关于提升企业财务管理水平的探讨

范唯佳

基于对提升企业财务管理的水平分析探讨，首先对于企业财务管理所具备的影响以及内容进行相应的分析和探讨，其次对于现阶段企业财务管理当中存在的主要问题进行了有效分析，最后根据企业财务管理工作当中存在的问题来提出几点提升企业财务管理水平的有效措施，这样才可以有效地提升企业的经济效益和财务管理的水平，进而有效地推动企业健康可持续发展。

企业财务管理所具备的影响

对于企业的经济效益而言，对其经济效益的高低造成影响的主要因素有这个方面：其一就是财务管理的方式，要想使得企业的经济效益得到有效的提升，那么就应该要运用科学先进的财务管理手段。其二就是市场，对于企业的经济效益而言，市场的竞争环境还有发展的状况都对对其造成严重的影响。其三就是财务核算的精确性，对于企业发展战略的制定而言，财务核算时会对财务数据进行分析和整理，所以只有在确保其核算的精确性才可以将其参考价值最大程度地发挥出来。由此也可以看出来，对于企业的经济效益而言，企业财务管理的水平会对其造成直接影响，并且要想使得企业的经济效益得到有效的提升，那么其中最为重要的提升手段就是财务管理。

企业财务管理的主要内容

对于企业财务管理的内容而言，主要分为以下几个方面：

1.管理企业资金筹措

对于企业财务管理而言，其工作开展的过程中重点的内容就是资金筹措。因为对于一个企业而言，其发展和经济建设都需要有资金的支撑，所以对于资金的筹措来说，一定要采取各种方式和渠道来进行管理。

2.管理企业资金使用

对于企业的资金而言，若是需要对其进行投放，那么财务管理人员还有企业的管理层就应该要严格地对其进行分析，在分析之后在对决定资金的使用方式，这樣才可以将企业经营过程中没有必要的资金支出和浪费减少。

3.管理企业财政的分配

在企业经营发展的过程中，应该要合理科学地分配企业经营活动当中所使用的资金。因而在对其进行分配的时候，对于各个方面的利益情况都应该要进行全面的衡量，这样才可以将企业的积极因素全面带动起来，从而使企业的活力得到全面的提升。

缺少完善的财务管理制度

财务管理制度在企业日常的财务管理当中具有至关重要的作用，并且对于企业的发展而言，管理制度也为其提供了有效的指引方向。但是就现阶段部分企业的财务管理而言，虽然财务管理的行为还是十分正确的，然而却没有足够重视财务管理制度。因此，若是想要使企业的长久发展可以得到有效的保证，那么最为重要的基础就是完善的财务管理制度。因为对于一个企业而言，若是缺少正确的指引方向，那么就不能够正常地开展企业财务管理的有关工作。现阶段的许多企业在开展财务管理工作的时候，都缺少明确完善的财务管理制度，而且对于财务管理当中的责任关系也没有在财务管理工作开展的过程中将其有效地明确出来，进而就造成企业的财务管理工作在实际开展的过程中发生一定的问题。与此同时，对于一些企业而言，其制定的财务管理制度缺少有效系统的管理标准规定，而造成这种情况发生的关键因素就是由于企业不够重视财务管理制度的创新，并且在企业发展中制定财务管理制度的时候，许多企业都没有依据企业发展的实际情况来对制度进行制定。因此这些种种存在的问题都对企业的发展和经济效益的提高造成严重的影响和阻碍。所以，要想使企业的运行发展以及经济效益可以得到有效的保障，那么就一定要提高企业财务管理的水平。

财务管理模式较为落后

企业的财务管理人员是财务管理工作开展的执行者，而财务管理人员的综合素质还有专业能力等都直接的影响财务管理工作是否可以顺利进行。就现阶段企业的财务管理工作而言，部分企业的财务管理人员由于自身缺乏财务管理方面的专业知识，并且自身的素质也比较低，所以在开展有关工作的时候还是运用着比较落后的管理模式，进而使得使得企业财务管理的水平比较低，并且也就不能够有效地保障企业财务管理工作的质量。

对于财务预算方面过于忽略

若是想要有效地开展财务管理工作，那么就需要在铺垫很多的基础工作的前提下进行才可以。然而就现阶段部分企业开展工作的实际情况来看，在财务预算的过程中都或多或少会发生一些问题，而这些问题的存在严重阻碍了后续工作的进行，因此在开展财务管理工作的时候，对于财务预算各个企业都应该要给予高度的重视。在财务预算环节当中主要存在以下问题：

1.在开展财务预算工作的时候，财务部门并没有合理科学的预算编制，并且对于大部分的企业而言，都是通过整理以前工作的成绩来进行预算编制的，然后在开展财务预算的时候就是在对这些数据进行总结的前提下来进行的。而这样的预算方式一般都是通过财务人员的主观分析来进行，并且在进行编制工作的时候也并未和相关的部门进行有效的交流沟通，所以就导致财务预算的编制缺少合理性。

2.对于一个企业而言，财务预算考核是企业财务管理当中十分关键的一个工作环节，但是就现阶段的实际情况来看，在企业当中并没有真正落实预算考核制度。对于企业财务预算考核制度来说，有效的运用可以使得财务管理人员的综合素质还有专业能力得到有效的提升，然而在实际的运用过程中却很难真正地发挥出作用，进而使得财务管理预算考核制度成了一种形式。

构建完善的财务管理制度

若是想要使得企业财务管理工作的运行正常，那么就一定要构建完善的财务管理制度，这样才可以使得企业的长久健康发展得到有效的保障。所以在构建企业财务管理制度的时候，一定要与企业自身发展的实际情况进行有效的结合，并且要针对企业发展过程中不同环节和不同阶段来制定与之相适应的管理制度，这样才可以使工作实际开展当中存在的问题有效地减少，进而使得工作开展的规范性还有准确性得到有效的保障。

创新企业财务管理模式

为了使得企业的各项工作可以顺利开展，并且使得企业财务管理的水平得到有效的提升，那么对于企业财务管理的模式一定要进行不断的创新，这样才可以顺利开展企业财务管理工作。因此，在财务管理模式创新的过程中，首先企业应该要改变自己老旧的财务管理观念，并对观念不断进行创新，清晰地意识到财务管理水平具有的重要意义，这样才可以有效地提升企业财务管理的水平。

对于财务风险意识要不断加强

为了可以将财务管理工作有效的贯彻和落实，那么就要求企业的财务管理人员还有管理层都应该要树立财务风险的意识，这样才可以有效地落实贯彻财务管理工作。与此同时，企业当中的有关人员，对于财务管理过程中存在的问题一定要给予高度的重视，这样才可以在工作实际开展的过程中有效落实管理理念，进而提升企业财务管理的水平。

强化财务管理监管意识

对于现阶段企业财务管理的工作来说，还是存在监管力度不足的主要问题，所以导致有关的工作不能够有效落实。因而，在财务管理监管的时候，对于监管的目标还有内容等应该要明确，这样在实际工作开展的过程中，才可以给有关的工作人员提供有力的参考。并且对于财务管理人员的行为还应该要进行有效的规范，这样才可以将工作人员的敷衍行为有效地避免。同时，为了使得财务管理监管的力度充分地发挥出来，还应该要有效地落实责任制度，这样才可以对于财务监管的内容进行精准的划分，并且做到责任到人，这样不管在工作当中发生什么问题都可以在第一时间找到责任人，并且可以及时地查明问题发生的原因，这样才可以快速地解决这些问题，从而使得企业财务管理工作的质量还有水平得到有效的提升。

总的来说，对于一个企业而言，若是想要实现企业长远的发展，并且使得自身的经济效益得到有效的提升，那么企业在进行财务管理工作的过程中，一定要从自身的实际发展情况来入手，对于财务管理工作的重要性企业一定要给予高度重视，这样才可以使得企业财务管理工作的水平得到有效的提升，从而有效地提高企业的经济效益，确保企业的长久、健康、稳定发展。

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