烟草商业企业高质量发展研究

邓长虹

伴随着我国社会高速的发展和经济持续的增长，带动着各行各业蓬勃的发展，尤其是烟草商业企业。此类企业要在新形势的大背景之下继续健康、有序、高质量的发展，需要不断地提高其层次与水平，并将其作为发展的基础与原则。本文对烟草商业企业高质量发展进行了分析，供企业相关负责人参考。

党的十九大报告当中提出：建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求。习总书记指出：“要将发展经济的重点放在实体经济上面，大幅度的提高实体经济发展的质量与速度，进一步的增强我国的经济实力”。烟草行业在实体经济当中扮演着重要的角色，同时，也是实体经济当中重要的组成部分之一。因此，需要烟草行业对自身企业发展的特点与形式进行仔细的分析和研究，提高全面管理水平，促进烟草商业企业高质量的发展。

烟草企业要对自身发展的特点与情况进行仔细的分析和研究，找到企业发展过程当中存在的问题，并制定出健全、完善的解决方法与措施，将问题妥善的解决。顺应高速发展时代下的要求，是国家和相关政府部门的决策部署，将稳中求胜作为工作的原则和基础，加快改革的速度与步伐，将烟草商业企业建设成为现代化烟草体系。首先，需要烟草商业企业当中的每一位工作人员都能真正的认识到高质量发展的重要性和意义，在创新当中不断地求发展，在发展当中落实高质量。高质量发展作为新发展理念的前提，将建设现代化经济体系作为主要的路线，能够适应社会主要矛盾变化。烟草商业企业向着更高的层次与水平发展，是塑造卓越企业高质量发展、运行、成长的最有效的方法和路径。

将高质量发展作为原则将上下级之间的关系处理妥当

首先，企业当中的领导与员工之间的关系要保持和谐，无论任何时候，领导与员工都要将集体利益作为企业发展的关键，并将顾全大局作为基础，在大局的意识之下有序、顺利的展开相关的工作。同时，还要站在全局的角度去思考问题，将上级所布置的任务与决策落实到位，将当前与长远之间的关系处理妥当。

将各生产要素之间的关系处理妥当

切实地做好对于零售户的服务工作，通过专卖与营销两个产品来进行良好的服务。在卷烟营销方面，通过对于市场状态进行大量的调查与分析之后，确保库存的数量具有科学性与合理性，只有这样才能让零售户信心倍增，提高客户对于企业的依赖和信赖度，进一步的促进企业健康、有序的发展。在专卖工作方面，需要本着坚持专卖制度不动摇的原则，每一位工作人员也都要将自己的作用发挥出来，在实际的工作当中认真、负责的完成相关的工作。在综合管理方面，要做好后勤保障工作，为烟草商业企业高质量发展打下良好的基础，同时，也为营销与专卖提供良好的服务，通过有序的展开精益管理、预算管理、安全管理等等工作，让烟草商业企业真正地将降低成本增加效益实现，减少不必要的资金流出。

将企业发展与员工成长之间的关系处理妥当

首先，伴随着我国社会高速的发展，烟草商业企业要紧紧跟随时代发展的脚步不断的将发展的模式进行优化与革新，企业当中的每一位员工也要紧紧跟着企业发展的脚步，将自身所有的作用全部地释放出来，在日常的工作当中本着爱岗敬业、认真负责的态度，切实地做好每一项工作，并主动、积极地去迎接新的挑战与任务。其次，制定健全、完善的个人发展目标与规划，确保自己所制定的发展目标与企业发展目标相符合、相一致，只有这样，才能真正地实现与企业共同发展、共同进步。最后，提高自身的竞争能力，通过不断的学习，大幅度的提高自己的综合素质与工作能力，促进自己向着学习型员工的方向所发展和前进，满足企业发展过程当中对于员工的所有需求，

将外部与内部之间的关系处理妥当

首先，烟草商业企业要搞好与当地政府之间的关系，因为在全国各地都能看到烟草行业的身影，党群关系属双重领导，烟草企业不单单属于垂直管理，同时又要主动地接受当地政府部门的属地管理。政府部门的作用对于烟草商业企业的发展有着至关重要的作用和影响。因此，要通过地方政府的大力支持与帮助，加大对于卷烟市场管理的力度，同时还要严厉的打击那些制造假烟的企业。其次，还要处理履行社会责任之间的关系，将行业价值观突显出来，为烟草商业企业形象打下良好的基础；并切实的做好干部队伍建设和作风建设，树立科学、正确、廉洁、务实的工作作风。

真正地认识到新形势背景下烟草商业企业所面临的挑战和机遇

伴随着新形势的到来，给烟草商业企业带来了众多的机遇，但与此同时也为其带来了不小的挑战，对于行业工作的开展提出了更高的要求与希望，因此，烟草商业企业要真正地认识到企业发展过程当中存在的一些问题，而且必须要正视问题，并找出解决问题的方法与策略，在改革的过程当中不断地去探索并积累丰富的经验。其一：加大对于政治理论学习的力度，提高自己的思想认识，为促进烟草商业企业高质量的发展打下良好的基础，并与基层党的建设工作结合起来，在实践的过程当中不断地提高企业发展的水平，在实际的行动当中不断落实党赋予的任务。其二：通过大量的调研与分析，第一时间摸清楚干部与职工的是想法，对各个部门工作的情况进行汇集和分析，多征求各个部门工作人员对于烟草商业企业高质量发展的意见和建议，并对突出的问题进行分类。其三：制定健全、完善、科学、合理的制度，“工欲善其事，必先利其器”，烟草商业企业在制定相关制度的过程当中，要将全局性、稳定性和长期性作为原则和前提，并不断地对于制定的制度进行优化与革新，促进工作水平大幅度的提高。

将全面管理水平提高到一个新的高度

首先，加强思想政治建设，坚定信念不动摇。基层单位要将“不忘初心，牢记使命”作为烟草商业企业高质量发展的原则，本单位职工在政治思想、行动上保持一致。其次，工作人员要找到自己在工作当中的定位，主动、积极，始终保持警钟长鸣。最后，加大规范建设的力度，将市场作为主导与方向，促进烟草商业企业高质量的发展。

将产品品牌和文化建设有机融合

烟草企业需要将文化建设与产品品牌有机的融合在一起，运用招聘等等方式，为烟草商业企业储备大量的复合型人才，并主动、积极的拓宽烟草产业链条和新型烟草产品的研发，紧紧跟随高速发展时代的脚步，将卷烟产品的总体质量大幅度的提升，确保烟草商业企业所生产出来的香烟品质具有低危害和香气高等等的特点。烟草商业企业还要加强对于市场的关注与重视，选派相关工作人员深入到市场当中，汇集消费者对于香烟品质的一些要求，为创造出让消费者满意的烟草制品打下良好的基础，并在此过程当中促进烟草商业企业高质量的发展。

认识到企业竞争力的含义

烟草商业企业当中的每一位工作人员都要真正地认识到竞争企业力的含义，转变传统、守旧的管理思想与方法，加强企业员工的凝聚力与向心力，为烟草商业企业高质量的發展打下良好的基础。首先，烟草企业可以设置出专门的企业文化建设部门，运用更精细化的管理方法、制度来对相关工作人员的工作行为进行约束与限制。还可以通过互动活动、部门联盟、重视员工投诉等等方式，拉近员工之间的距离，提高员工与团队之间的配合度。

综上所述，烟草商业企业高质量的发展并不是一朝一夕可以完成的工作，需要对于企业实际的发展情况与特点进行仔细的分析与研究，之后遵循高速发展时代的特点与需求，切实地做好内部文化体系的建设工作，并主动、积极地去探索适合企业发展的路径与方式，以此来提高企业的竞争能力，将烟草商业企业的发展水平与质量提高到一个新的高度与层次。

（广东烟草韶关市有限公司南雄市分公司）

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