科技创新在企业管理中的重要性

饶锦宜

企业在快速成长发展的这个历史过程中将来仍然会不断面临很多新的挑战考验，其中主要的问题之一是：我国在科技创新行业中仍然存在着比较多的科技核心市场竞争者。因此我国企业未来科技创新需要通过有效的管理经营方式以及专业管理人才，来逐步提高我国在科技创新方面的核心市场竞争力，占据更多科技行业的市场份额。在一个企业里，企业管理专业部门必然是整个经营经济运转周期企业的重要管理核心，和整个我国企业长期的未来发展战略方向必然具有紧密的相互联系。立足于新时期企业发展的环境以及企业管理的实际需求，加强企业管理相关科技的研究，以强针对性、高转化率为发展方向，合理决策企业管理科技创新的方向，并探索企业管理环境的优化方案，具有重要的现实意义。

管理模式较为滞后

这几年来，我国企业在现代化经济发展的过程中，对管理模式进行研究分析并提出了一条可以促进企业社会经济可持续发展的管理道路，并及时性地调整了现代企业管理的工作模式，在很大程度上推进了企业的经济发展进步。但是，通过对目前企业社会经济整体发展的实质情况分析来看，当前企业的企业管理模式比较陈旧，不能充分满足现代社会经济发展的实际需求，并且也不太能适应现代经济发展全球化的国际形势。我国企业产生这一突出问题的主要原因之一，就是现代企业发展受到了传统招商工作管理模式的严重影响。为了将当前国际局势与现代企业管理的传统工作模式相互结合起来，现代企业失去了在国际经济社会市场竞争中的绝对优势竞争地位。

管理观念较为落后

企业管理观念是一个企业健康快速发展的重要基础，如果一个企业的企业管理观念存在或是出现这些问题，那就一定会直接影响到整个企业的快速稳定发展。要使企业的思想得到保证：自己的企业健康快速发展，企业首先就应该及时学习并更新企业管理思想观念，进而不断提高自身在国际市场中的竞争优势。但是，我国国内有很大一部分的现代企业在更新企业管理观念方面的思想转变比较的落后，不能及时的更新并适应我国企业健康稳定发展的实际需求，影响自身企业的国际发展前景。

提高管理效率

科技创新对企业发展有重要的助推作用。一方面，科技创新是信息时代适应企业发展的客观需要，以现代化科学技术为基础，构建与新时期企业发展需求相适应的管理体系，是提高管理水平的必由之路；另一方面，在传统管理模式下，完全依赖人工管理方法的弊端相对明显，尤其是数据处理、信息挖掘等方面暴露出的短板，直接影响了企业管理的效率与质量。从新时期企业管理的形势出发，正确看待科技创新带来的助推作用，依靠现代科学技术来提高管理效率，并持续优化现有的管理体系，是切实发挥科技力量的重要前提。具体到管理实践，企业日常经营中的各项管理事务，如人力资源管理、技术管理、档案管理等，都随着企业发展环境、竞争压力的变化做出了重要调整，要保证管理效率的提升效果，就必须对新时期企业管理的具体标准进行深入分析，充分利用现代化的管理技术。然后，系統自动对员工收集和得到的管理信息结果进行分析计数和管理分类，并将结果通过呈现信息反馈提供给企业管理技术人员。这样也就可以大大减少企业在企业管理方面技术人员的管理出错率，保证收集数据和管理信息的及时精确性，提高企业管理的工作质量和服务水平，促进现代企业的长远健康发展。

提高效益水平

现在我国的社会经济正处于企业信息化发展进程中，企业需要发展，面对着更多严苛的科技技术挑战，对此，只有加大发展企业对科技技术创新的力度，才真正能够有效增强更多企业在市场经济中的国际竞争市场、行业国际竞争过程中的国际业务需要扩张发展经营管理能力、业务管理创新能力水平等。而从效益的影响因素看，在推进科技创新的过程中，需要结合企业国际化发展的具体形势进行分析，对企业发展进程中的人力、财力、物力等发展要素进行有效管理，确保各项要素的有效配合，拓宽更多国际业务管理建设经营的国际盈利模式渠道，进而为企业提高更多经济社会效益的高水平发展，提供更多企业技术上的基本保障。

增强核心竞争力

第一位的生产力始终都是科学技术，将其具体广泛的应用于整个企业内部的企业管理中，不仅能够使企业内部的风险控制技术得到有效的加强，还可以很好的激发出企业工作人员们的劳动积极性。例如，企业在实行企业岗位员工绩效考核统计制度的企业管理工作中，通过利用岗位信息的发布方式，对每一位企业内部工作人员每天的就业相关岗位信息情况进行综合统计。对于相对来说比较优秀的企业员工可以进行一些适当的业绩工作奖励，并且为企业员工成长提供可靠的职业晋升和发展空间。从而科学有效的提高企业工作人员们的劳动积极性，加强企业内部的人员向心力，增强整个企业自身的社会核心市场竞争力，更有效利于应对企业发展过程中的社会问题与市场挑战。

加强重视程度

技术创新在企业管理中广泛使用在企业的发展中，这直接影响关系着所有现代企业的快速发展与正常运营，所以我们企业领导层要不断加强对企业科技技术创新的高度重视宣传程度。在很多企业发展的过程中，不仅企业要求领导干部重视企业科技技术创新，管理人员觉得还应该将企业科技技术创新的工作理念直接转达给企业各层的所有员工，通过合适的人才激发鼓励的企业管理方式等来引起基层员工对科技创新工作相对较高的重视，在整个企业的内部形成新的良好的企业工作氛围。企业的领导应该从企业的全局角度出发，正确看待企业的科技技术创新，并且使用各种宏观政策干预、统筹的管理方式等等来保障企业内部向科技技术创新转变的顺利性。

强化人才培养

促进企业可持续发展的基本保证是人才培养。只有使企业内部员工的综合能力能够达到并满足新的社会市场需求，促进企业的可持续化发展，企业才能真正得到进一步的发展，走到更高的水平。首先，企业应该努力积极的探索，筛选招入一批专业的企业管理人员，确保企业内部日常工作管理的完美、顺利开展。二是在日常工作之外，加强对企业管理人员的专业化培训和教育，如不断巩固企业经营管理专业知识和科技创新培训课程，也能有效激发员工们主动学习的积极性，了解更多的企业管理方面的知识，增强和促进企业员工的综合应用能力，降低企业管理工作的繁杂性，同样可以为促进企业的可持续发展提供相应的技术人才的保障。

加大资金投入

在企业管理活动中，先进技术的应用对提高管理效率有促进作用，但科技创新需要一定的资金支持作为基础，资金投入的主要目的是完善与科技创新相关的软件系统与硬件设施。以信息化管理系统的引进为例，除开相关硬件设施与软件系统的购置，还需要积极引入具有一定信息素養的专业人才、创新型人才。从人才培训的角度出发，创新型人才的培养需要耗费一定的时间成本与资金成本，而科技创新本身需要相应领域内具有创新意识的优质人才，这有利于保证企业内部企业管理创新改变工作项目可以顺利的开展。其中，科技技术创新不仅可能涉及参与到科技创新企业项目，还有可能涉及与其相关的企业工作人员。因此，在明确增加创新项目管理资金投入必要的同时，还应该不断提高科技创新工作人员的基本劳动报酬管理水平，通过颁发奖金等合理的薪资激励机制措施，为企业员工内部提供科技创新工作效率，以利于确保推动企业内部有关科技技术创新的工作顺利进行。

重视科技检验

科技创新的方向与创新成果的顺利转化密切相关。从提高企业管理水平、稳固科技创新成果的角度考虑，参与人员需要对科技创新过程进行严格把关，尤其是在涉及到研究成果的准确性等问题时，需要制定严格的检验方案，以保证结果的真实性，为后续成果的顺利转化做好铺垫。在现代社会的快速发展过程中，科技创新带来的力量已经成为企业发展不容忽视的一项要素，以企业管理既定的发展目标为指引，制定企业管理的新目标、新方向，通过对成果进行检验来确定哪些科研成果是具有科技推广重要价值的，进而充分发挥科技对企业的积极推动作用，避免对现代企业的发展产生不好的影响。

综上所述，技术创新对于我国企业的健康持续发展虽然具有重要理论指导意义，但由于我国传统的科技创新方式仍然存在诸多弊端，需要将现代科技体制创新应用在企业科技创新管理中。以此前的观点为主要理论实践基础，科技创新大大提高了我国企业的管理效率和经营能力，增强了我国企业在当前国际激烈竞争环境中的技术竞争力。同时这也有效地促进我国企业健康持续发展，加大企业科技人才专业培养资金投入支持力度与企业科技创新资金投入，强化对企业的技术创新能力检验，从而进一步提高现代企业管理的专业技术水平，促进我国企业全面健康持续发展。

（福建龙岩市新罗区科学技术情报研究所）

参考文献：

[1] 孙发清. 企业工商管理中科技创新的重要性探讨[J]. 财富时代， 2020，183（08）：178-179.

[2] 何彦娜. 探讨科技创新在工商管理中的重要性[J]. 产业创新研究，2020（12）：2.

[3] 张素静. 新时期工商管理中科技创新的意义和作用分析[J]. 消费导刊，2020.