企业内控管理与财务风险防范探究

严玫云

摘  要：在现如今的社会经济发展趋势下，对于市场中的企业而言，在日常运营和财务管理期间，只有积极做好自身的内控管理体系工作，并同时依照市场监督和内部发展要求，来针对财务风险因素进行必要控制和管理，才能在“安全、稳定”的经济市场环境中站稳脚跟，才能有效降低因财务风险因素对企业经营所造成的影响。

一、当代社会经济发展趋势下，我国企业内控管理体系中所存在的问题

（1）内控管理制度缺乏规范性

近些年来，在我国市场经济发展的影响下，企业逐步加强了对内部财务风险管控的整体重视度，但是却仍然存在着些许的不足和漏洞之处。有部分的中小型企业，虽然确实已经建立起了较为完整的内控管理体系制度，但是在实际的工作与操作过程中，由于企业所执行的财务风险防范与管控措施不到位，不仅导致企业财务资源得不到合理的分配和利用，同时对企业经济的长效稳定发展，同样存在着不小的阻力。

此外，对于一些中小型企业来说，同样还普遍存在着内控管理制度缺乏规范性的相关问题，并且缺少了激励机制来作为辅助体系内容。正是在这样的情况下，企业才更加无法保障其自身的内控管理体系制度得到真正落实，内控管理的作用也受到一定的干扰。不仅致使企业的财务风险问题频繁发生，甚至直接威胁到了企业经济的可持续发展。

（2）缺少必要的财务风险防范意识

随着我国社会信息化建设时代的到来，不仅给予了广大社会群体更多的发展机遇，同时也带来了相应的任务挑战。企业在这样的市场经济发展环境中，所面对的风险影响因素将不断增加。因此，为了能够更好地帮助企业获得稳定的社会经济收益，并同时树立起必要的财务风险防范意识，就必须将“谨慎经营”进行全面实施，从而最大程度上避免财务风险影响因素的频繁出现。

但是，现如今我国经济市场中仍然有不少的企业存在着财务风险防范意识缺失、尚未形成完整的风险评估与管理体系等现象问题。例如，当企业在正式面对一些较为重大的财务运营活动期间，由于事先缺少了对财务风险的有效内容论证工作，因此时常性出现投资盲目、目的不准确的情况。与此同时，还有的部分企业中，尚未依照实际的发展需求构建出完整的财务风险预警和应急机制，当正式出现财务危机的时刻，相关财务管理工作者以及高层领导者，将无法在第一时间内对风险因素进行妥善处理，从而导致企业出现一系列的财务危机，甚至危害到了企业的发展根基。

（3）监督和管理制度不够完善

无论是对于任何经营形式的企业而言，积极开展相应的监督与管理活动，一直以来都是维持企业经济与运营发展稳定进行的重要前行保障。因此，企业在日常的经营和管理中，就更应该积极采用相应的内控监督和风险防范双向结合发展的方式来对财务管理工作进行严格落实。

然而，在实际的日常工作与具体执行过程中。一方面，有不少的企业并没有依照具体要求，设置与财务管理相关的内控审计单位，因而对内控管理体系工作与财务风险防范措施的监督和控制效益不够完善;而另一反面，企业的内控监督体系制度同样存在着一定问题，使得社会中的监管部门，无法将其自身的监管职能进行有效应用。正因如此，才更容易导致企业频繁出现财务风险危机，进而对企业运营和发展造成一定的经济损失。

二、当代社会经济发展趋势下，关于我国企业内控管理和财务风险防范的有效强化措施

（1）以企业需求为导向，全面提高财务风险的评估和管理水平

其一，对于现如今我国经济市场环境下的企业而言，首先需要做的便是针对自身的财务风险预测评估管理工作进行必要的水平和质量强化活动，同时对日常所常见的财务风险因素进行必要防范与管理。

而在目前的企业运营和发展中，较为常见的财务资金风险因素，主要包括了“安全风险与支付风险”两大主体部分。因此，于企业而言就更应在所进行的财务管理工作中，积极采用相应的有效防范措施来对资金运营风险问题进行必要的优化和完善。并同时，针对财务资金项目中的“筹资、回收、投资”等流程步骤进行精准评估，以便为企业后续的财务战略发展目标的制定和设计工作奠定扎实基础。

其二，企业还要针对财务会计管理工作中的一些常见可预防风险进行进一步的降低和避免，并同时严格遵守不同部门职务分离原则，谨防出现跨部门运作现象。此外，还要做好相應的财务信息监督和内部审核工作，以提高财务风险的评估和管理水平为执行目标。如此一来，才能最大程度上保障其各项财务管理工作都能够在依照具体规范要求之上来进行，为有效降低财务风险发生概率打下坚实基础。

（2）以员工理念为方向，积极树立优良的内控管理思想

具备一只“高品质、高素养”的企业专业化人才组织队伍，对于推动企业内控管理体系完善、加强财务风险防范效益而言起着决定性影响作用。不仅是企业内控管理职能效益综合提升与全面发挥的重要前提保障，同时也是维持企业财务管理工作可持续发展的内在影响因素。

因此，对于企业而言，在日常的内控管理工作与财务风险防范过程中，就更应该逐渐强化对专业化财务管理人才组织队伍的建设和培训力度，并同时借助培训教育工作来帮助员工树立起必要的风险防范和控制管理理念。针对企业文化进行不断丰富，从而引导所有的员工都能积极参与到内控管理活动中，以调动员工参与积极性为手段，最大程度上保障其内控管理工作效力能够得到真正的提升和增强。

（3）以互动沟通为手段，有效强化企业业财信息的传播效率

财务数据信息的沟通和传输过程，在企业的内控管理与日常经营过程起着非常重要的影响价值意义。这是因为，只有有效保障其财务信息交流与传输过程的“安全性、及时性以及准确性”，才能帮助企业更好的开展相应财务内控与风险防范工作。例如，当企业在正式面对财务风险评估与控制管理工作期间，只有财务部门成员与其他部分人员之间，事先做好了信息互动和沟通工作，才能切实保障其财务数据信息的真实与准确，才能在信息交流和传输中，将财务信息泄露的风险进行进一步的降低。

结论：综上所述可知，在现如今的社会经济发展环境中，我国的经济市场中的企业，需要从树立财务风险防范和管控意识角度出发，在遵循需求发展要求的基础上，针对自身的内控管理水平和质量进行不断增强，从而在稳健提升财务风险防范能力的同时，降低风险影响因素的形成和发生概率，最终在时代的推动和影响下，帮助企业进一步提高市场竞争力，为往后的发展提供更多的安全保障。

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