建筑工程造价影响因素及工程造价改善措施

谢伟强

摘 要：目前，在社会全面发展的过程中，建筑业取得了良好的进步和发展。为了适应建筑工程企业经营发展的需要，加强对工程造价的重视和研究，做好工程造价控制工作，具有重要的实用价值。本文主要分析了建筑工程造价的概念，阐述了工程造价的影响因素，最后提出了提高工程造价的有效措施。

关键词：建筑工程;造价;影响因素;工程造价;改善措施

建筑工程造价是计算建设工程项目从开始施工到竣工所需要的全部资本投入。建筑工程造价的控制与管理工作，在建筑工程实施中起着非常重要的作用。目前，我国建筑工程建设单位业务水平参差不齐，相关施工人员与管理人员综合素质良莠不齐，导致建筑工程造价增加。建筑工程造价管理过程中也存在很多不足，需要引起相关人员重视并加以改善。

一、建筑工程造价的概念

工程造价在建筑工程中占有重要的地位，也是影响建筑工程发展的一大关键因素。建筑工程造价，简单来说，就是指在整个建筑工程项目的所有环节中投入的资金的总和，并借助建设行为将资金以这些费用以固定或者无形资产的形式显示出来，这些直接或者间接的费用总和就是工程造价。工程造价是影响建筑企业实际经济效益的关键因素，对建筑行业的发展有深远影响，只有做好建筑工程造价管理，提升造价管理水平，才能推动建筑领域的持续发展。

二、对建筑工程造价的影响因素分析

2.1工程设计方面因素

工程设计是建筑工程的重要条件之一，同时是工程造价的主要影响因素，尤其是设计人员与图纸是影响工程造价的主要方面。如果设计人员专业技能与知识素养达不到工程项目要求，不能熟练地掌握技术，在设计图纸过程中可能与预想具有一定的偏差，无法使工程项目达到预想效果，同时会影响工程造价成本，在图纸设计出后，应对图纸进行一定的审查，看是否符合标准，否则，在施工过程中容易出现不能挽回的现象，影响工程造价。

2.2人员专业水平方面

实际上，工程造价是一项较具专业化的管控活动，其往往需要在专业造价管理人员的管控下，得以正常顺利有效的开展，满足工程企业的经济效益发展需要。然而，根据工程項目造价发展现状可知，多数工程企业内都具有工程造价管理人员综合素养水平不高的现象，造价管理人员对工程造价专业知识内容缺乏充分全面有效的认知、缺乏足够的工程造价经验等，在工程造价人员专业水平有待提升的背景下，建筑工程造价面临较大的成本上升发展风险，对建筑企业的经济效益发展有相应的不利影响。

2.3原材料市场

建筑材料是工程施工的基础，价格的高低会对造价产生重要影响。建筑工程的发展，也带动了建筑材料市场的发展，在需求量上不断提升的情况下，结合供求关系法则，需求量增加，那么卖方自然就会对材料价格进行不同程度的提升，建筑企业的成本也会提升。而需求量减少，那么卖方就会降低材料价格，以此来吸引消费者选择购买材料。造价人员在结算时，材料价格的变化会让结算结果产生变化，而材料价格的变化就是受市场供求关系影响。

三、降低工程造价的有效措施

3.1加强设计和施工阶段工程造价管控工作

根据以往经验总结设计方案是否科学合理，其可操作性的高低直接决定着整个工程的最终造价。这就要求设计人员对工程造价管理工作引起足够的重视，不断提高工程项目设计质量。建筑施工单位在选聘设计人员的时候，应该不断提高聘用标准，同时还应该为设计人员定期组织一定的专业技能培训教育活动，不断提高他们的专业技能和综合素养。在具体设计过程中，工作人员还应该充分结合现场实际情况，做好和其他设计人员之间的有效沟通与协商，保证设计方案的最优化。

3.2人工和材料成本的控制

对于人工成本控制：一方面，要按照月初设计内容进行工程量的计算，并按照当月的人工成本价格对相关费用实行预算，在审核完成后，将其落实到具体工作中，减少成本损耗的出现。另一方面，要分段开展工程量控制工作，并将最终的控制结果与预先设定内容进行对比，找出其中存在的不足然后加以调整，以强化成本控制效果。对于材料成本控制，材料成本在工程建设中占有较大比重，再加上其受市场环境影响较深，造价控制存在较大难度。因此，在管理工作中，造价管理人员需要及时了解市场变动情况并结合以往数据进行分析和研究，保证造价预算的合理性。同时，在合同签订过程中，将可能产生的价格波动予以明确标注，提出合理的风险管控措施，以免超支问题的出现，影响企业最终的经济效益。

3.3全面提升造价管理

在建筑工程造价管理中，造价的管理质量对工程的整体质量有着非常直接的影响。因此，相关人员做好造价管理工作至关重要。应切实实现推动建筑工程总体质量，为进一步发挥建筑工程的经济效益提供保障。其具体表现在以下3个方面。

3.3.1加强工作人员的职业素质

造价管理人员作为造价管理工作落实的基本条件，一定要加强造价工作人员的专业素质和能力，定期开展培训课程，与时俱进地掌握施工实际情况;同时，要加强相关设备的投入、管理、操作和调控，做到全面化实时监控。只有确保其自身的综合能力水平让其明确造价管理的重要性，调动工作的积极性，不断完善自身的专业素养，才能充分发挥出造价管理的作用，为企业发展提供帮助。

3.3.2设置技术部门

在造价管理体系构建中，相关人员需要对企业以及工程建设的具体情况进行详细了解和分析，并借鉴以往较好的造价管理模式和理念，结合自身情况，实行管理体系的优化和完善，以此来促进造价管理工作的顺利开展。

结语：

降低施工成本可以提高施工企业的经济效益，这对企业是有利的，可以在激烈的市场竞争中迅速保持实力，实现快速发展。在中国目前的环境形势下，它将有助于节约和保护资源，获得经济、社会和生态效益。在这方面，建设项目财务部门应提高自我控制的效率，为企业争取更多的经济效益。

参考文献：

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