中找来了孩子们需要的衣物、书籍、日常生活用品等。其中一位72岁高龄的老人，从家中带来了厚厚的被子，她说“天冷了，孩子们最需要的就是温暖。”

作为非政府慈善组织，太阳村14年来以无偿代养代教服刑人员未成年子女为己任，对服刑人员无人抚养的未成年子女开展特殊教育、心理辅导、权益保护等服务，以使他们在一个相对安定温馨的大家庭里，像其他孩子一样受到保护，得到教育，健康快乐地成长。

太阳村村长张淑珍女士介绍，太阳村现有近130名3个月到18岁的孩子，分别来自北京、河南、河北、四川、云南、江苏、湖南、宁夏等16个省市、自治区。这些孩子，因不属孤残，难以得到政府的资助，因父母犯罪的背景得不到人们的同情，他们有的流浪，有的沿门乞讨，有的被亲属皮球般踢来踢去遭受虐待，更有甚者，也像父母那样走上了犯罪道路。他们大部分失学，有的已年满十岁还没有进过学校的大门。他们被忽视、冷落、歧视，背负着沉重的十字架，生活在父母的阴影里。

太阳村不受国家拨款，其全部生活来源基本为社会各界的捐助。中心租赁了260亩土地，建成种植基地，种植枣树和其他农作物，以弥补经费的不足。希望全社会都来关心这一群体，使他们走出阴影，远离流浪，乞讨、失学、饥饿、疾病、虐待的威胁，和其他孩子一样，生活在平等与祥和之中。

“感谢张主任和各位老师营造太阳村这么一个环境，可以让这些孩子们受到教育、关爱，能够在一个合理的社会环境下健康成长。扶贫不是单纯出钱把孩子养大，而是要用平等的方式来对待孩子们，与孩子们拉近距离。我们不是捐助者与被捐助者的关系，我们是孩子们的哥哥姐姐、叔叔阿姨。单纯扶贫捐钱只会越扶越贫，真正的扶贫是教育，是得到关爱。”秦耀在在观看过太阳村宣传片后，由衷地说：“在此，今后孩子们的工作实习，如果鸿蕴集团能够在教育和工作方面帮助太阳村的孩子们顺利踏入社会，和社会能够无缝对接，将是我们集团极大的荣幸！”

爱的出发点在于引路。引路，是一种智慧，更是一种心地坦荡的大爱。在秦耀的规划中，鸿蕴泷元未来不只为投资人指引财富之路；同样会帮助更多类似太阳村的孩子们，走上健康的人生之路。