论新形势下我国企业财务管理的发展方向

章荣丹

在社会主义市场经济的体制下，我国的企业制度发生了一定的变化，而随着国际经济合作的不断深入与融合，我国的金融市场也在日趋完善，各企业的财务部门也对此制定了更多符合当下市场经济需求变化的财务制度，从而使企业财务管理变得更加科学、具体、明确。本文结合新形势下经济发展对我国企业财务管理的影响，探究企业财务管理未来的发展方向。

在市场经济的新形势下，我国企业的财务管理工作需要进行一定的改变，为了使企业各部门之间能够完美衔接，财务管理部门需要将财务与会计岗位的职能进行细致的分工，使其更加专职化，清晰化。并且，企业要合理编制预算，加强对内部财务的管理。另外，企业还要顺应市场的变化，将严格控制财务计划，将被动理财转变为主动理财，以此来实现“增效型”的财股管理模式。在市场经济日趋国际化的形势下，企业要做好财务分析，合理调剂资源，积极努力地向国际化模式转变，以此来提高企业的国际竞争力。

在新形势下，我国的经济发展对企业财务环境产生了一定的影响，而这也直接影响着企业财务管理部门的各项工作。自从我国加入世界贸易组织以来，市场经济飞速向着全球化模式发展，越来越多的跨国企业涌入市场，使得现代经济发展迎来了全球化热潮，而企业的财务部门为了应对这种变化，就要对自身的发展方向、发展模式进行合理的改革。

在市场经济全球化的浪潮中，金融全球化对企业的财务管理有着非常重要的影响，这种转变使企业有了更多的投资机会，也有了更广阔的选择空间，可以快速提升它的市场价值，但是，机会越多，风险也就越大。任何事情都是有着双面性的，所以，怎样才能在如此巨大的发展空间中规避风险，提升企业竞争力成了财务管理要思考的重要课题。

随着现代科学技术的快速发展，越来越多的企业进入到电子商务阶段，他们在商业运作的过程中借助互联网技术和计算机技术，将贸易交往带入到无纸化环境中，而这也使得企业的财务管理从传统模式向网络模式进行转变。这种新型的贸易运作模式虽然为企业与企业之间提供了更多的便利，但是也加大了财务安全风险。

随着我国教育水平的不断提升，经济市场中出现了很大一部分以知识经济为主的企业，他们对传统的产业模式进行了升级与改造，并且，借助先进的科学技术发展出很多新型的技术产业。而这些变化对企业的财务管理发起了新一轮的挑战，它促使着企业资源配置结构从以机器、厂房、资本为主的传统结构模式向以知识资本为主的新型资源配置结构进行转变，而这就使得财务管理要对知识资本进行重新计量，以便为企业节省发展的成本。

将财务职能与会计职能相分离

财务就是指企业在贸易运作的过程中对自身现金流量或资金融通的安排。这就要求财务管理人员要在特定的工作环境下，根据所获取到的各项信息，对项目运作中资金的流动进行更科学的规划、监督、调节和平衡，以此来实现对特定目标的财务管理。会计则是指财务会计人员结合专业化的计算方法，对企业在贸易活动中所产生的货币进行计量、核算，并且，要对此过程进行严格的监督与管控，以此来提升企业的整体经济效益。

在曾经的计划经济时期，由于企业并不具备独立的法人资格，所以，在财务管理上没有自主选择权和决策权，他们的运作资金来源于国家财政部门统一拨款，这就使得财务部门的工作内容主要针对企业的内部经济，所以，人们也就将财务人员默认为会计人员。

然而，随着社会主义市场经济的快速发展，传统的财务管理模式已经无法适应企业经营模式的变化，特别是在金融市场出现以后，财务管理部门的资金统筹决策问题成了企业重点关注的内容，他们需要思考如何利用财务杠杆原理来降低企业各项目运作的资本成本、怎样提升公司的整体经济效益、用何种方式才能有效降低企业的投资风险等等。而这些问题就使得财务与会计的分歧日渐凸显，因此，将财务与会计进行岗位职能分离成了企业势在必行的举措。

目前，很多现代化企业都设置了财务部门，并在此部门中下设若干管理中心，细化了每一个岗位的工作职能，使其在会计、出纳、财务、统筹等岗位上都配备了专职的工作人员，由此可见，将财务与会计进行职能分离是企业财务管理工作的重要发展方向。

编制预算加强内部财务管理

对于企业来说，他们经营的最终目的就是为了盈利，企业并不是公益性质的组织，而是实实在在以营利为目的的经济组织，因此，各企业如何在不断变化的市场经济环境中找到立足点，增强与外部企业的市场竞争力，并实现可持续性的、盈利性的发展成了他们重点关注的内容。对此，很多企业逐渐意识到，要想实现更好的发展，就需要对各项目进行事前预测，并制定出相应的预算方案，通过对方案的讨论、评价、筛选和比较，做出最终的项目决策，从而降低企业在项目运作过程中可能遇到的风险。

除了排除外部风险之外，企业还需要完善以成本控制为中心的内部财务管理。对于企业来说，成本的高低直接决定了盈利的大小，降低各项目运作的成本能够有效提升公司产品在市场中的竞争力和开拓能力，并且，能够灵活应对经济市场的各种变化，因此，企业财务人员要加强内部财务管理，控制经营成本。

在现代企业财务管理中，既有可控成本，又有不可控成本，这就需要相关的财务人员能够充分运用自身的学识，借助科学原理对事前成本进行控制，把项目的整体目标细化到每一个生产经营部门，并且，进行合理的责任预算，利用责任成本管理机制激活员工节约成本的意识，从而使他们在降低成本的同时提高项目完成的质量。

企业还要重视先进科技对生产活动所带来的改变，要充分利用高科技对各项目的工艺流程、活动组织、技术管理等方面进行开发、升级与创新，使其能够合理地降低原材料的消耗，节省各环节的费用支出，提高固定资产的利用效率，并且推动资金的调整，从而提高企业整体的竞争实力。

坚持企业经营与理财并重原则

在新经济形势下，现代企业的主要经济活动包括经营与理财两个方面。经营是指企业为了获得一定的收益而进行的原材料采购、产品生产与加工、产品贸易销售等一系列交易活动行为，并且在资金周转的过程中产生一定的增值额。

而理财则是财务部门的工作人员借助经济发展原理和自身的学识，并根据企业未来资金需求的情境分析和判断其是否具有投资的可能性，进而对资金的调度实现一系列的调整，以确保在企业各项目正常运转的情况下进行资金的周转，从而实现更多的营业利润。市场经济中的企业经营与理财有着密不可分的关系，他们之间是相互辅助、相互影响的，所以，要想提高公司的经营效益，就需要更加重视经营和理财两大业务，坚持两者并重的原则。

在市场经济体制中，企业的资源配置主要是由市场来进行调节，这就将很多的无偿使用资金变成了有偿的模式，所以，在新形势下，企业的投资行为也随之发生了巨大的变化。越来越多的企业开始重视对资本成本进行适当的约束，他们既要考虑公司籌资成本以及融资风险对各项目的影响，还要考虑到机会成本与投资资金之间的关系。而这样思考的最终目的就是要让企业投资所收获的利益超过生产经营的成本，让内部的投资回报率高于投资风险所得到的补偿。

另外，企业还要让投资的方式变得更加多样化。目前，在市场中出现了非常多的金融工具，如股票、基金、债券等等，企业可以根据自身的需求和不同金融工具的投资规则与收益成果进行合理的规划与选择。企业还需要对投资的范围进行筛选，比如，有的企业可能更偏重于投资轻工业，而有的大型企业则更倾向于重工业投资。为了更好地扩展业务经营范围，企业需要根据经济全球化的发展趋势，进行国际投资，这样也能有效提升他们在跨国市场中的影响力，增强自身的综合实力。

财务与管理向国际化方向转型

在全球经济一体化发展的趋势下，企业财务与管理的模式要向国际化的方向进行转变。在当前经济形势中，我国的企业不仅要受到国内市场经济环境的影响，同时，也接受着国际经济环境的制约，然而，为了使自身能够在国际市场中占有一定的地位，提高国际市场竞争力和影响力，企业需要勇于接受挑战，多与国外企业进行合作，积极参与国际竞争，加快内部的财务管理制度改革，使其更加趋于国际化模式，从而更好地实现跨国发展。

在融资方面，企业需要加强中外合作，引进先进的生产设备和所需的外资，并且开展多样化的合作模式，例如国际租赁、国际证券等等。而在投资方面，企业还要开展跨国投资，减少关税与非关税的限制，进而快速提升在国际市场中的占有率，促进企业的快速发展和转型。

综上所述，当前的经济发展形势对我国的企业财务管理有着巨大的影响，要想在全球化经济环境和社会主义市场经济体制下实现可持续的发展，企业就需要加快对财务部门的改革，通过职能分化、编制预算、重视理财、模式转型等方式，让财务管理更好地满足未来市场的各种变化，从而有效提高自身在国际市场中的竞争力，提升企业的经营效益。

（江西服装学院 ）