加强现代企业的财务预算管理审计关键探索

吕岩

摘  要：改革开放以来我国经济市场经济不断发展，各大企业面临的竞争压力变得越来越大.在这样的情况下企业要想立足不败之地就应当做好内部管理工作，通过财务预算管理审计工作的正常进行全面提高企业的经营效益。财务预算管理审计工作在实际开展的过程当中涉及的内容较多，因此要想保障该项工作进行质量需要加大高新科技的引入力度。从而不断强化财务预算管理审计工作，使企业获得可持续发展。本文对加强现代企业财务预算管理审计工作的一些措施进行了有效探索，希望通过本文可以为相关工作提供一些参考。

关键词：现代企业;财务预算;管理审计;关键探索

引言：

财务预算管理工作对于企业各项工作的正常进行而言有着非常重要的意义，是企业内部管理体系中不可或缺的重要环节之一。通过该项工作可以对企业在经营发展中涉及到的一些资金及成本进行管理，有效控制企业成本。为了提高财务预算管理工作开展质量，管理人员应当加强对财务预算审计工作重要性的认识程度，采取必要手段措施提高预算管理工作在实际开展中的有效性。从而使财务预算管理工作的作用充分地发挥出来，保障其市场核心竞争力。

1现代企业开展财务预算管理审计工作的必要性

财务预算审计工作的正常进行对于现代企业的发展有着非常重要的意义。近些年来随着市场改革的深入进行，企业的产权结构也逐渐向着多元化的方向发展。这些变化对企业的经营质量及内部管理水平提出了更高的要求，而通过财务预算管理审计工作的合理展开可以有效保障企业的经营管理质量，提高企业内部管理水平。为此企业领导层应当进一步加大对该项工作的重视程度。

2现代企业预算管理审计工作进行中存在的缺陷

2.1缺乏专业独立的审计机构

为了保障审计工作实际开展效果，就应当在企业内部设立专门独立的审计部门对该项工作进行负责。然而当前很多企业出于发展规模及运营成本的考虑并未在企业内部构建起单独的审计机构，很多企业为了节省预算经常会从其他部门抽调出一些工作人员进行审计工作。这种情况的存在不仅无法保障审计工作开展质量，同时其开展效果也无法满足企业发展的需求。此外一些企业虽然构建起了审计机构，但是其独立性较差在各项审计工作进行中会受到一些领导人员的干扰导致财务预算审计工作的效果难以全面发挥出来。

2.2审计工作力度不足

当前一些企业在审计工作开展中尚未形成全面的审计规章制度，在审计工作进行中随意性较大，从而导致审计工作很容易出现各种问题。此外在企业开展审计工作中，很多审计计划以及详细的内容是由管理层制定的。因此在审计中要想对一些问题进行查明会得罪一些部门的人员，审计人员出于不得罪人的心理使审计工作的作用无法发挥出来。

3优化现代企业财务预算管理审计工作具体策略

3.1优化现有财务预算管理审计理念

为了全面提高现代企业财务预算管理水平，各大企业应当积极行动起来结合当前市场经济特点积极转变审计工作进行中所采取的思路。领导层应当加大对财务预算管理审计工作的重视力度，在财务预算管理工作进行中贯彻落实审计监督工作，只有这样才能保障审计监督职能的发挥。为此企业应当做好财务预算编制中的审计工作，保障各项执行预算执行审计工作能够有效落实下去。此外在审计中，财务审计部门应当合理把握审计目标，确立财务预算管理审计工作进行中的根本目的。在涉及到企业结构调整的审计工作中，为了表现出审计管理工作的透明性及约束性，各部门应当组织中接受财务预算的编制结果，从而保障预算管理工作的顺利展开。

3.2建立起独立的审计机构

为了保障财务预算管理审计工作进行效果，企业应当加大资金投入力度。在企业内部构建起专门的审计部门，并且引入专业水平过关的审计人才专门负责该项工作。此外为了保障审计工作进行效果，应当通过制度等一系列手段明确财务管理工作进行中的具体职责。下属单位应当对参预算管理工作重要性有清晰的认知，保障审计人员能够在工作中严格要求预算管理中的相关内容展开工作，合理划分权责，只有这样才能保障其对其他部门资金使用情况的约束效果。

3.3强化对审计工作的监督力度

预算管理作为财务企业财务管理体系中不可或缺的重要内容。为了保障预算管理各项工作能够有效落实，当代企业应当在预算管理体系制制定工作实际开展的过程当中全面加强对财务预算管理审计制度的监督力度。保障相关人员能够对财务预算管理审计工作的整个过程进行合理监督，只有这样才能使财务预算管理审计工作的效果充分地发挥出来。为此现代企业也应当重点做好以下几项内容：

首先，在预算编制以及执行的过程当中，因为了保障其开展质量应当做好审计监督工作。当代企业部分预算编制工作开展中为了全面降低编制工作中出现的错误，财务预算管理审计部门应当对一些资金数额使用较大的企业进行资金真实性及合理性的检查。只有这样才能够降低序列空挂这一不良问题。而统计审计工作在实际进行中为了保障数据的有效性应当对不同部门资金使用是否规范进行严格检查。只有这样才能确认不同部门在其工作中严格根据财务编制对各项资金进行使用，有效提高财务预算管理效果。

其次，应当做好企业运行中各类费用的审计工作。对于企业财务预算管理工审计工作而言，在开展中要想有效保障其进行效果应当对各项运行费用进行严格的审计监督。为此审计部门应当在工作中将其重心放置在财务支出结构是否合理上，且对企业福利及各项业务的招待费用进行重点审计。

最后，企业应当根据其发展及各项事务开展需求对内部审计监管制度进行有效完善。为了将财务预算管理审计工作的功能充分地发挥出来，各大企业应当结合具体审计項目对原有的审计监督制度进行持续优化。此外还应当构建出全过程的审计控制制度，保障企业各项生产经营活动都能够在预算编制计划中合理展开，保障预算管理效果。

结束语

综合文章上面所描述的内容，财务预算管理审计工作的正常进行对于当代企业发展有着非常重要的意义。只有采取有效措施保障审计工作开展效果，才能让企业财务预算管理工作顺利展开，让企业对其生产经营成本进行合理控制。进而提高企业经济效益，保障其市场竞争力。

参考文献：

[1]张萍.浅论企业财务预算管理审计思路的创新[J].全国流通经济，2021（31）：181-183.DOI：10.16834/j.cnki.issn1009-5292.2021.31.038.

[2]房甄，宋晓威.战略管理导向下企业全面预算审计体系研究[J].河北企业，2020（10）：25-26.DOI：10.19885/j.cnki.hbqy.2020.10.009.

[3]王付春，任杰.试论财务预算管理审计思路的创新[J].财会学习，2019（04）：116-117.

[4]汪海青.企业开展财务预算管理审计的思考[J].商业经济，2013（01）：99-100.

[5]张敏.试议现代企业财务预算管理审计[J].现代经济信息，2009（10）：197+199.