试论企业文化在现代企业发展中的作用

摘 要：现代企业在发展过程中高度注重企业文化的建设与应用，也很好地发挥出了企业文化的价值与作用，对增强企业核心竞争力有十分大的裨益。本文从三个方面分析论述企业文化在现代企业发展中的作用，期望可以为从事此类研究的朋友提供些许建设意见。

关键词：企业文化;现代企业;核心竞争力

企业文化也称之为组织文化，主要由企业的价值观、处事方式、信念所组成，其中的价值观是核心所在。对于现代企业来说，企业文化的重要性尤为凸显，毫不夸张的说，企业兴旺依靠管理，而管理的關键便在于文化，可以直接影响到核心竞争力和经济效益。基于此，现代企业必须充分明确企业文化的重要作用，从而更加重视企业文化的建设。

1.企业文化可以增强现代企业的核心竞争力

随着市场竞争日益激烈，现代企业在生产经营过程中会遇到较多的挑战，要想获得良好的市场份额，必须不断增强核心竞争力。在核心竞争力的增强中，企业文化始终发挥着重要性作用，尤其是导向作用和凝聚作用。以凝聚作用为例来说，当企业文化可以得到职工的认同，产生强烈的认同感后，职工的归属感也可以随之增强，从而激发主观能动性，更愿意参与到企业的日常运行中。另外，在企业文化的引导下，各个部门之间可以打破壁垒，努力构建一个协调的整体，共同参与到企业生产中，这对于增强核心竞争力有十分大的裨益。总的来说，在现代企业的核心竞争力增强中，企业文化所发挥的作用集中体现在以下三方面：

①现代企业所建设的企业文化包括理念层、制度层、物质层这三个层次，均对企业发展有重要意义。以理念层为例来说，企业文化的核心都可以归结于理念层，理念层能够系统反映出企业的追求与信仰，可以在有形与无形中增强核心竞争力。

②每一个现代企业所建设的企业文化均是独特和难以模仿的，一方面企业文化的建设受到环境、战略、领导层这些要素的影响，另一方面企业文化的建设需要花费很长的时间，在此过程中企业文化能够不断培育和沉淀。基于此，在企业文化的支撑下，现代企业的核心竞争力可以始终处于增强状态。

③在现代企业的持续竞争优势中，企业文化的竞争优势意义重大，唯有文化可以生生不息。现代企业要想获得持续性的核心竞争力，必须不断完善企业文化，以求依靠文化打造百年企业。

2.企业文化可以提升现代企业管理效率与质量

现代企业要想获得良好的经济效益，必须保证管理效率与质量，而管理效率与质量主要依靠企业文化。具体来说，我们中华民族的传统文化博大精深和源远流长，一些经典管理理念在今天的企业管理中依然受用，比如“以和为贵”、“以义为先”、“中庸之道”。

基于“以和为贵”这一传统理念与文化，现代企业在日常管理中会更加注重人员协调，主要包括职工与职工、管理者与职工。比如在管理者与职工的关系协调上，管理者可以足够关心职工的工作与生活，解除职工的忧虑，始终贯彻“爱人者人恒爱之，敬人者人恒敬之”这一思想。在此基础上，职工会更加的服从领导，对企业的发展可以更加关注和关心。

在“以义为先”这一传统理念与文化中，现代企业可以更加重视社会效益，将“以义为先”始终作为企业获取经济效益、社会效益的前提。可以说，在市场竞争日益激烈的背景下，“以义为先”得到了现代企业的高度重视，不仅可以积极争取自身的利益，而且可以推己及人，做到互惠互利，促使自身可以朝着更高的战略高度发展。

在“中庸之道”这一传统理念与文化中，现代企业可以精准把握三个方面的要点。一是既可以安人，也可以安己，有效化解彼此之间的矛盾，最大限度减少冲突;二是企业管理者可以将刚性管理与柔性管理结合起来，做到刚柔相济，为职工营造良好的工作氛围;三是企业管理者可以实行适度管理这一原则，积极处理企业经营与发展中所出现的矛盾，始终制定出一个较为圆满的解决方法。

3.企业文化可以弥补现代企业制度不足

现代企业在管理与发展中，注重各项制度与企业文化的协调运用，甚至可以借助企业文化弥补制度方面的不足。具体来说，现代企业之所以格外注重企业文化的建设与完善，主要原因之一便是各项理性控制制度的建立与实施会较为昂贵，且无法完全有效地涵盖职工的工作行为，所以现代企业必须要塑造企业文化这一软性工具。在现代管理理念的影响下，现代企业均形成了一个共识，即企业管理要由人治和法治朝着文治的方向发展，其中的文治便是文化管理，由此也凸显出了企业文化的重要性。总的来说，企业文化在制度弥补方面的作用集中体现在以下四个方面：

①当现代企业的监督管理机制不尽合理或未覆盖到职工时，依托于现有的企业文化，职工可以恰当的处理当前所遇到的问题，始终自觉参与到各项工作中，具备主观能动性。

②基于企业文化的先进性与优势，职工在工作中遇到问题时，可以在企业文化的指引下解决所遇到的问题，并且可以逐渐形成习惯性工作方式，行为方式可以得到强有效的引导与发展。

③在企业制度的建设与完善中，企业文化有着自身的判断能力。基于此，现代企业的管理者在改进管理制度时，可以依靠企业文化找出制度中不合理的部分，逐步向着文化治理的方向发展。

④企业文化是各项制度建设与完善的指南，具有着毋庸置疑的引导力，尤其是“软约束”作用可以帮助现代企业进一步增强制度的优势和“免疫”功能，这对现代企业的健康发展意义重大。

4.结语

对于现代企业的经营与发展来说，企业文化的重要性毋庸置疑，必须始终完善企业文化，凸显企业文化的重要地位。基于企业文化在增强核心竞争力、提升管理效率与质量、弥补制度不足这三个方面所发挥出的显著优势，现代企业要严禁出现企业文化“稀释”、“打折”的问题，始终落实好企业文化的传承与发扬，从而助力现代企业的可持续发展。

参考文献：

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作者简介：

于德配（1972.08-），男，汉族，山东邹城人，大专，党支部书记

研究方向：企业文化

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