新时期中小企业财务管理工作的探讨

李畅

在中小企业中，财务管理工作是企业中非常重要的工作内容，与企业的收支有着紧密关系，根据调查能够了解到，目前我国在中小财务管理上并没有发挥出其本身的作用，无法起到推动企业发展的作用。基于此，本文就针对新时期中小企业财务管理工作进行探究，首先分析新时期中小企业财务管理工作现状，然后探讨财务管理工作问题产生原因，最后提出财务管理工作策略，促使财务管理工作能够得以良好展开，并为其他中小企业在财务管理上提供一定参考。

在经济全球化的发展背景下，促使我国各个行业获得了良好发展，但是却也对企业财务管理工作提出了更多要求，使得企业面临着很多挑战。根据目前我国中小企业在财务管理工作上的具体情况来看，其本身还存在很多问题，这在一定程度上限制了中小企业的发展，需要采取有效措施加以解决。所以，对于中小企业来说，加强对财务管理的研究变得越来越重要，也是当前所面临的重要问题。下面笔者就针对相关内容进行详细阐述。

如今，企业的发展已经进入了新的历史时期，根据企业财务管理的具体情况来看，其存在很多不足之处，主要表现为：

1.企业监督管理机制不健全。对于企业来说，如果想要获得良好的发展，那么则需要构建健全的企业监督机制，然而当前我国企业在此方面并没有给予重视，导致工作存在严重的形式化问题，相关工作人员自身专业能力普遍较低，这使得企业在发展过程中所存在的问题没有及时发现，对企业的发展将会造成严重的阻碍。

2.市场风险评估存在问题。企业在发展过程中会遇到各种问题，所以应当强化企业风险意识，加强在风险上的预测评估，但是大多数中小企业在风险评估存在不足，无法准确评估出市场风险，对企业发展来说将会产生不利影响。

3.中小企业中存在很多家族企业，企业在经营时不可避免会因为人情问题而出现不当操作，特别是在人才的任用上，存在部分财务管理人才专业能力较差，导致企业在财务管理上难以获得良好成效。而且，由于企业在财务管理工作上没有给予重视，使得从事此方面的工作人员待遇相对较差，难以留住高素质人才，致使财务管理工作水平较低，长此以往将会对企业健康将会产生严重影响。

根据上文中的内容能够了解到，中小企业在财务会计管理上存在很多问题，而这问题的出现主要是分为自身因素、外在因素两种（如表所示）。从表中能够了解到问题产生原因，对于中小企业来说应当对此方面给予重视，也为管理措施的提出奠定良好基础。

构建健全财务监管机制

在财务管理工作进行过程中，需要构建一个健全的财务管理机制，保障财务管理工作的展开。首先，对原本内控制度进行改革。从实际财务管理工作的具体情况来看，其暴露出很多问题，如体系不健全等等，企业需要根据其发展的具体情况构建出满足当下时代发展要求的企业制度，对企业性质、规模等方面经充分考虑，建立有效的内控制度。其次，构建相应的内审监督机制。如果想要建立此机制需先成内审机构，而且其中的工作人员也要保持独立性，以便促使内控制度能够得以有效实施。之后，从审计工作角度来说，审计人员应当重视企业在管理与经济效益上的审计，而审计中心则需要从原本

加强市场风险评估

中小企业相较于大型企业来说，其在抵御风险上所具有的能力更为薄弱，如果不能及时发现所存在的风险，那么将会影响到中小企业的发展，甚至还会因为风险的出现导致企业发生破产、倒闭等情况。所以，对于中小企业中的财务管理部门来说，应当加强市场风险评估工作，找到企业在发展过程中有可能遇到的风险，并制定有效措施规避市场风险的发生，也要采取有效应急措施，即便发生了市场风险，也能够有效应对，将市场风险所造成的损失降到最低。为了能够促使市场风险评估得以良好展开，充分发挥出其本身所具有的作用，应当在市场风险评估上给予更多的重视，提高评估的效率与质量，还需要对支出合理性进行比较与审查，需要注意的是应当重视企业在此方面上的有效性，对于企业改善经营管理是非常哟里的，还能够将企业生产潜力挖掘出来，提升企业自身工作效益。

提升财务管理人员队伍素养

财务管理人员自身的素养与能力将会直接影响到企业财务管理水平，而中小企业财务管理人员素养普遍较低，需要采取措施加以有效解决。首先，杜绝人情关系。人情关系对于中小企业发展来说是十分不利的，企业中的领导者需要坚决杜绝人情现象。在财务管理人才招聘与选拔上应当制定健全的流程，所有人想要进入公司都要按照流程进行，如果被发现存在暗香操作的情况，将不满足岗位要求的人员招聘到企业中，则需要进行严格审查，寻找到所有关联人员，并对其进行严肃处罚，以便能够规避因为人情而导致不满足要求的人员走向工作岗位。其次，提升财务管理人员的待遇。所有打工者都是为了能够赚取到更多的收入，如果想要留下财务管理人才，那么则需要为其提供满意的待遇，避免出现人才流失，以便能够构建出高素质且具有较强专业素养的财务管理人员队伍。最后，加强培训。对于企业来说，通过对财务管理人员进行培训，能够有效提升其自身专业素养，掌握先进的财务管理知识，并应用在实际工作，充分发挥出财务管理工作在企业发展中的作用。

加强存货和应收账款管理

对于中小企业来说，一般都缺少流动资金，这便需要加在存货与应收账款方面的管理工作，能够有效解决流动资金短缺的问题。通过加强存货管理工作，应当有效处理库存，将库存快速转变为流动资金，满足企业在流动资金上的需求。而加强应收账款管理则能够避免出现坏账问题，而且还能够快速回收资金。在应收账款管理上，主要是对赊销客户信用进行评定，并定期对应收账款进行核对，分析账龄，使得应收账款管理方式变得更为健全。对于应收账款应当及时进行收回，以便能够有效降低在应收账款上的额度，将应收账款中的回收额和销售额构建起联系。从某种角度来说，流动资金如同企业的血液，当企业资产具有较强流动性，那么就能够使得资金成本变得更低，能够有效降低偿债风险，从而规避财务风险的发生。

总之，如果想要让中小企业能够获得更加健康与快速的发展，应当重视财务管理工作。通过展开更为高效且科学的财务管理工作，需要合理应用企业资金，提升企业在市场中的竞争力，让企业变得更有活力。所以，不管是企业的管理者还是相关工作人员应当在财务管理方面给予重视。文章对于中小企业财务管理工作的展开，主要是从构建健全财务监管机制、加强市场风险评估、提升财务管理人员队伍素养、加强存货和应收账款管理四个方面入手，当企业做好这四方面工作以后便能够获得更为良好的发展。

（东莞市南博职业技术学校）

参考文献：

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[3]米广进，高远，徐宇兰.中小企业财务管理工作的探索与思考[J].消费导刊，2019，000（036）：101.